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Amélioration des délais de livraison chez ABB Technology SA CI

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par Bi goore bizabou G Goore
Institut africain de la qualité totale du groupe CSI  - Ingénieur en managment par la qualité totale 2010
  

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RECOMMANDATIONS

RECOMMANDATIONS

Le problème de non respect des délais de livraison pourrait être résolu en suivant les recommandations suivantes :

> Direction

- Créer un réseau de distribution interne des produits ABB en Côte d'Ivoire ; - Suivre les actions proposées par les différentes task-forces ou GAP

- Mettre à jour et respecter la fiche les documents notamment la fiche de matrice

des suppléances ;

- Assurer la mise à jour du système documentaire ;

- Sensibiliser le personnel sur le suivi et le respect des procédures ;

- Fixer et veiller aux respects des délais pour les actions à entreprendre ;

- Veillez au suivi du respect des délais pour le traitement des dossiers et élaboration d'offre, de BC ou BL.

> Management des ressources

- Renforcer le personnel ;

- Suivre efficacement l'évaluation du personnel (Validation des formations internes) ;

- Respecter les délais de recrutements ;

- Formaliser et planifier les activités du système d'information ;

- Assurer la mise à disposition des ressources ;

- Veiller au respect des délais d'approvisionnement.

> Commercial

- Respecter les délais des enquêtes de satisfaction des clients ;
- Planifier les activités commerciales et les visites aux clients.

> Achat et moyens généraux

- Clarifier le stock d'alerte sur l'ensemble des matériels utilisés pour la maintenance et l'entretien des moteurs et des transformateurs ;

- Se conformer aux délais du service demandeur ;

- Respecter le délai de la procédure d'évaluation et de réévaluation des fournisseurs ;

- Revoir le mode de sélection des fournisseurs pour une commande ; - Réduire la durée de l'élaboration du Bon de commende(BC) ;

- Evaluer les fournisseurs du groupe ;

- Mettre la sélection des fournisseurs en ligne (fournisseur groupe ou pas) ;

- S'assurer que les documents administratifs sont conformes pour éviter les problèmes douaniers.

Concernant l'ensemble des processus de réalisation, Process Automation, Power & Automation Product et Power System, il faut :

- Organiser les activités systématiquement ;

- Planifier les tâches systématiquement ;

- Suivre l'exécution des tâches et activités décidées ;

- Mettre à jour les documents et les tableaux d'information en ateliers ;

- Assurer le recueil d'information d'une commande relié à un projet, un moteur ou un transformateur de distribution ;

- Informer périodiquement le client sur l'évolution ;

- Veillez à l'exhaustivité des informations des supports d'enregistrements surtout entre les sections ;

- Assurer un bon management des équipes/des sections ;

- Former le personnel de l'atelier sur la science de l'informatique et l'usage de

logiciels informatiques (bureautique et les logiciels de suivi des commandes) ;

- Former le personnel pour l'utilisation des machines, des moteurs ou des

produits à risque tels que le pont roulant et autres produits chimiques.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore