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La promotion du dialogue social et la réussite de l'oeuvre éducative dans les établissements secondaires

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par Stéphane BALO
Institut Supérieur de Management de Koudougou - Master en Management et Gestion des Ressources Humaines 2014
  

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CONCLUSION

L'administration scolaire et les autres travailleurs d'un établissement secondaire ont pour mission première la réussite de l'oeuvre éducative. Il est vrai que chaque acteur a sa tâche spécifique. Mais leur but final, c'est la recherche de la synergie d'actions pouvant conduire à la réussite de chaque apprenant. Le Proviseur se doit d'anticiper toutes formes de dysfonctionnements en mettant en place une nouvelle gestion des ressources humaines. C'est en cela que nous pensons que le dialogue social serait une solution, un atout afin de surmonter les difficultés quotidiennes dans les lycées. Il s'agit donc pour lui de manager tous les acteurs sous son autorité pour la réussite de l'oeuvre éducative.

Il nous a semblé nécessaire de mettre en relation le consensus existant entre la définition et les objectifs du dialogue social conduisant à des résultats scolaires probants. La promotion du dialogue social est un mécanisme de prévention et de gestion des conflits par la négociation collective et la concertation permanente. En effet, la principale attente des différents acteurs concernés est le maintien de la paix sociale et un climat relationnel serein.

Le dialogue social doit permettre d'assurer la promotion des intérêts individuels des agents tout en assurant l'intérêt général des élèves et garantir un climat social serein. Le formalisme des instances de gestion peut être un gage de protection des droits syndicaux pouvant conduire au professionnalisme. Les thèmes classiques du dialogue social (régime indemnitaire, heures supplémentaires, discipline des élèves...), le traitement d'autres thèmes et souvent innovants assurent la légitimité et l'élargissement du dialogue social. L'existence de réunions préparatoires aux instances officielles s'avère nécessaire. Toutefois, la multiplication des instances informelles n'est pas toujours source d'efficacité.

L'Etat à travers l'administration scolaire doit jouer les deux rôles principaux dans le dialogue social. Il s'agit des rôles de promoteur et d'acteur actif. Pour son rôle de promoteur, l'administration selon les normes internationales du travail est responsable de la promotion de la consultation avec les partenaires sociaux et elle doit aussi prendre toute mesure appropriée afin que ces consultations se passent en bonne et due forme c'est-à-dire suivant des procédures spécifiques en tenant compte du contexte national. De plus, le gouvernement se doit de garantir et d'encourager la participation des partenaires sociaux par des textes officiels en la matière. Dans un établissement secondaire, l'initiative doit venir du chef d'établissement. Quant à son rôle d'acteur actif, l'administration doit fournir des instruments encourageant le dialogue entre partenaires sociaux. Elle joue aussi une variété de rôles, y compris celui d'être le premier employeur dans le

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secteur public. Elle peut prendre part au dialogue en tant que partenaire à part entière, afin d'encourager les échanges et pousser plus loin les discussions et même parfois trouver un soutien pour ses propres politiques de mises en oeuvre.

Le dialogue social est donc un outil précieux destiné à protéger et surtout à promouvoir les intérêts des travailleurs en introduisant les principes de la démocratie et de la dignité humaine sur le lieu de travail. Il constitue par ailleurs un instrument qui a fait ses preuves dans la gestion des changements sociaux et économiques et qui préserve tout à la fois le consensus et la stabilité au sein de la société. Le dialogue social avec son volet négociation collective permettent aux travailleurs et à leurs organisations d'améliorer leurs conditions de vie et de travail. Ces conditions peuvent s'élargir et atteindre les questions de protection des travailleurs à savoir la sécurité et la santé sur le lieu de travail, leur sécurité sociale, leur formation, voire la participation active des travailleurs à la gestion des établissements secondaires.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984