CHAPITRE IV : INNOVATIONS ET
PERSPECTIVES
IV.1 LES NOUVEAUX ENJEUX DE L'INTEGRATION DES TABLETTES
DANS LA GESTION DES S.I EN ENTREPRISE :
Au vu de tout ce qui précède (parlant des
chapitres précédents), il est normal de faire ressortir ici les
nouveaux enjeux auxquels doit se soumettre l'intégration de ces outils
technologiques.
En effet, la convergence actuelle des entreprises
compétitives vers un réaménagement de toute la partie
logistique/matérielle de ces ressources avec inclusion des tablettes
électroniques dans la gestion des SI, ne devrait pas se limiter à
une vision idyllique de la révolution du management des SI. Elle devrait
également répondre à des besoins, à des
critères sérieux, à des points clés devant soutenir
sa mise en place. Ces questions évoquées en filigrane dans le
chapitre précédent, sont résumés ici afin de leur
attribuer la place de choix qu'elles méritent dans la sensibilisation
des usagers, DSI, entreprises etc, sur ce à quoi ils devront faire face
en adoptant les tablettes comme ressources matérielles pour gérer
leurs S.I :
a) Avantage face aux micro-ordinateurs (fixes ou
portables) actuels : - Mobilité accrue avec les tablettes.
- Optimisation de la réduction de l'encombrement.
- Usage aisée (lecture, manipulation, toujours là
à portée de la main etc). - Connexion réseau et
connectivité étendue.
- Coût à maîtriser.
- Autonomie accrue.
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- Moins vulnérables aux virus [2].
- Fluidité dans la circulation de l'information dans
l'entreprise : de la base à la direction et vice-versa : visio- et
vidéoconférence « banalisée ».
- Consultation aisée des bases de données de
l'entreprise en tout lieu et en tout temps du fait des précédents
avantages 4 optimisation de la rentabilité de
l'entreprise de service à la clientle (service de proximité
amélioré).
b) Sécurité :
- Vulnérabilité accrue au risque de pertes, vols
(matériels ou de données). -
Vulnérabilité relativement accrue à l'espionnage
industriel.
c) Impact social et psychologique
- Problème de contrôle des usages faits de ce
matériel par le personnel : impact social des tablettes dans la gestion
du personnel.
- Définition d'une charte d'utilisation associée
à ce matériel.
d) Intégration dans l'entreprise pour la prise en
main d'un SI par un DSI : - Intégration logistique et
logicielle : installation des applications logicielles du S.I de
l'entreprise etc....
A la lumiqre de tous ces crit~res, les entreprises, les DSI, les
usagers peuvent s'assurer de faire le bon choix en adoptant le mode de gestion
adapté aux besoins de leur structure :
=> laisser la gestion des S.I aux micro-ordinateurs usuels
(gestion dite « traditionnelle a» aujourd'hui !).
=> réaliser une sorte de gestion « mixte
a» des S.I c'est-à-dire en redistribuant dans une
répartition convenablement étudiée l'administration des
S.I entre le nouveau matériel technologique (les tablettes
électroniques et autres ...) et le matériel « traditionnel
» (les micro-ordinateurs usuels).
=> Gérer exclusivement les S.I à l'aide des
tablettes.
Il est tout à fait établi qu'il s'agira
là d'un choix propre à l'entreprise. Ce travail ne sert donc
que de lanterne dans la sensibilisation de cette derni~re
sur la possibilité d'utilisation des tablettes dans les S.I.
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