Analyse critique du comportement des agents publics pendant les heures de service. Cas de la commune de N'Djili 2008-2009

§2. La motivation décente des agents

L'homme dans sa nature soulève deux aspirations, d'abord à propos de circonstances qui lui sont possibles, puis l'événement qui le rend heureux. Au delà de ces aspirations, l'homme possède des aptitudes et des besoins.

A cet effet, HELLRIEGEL^27(*) souligne que l'homme ne peut être heureux qu'en satisfaisant à la fois son besoin animal à grandir psychologiquement.

Les théories des besoins et des motivations insistent sur l'importance qu'elles ont à analyser et à comprendre les facteurs psychologiques propres aux individus qui les poussent à adopter tel ou tel comportement. Le comportement est le résultat d'effort visant à satisfaire ces besoins, et les actions particulières sont fondées à tout moment sur les besoins spécifiques qui pousse l'individu à agir.

* ²⁷ HELLRIEGEL cité par DIERE MANKIAKI, K., Politique managériale pour une gestion performante des entreprises publiques en RDC, Mémoire, SPA, FSSAP, UNIKIN, 2003-204, p.24.