II. Présentation succincte de HBI
Créée en 2008, HBI (Holding Bourse and Investment)
est un cabinet de finance d'entreprise et de marché de capitaux.
II.1 Section Finance d'Entreprise
Fort d'une expérience de cinq ans dans les domaines de
la finance d'entreprise, les consultants de HBI mettent à disposition
des investisseurs leurs compétences pour accompagner les
créateurs, les acquéreurs d'entreprises, les PME-PMI ou encore
les TPE qui souhaitent obtenir des conseils quant à la recherche de
capitaux et d'optimisation des investissements.
Qu'il s'agisse de fiabiliser les chiffres, les processus, et
d'organiser la fonction finance ou d'apporter un éclairage financier
à la stratégie de l'entreprise, HBI intervient sur
différentes problématiques, telles que :
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modélisation financière au travers de la
réalisation de business plan ou encore de la définition de
processus budgétaire pouvant aller jusqu'à la création du
service contrôle de gestion ou la redéfinition d'un modèle
de rentabilité ;
· pilotage de la performance par la définition de
tableaux de bord, la réduction de délais de clôture,
l'accompagnement au choix d'un outil (Reporting, consolidation, budget,) ou
dans le cadre de croissance externe par l'intégration post-acquisition
;
· comptabilité / Trésorerie en s'appuyant
sur de fortes compétences sur les sujets de financement ou de technique
comptable pour élaborer les Reporting et prévisions, optimiser le
BFR, effectuer la mise en place de cash-pooling/netting, d'une banque interne
ou implémenter les outils métiers (ERP, TMS,...) ;
· efficacité des opérations qui peut
passer par la définition et le suivi de coûts de revient, la
création de CSP ou le renforcement du contrôle interne.
Ces interventions visent toujours à accompagner les
directions financières dans l'optimisation de leurs processus
opérationnels et financiers ainsi que dans l'amélioration de la
rentabilité des activités.
II.2 Section Marché des Capitaux
L'équipe Marché de Capitaux conseille les
émetteurs (publics et privés), les établissements
financiers et les différents intervenants sur tous types
d'opérations de marché, notamment en matière
d'émissions de titres de capital ou donnant accès au capital,
d'émissions de titres de dette et de produits dérivés.
HBI intervient en tant que conseil d'émetteurs, de
contreparties et d'établissements financiers sur tous types
d'opérations de marché, domestiques ou internationales à
savoir :
· gestion de portefeuille sous mandant ;
· développement d'outil de gestion de portefeuille
pour les tiers ;
· participation à la dynamisation du
marché de l'UEMOA en organisant des conférences et des formations
sur le marché financier.
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? Intermédiation bancaire
Il s'agit ici de facilité les rapports avec la banque
et autres institutions financières. Les spécialistes en gestion
des projets à HBI accompagnent dans l'obtention de prêts
appropriés pour le type de projet à réaliser. En effet ils
s'assurent tout d'abord de la viabilité et de la rentabilité des
projets, ensuite ils négocient les termes du contrat pour l'emprunt
auprès de la banque afin d'obtenir le meilleur taux
d'intérêt possible et un délai de remboursement
approprié. Enfin ils accompagnent dans le suivi et l'évaluation
de projet en mettant à disposition des outils d'aide à la
décision.
Avoir une entreprise nécessite de savoir gérer
correctement ses flux financiers et sa trésorerie. Afin de rester
rentable, et surtout de pouvoir développer son activité,
l'entreprise doit disposer des ressources nécessaires pour ses
dépenses fixes (salaires, cotisations, factures...) mais aussi pour les
imprévus (retard de paiement, remplacement de machine...).
En tant que dirigeant d'entreprise, il est fondamentale de
connaître les besoins de l'entreprise en liquidités dans le mois,
dans l'année. Pour cela, HBI met en place des outils
prévisionnels afin de les mesurer précisément et de
pouvoir entamer les démarches visant à couvrir ces prochaines
dépenses. Ces outils servent à calculer le montant exact des
charges fixes et à prévoir les coûts variables.
Les frais bancaires peuvent peser lourd sur l'activité
s'ils sont trop élevés. Lors de la création d'entreprise,
il est difficile de négocier car il n'y a pas encore de véritable
relation de confiance entre l'entreprise et le banquier. Mais à partir
de plusieurs mois d'exercice, après avoir démontré sa
capacité à se développer, HBI accompagnons dans la
négociation avec les établissements financiers pour faire baisser
le coût de certains services bancaires : diminuer le montant des agios,
raccourcir les jours de valeurs, réduire les commissions sur les
opérations et sur les mouvements débiteurs.
Des délais de règlement trop longs peuvent
peser sur la trésorerie et mettre en danger la bonne marche de
l'entreprise. A l'inverse, des conditions de paiement trop strictes risquent de
faire fuir les clients. Il est donc impératif de trouver le juste milieu
pour ne pas altérer ses liquidités.
Toute entreprise qui importe ou exporte des biens ou services
est exposée au risque de change. De manière plus
générale, les entreprises s'y trouvent confrontées
dès qu'elles effectuent des opérations commerciales en devises.
Ce risque peut être élevé s'il n'est pas
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prévu et occulté. HBI négocie avec les
fournisseurs et clients pour qu'ils soient payés ou qu'ils paient en
francs CFA. Dans ce cas, il y a élimination totale du risque de change
puisque toutes les transactions sont en CFA.
Les analystes accompagnent dans l'élaboration de plan
de développement particulier ; il peut être question d'un projet
d'investissement ou de désinvestissement. Ils expliquent pourquoi,
comment et à quel délai l'investissement ou le
désinvestissement envisagé peut devenir rentable. Les projets
étudiés sont variés : création ou reprise
d'entreprise, lancement ou abandon d'une activité, d'un produit...
Ils aident les investisseurs à organiser leurs
idées, approfondir leurs objectifs, de juger de la faisabilité de
leurs ambitions et le suivie de l'évolution du projet.
Le business plan est utile en interne et en externe. En
interne : pour manager une équipe et planifier des actions. En externe :
pour convaincre de potentiels investisseurs de la solidité et des
avantages de vos projets.
? Plan de redressement
Destinée à prendre constamment des risques sous
peine d'être dépassée par la concurrence, l'entreprise est
toujours susceptible de rencontrer des difficultés. Toutefois, pour
assurer son développement et sa pérennité, elle doit
être en mesure de les surmonter tout en s'adaptant de manière
permanente à un environnement particulièrement mouvant.
La survie de l'entreprise est étroitement liée
à son aptitude et surtout, à sa vivacité à
réagir judicieusement aux multiples événements,
généralement, imprévisibles qui handicapent sans
relâche son essor
A travers un plan de redressement constitué d'un
ensemble de procédures de remboursement des créances qui vous ont
été accordées et qui vous sont exigibles, nous vous
accompagnons à redresser votre entreprise.
? Ingénierie financière et
évaluation des entreprises
Les conseillers en ingénierie financière
guident les entreprises dans la réalisation d'opérations
financières complexes : rachat de société, vente de
filiales, fusion, introduction en Bourse.
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Première mission : dénicher les
bonnes affaires ! Il détecte, pour leurs clients, les cibles
potentiellement rentables en suivant de très près
l'actualité du marché et en s'appuyant sur une vraie culture
spécialisée et sectorielle.
Deuxième mission : La valorisation ou la
revalorisation des entreprises
Le concept d'évaluation de l'entreprise part de
l'idée qu'il est possible d'optimiser la performance de l'entreprise
dans une approche de management.
La valorisation d'une société est une
opération complexe en raison de la pluralité des
éléments qui entrent en compte. Les comptes prévisionnels,
la potentialité du marché, le profil de l'équipe, la phase
de développement de l'entreprise, les entraves au développement,
les barrières à l'entrée du marché, les facteurs
clés de succès, sont autant de facteurs plus qualitatifs que
quantitatifs dont il faut tenir compte pour la valorisation finale de la
société.
Troisième mission : les
opérations de fusion-acquisition
Pour les entreprises locales, opérant désormais
dans un environnement à concurrence accrue avec des parts de
marchés tendant à se restreindre et des changements
imprévisibles et fréquents, nous leurs proposons un mode de
croissance qui permet aux entreprises de renforcer leur position
concurrentielle, d'accéder à de nouveaux marchés, de
s'internationaliser, d'acquérir de nouvelles compétences et de se
diversifier.
La mise en oeuvre de la démarche méthodologique
ci-dessus illustrer a permis d'obtenir un certain nombre de résultat que
nous nous sommes proposé d'analyser afin de juger les stratégies
de trading d'HBI. La deuxième partie fera l'objet de cette analyse
Notre étude révèle que le trading sur le
Forex passe nécessairement par une analyse bi factorielle, à
savoir une analyse fondamentale, et une analyse technique. Aussi, la
méthodologie de recherche utilisée en combinaison avec ces deux
facteurs ont permis d'obtenir des résultats que mérite
d'être analysés. C'est ce qui fait l'objet du dernier chapitre.
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Chapitre V : Analyse et discussion des
résultats
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Ce chapitre découle de la mise en oeuvre de la
démarche méthodologique annoncée dans le chapitre
précédent, de l'analyse fondamentale et technique comme support
de notre étude et des réalités rencontrées au
service trading de HBI. Cette partie vise à apporter des solutions aux
questions initialement posées via la vérification de nos
hypothèses de recherche ; mais aussi à formuler des
recommandations pour améliorer les stratégies déjà
usitées a Holding Bourse and Investment.
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