2.2 L'étude technique de projet
Le montage et l'analyse technique d'un projet visent à en
appréhender les résultats probables
du point de vue des paramètres techniques. Cependant,
l'analyse technique est susceptible de s'appliquer à tout projet,
productif, éducatif, sanitaire, social, environnemental,...
En général, l'étude technique vise à
déterminer si le projet est techniquement faisable en :
- sélectionnant la technologie adéquate et le
processus de production approprié ;
- choisissant une localisation appropriée ;
- agençant de façon optimale les différents
intrants ;
- déterminant le programme de production du produit ;
- identifiant l'ensemble des coûts inhérents
à la réalisation du projet.
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2.2.1 Le choix de la technologie et du processus de
production
Le choix d'une technologie est déterminant pour la
sélection des équipements et du processus de production qui sera
utilisé pour transformer les intrants en produits finis.
Ce choix technologique nécessite un arbitrage entre les
capacités humaines du projet, les installations et l'évolution de
l'environnement externe (concurrence).
Dans ce cadre, la sélection d'une technologie est
influencée par les facteurs tels que la capacité de production
désirée, la qualité et la flexibilité de la
technologie, les coûts d'investissement requis et la capacité
humaine à gérer la technologie.
2.2.2 Le choix de la localisation du site du projet
Comme dans le cas du choix de la technologie et de la
sélection des équipements, le site choisi doit également
tenir compte de certains coûts et contraintes suivants8 :
- la localisation des matières premières ;
- la disponibilité de la main d'oeuvre, de l'eau et de
l'énergie ;
- les conditions de transport de personnes et des biens ;
- les lieux de consommation des produits.
2.2.3 L'étude des besoins en intrants et autres
moyens
Les besoins en intrants sont liés à la nature et
à la qualité du produit final ainsi qu'au procédé
technologique utilisé. Ainsi, ces besoins peuvent être
engagés au cours des phases d'investissement ou d'exploitation
(matières premières, énergie, produits semi- finis,...
etc). Pour évaluer les besoins en intrants, il est indispensable
d'étudier :
- l'adéquation des intrants au processus de production et
aux produits ;
- la disponibilité de la matière première et
de la main d'oeuvre ;
- les coûts des intrants ne doivent pas être sous-
estimés ;
- la fiabilité : il convient d'évaluer la
fiabilité des sources d'approvisionnement et les risques de ne pas
obtenir la qualité et les quantités voulues.
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