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La coopération militaire camerounaise: enjeux et fonctionnement

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par Hassan NJIFON NJOYA
Université de Yaoundé II - Soa - Master en Stratégie, Défense, Sécurité, Gestion des Conflits et des Catastrophes 2010
  

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BIBLIOGRAPHIE

Ouvrages

1. MONTBRIAL, Thierry de ; et KLEIN, Jean, Dictionnaire de Stratégie, PUF, Paris, 2000.

2. MOUELLE KOMBI Narcisse, La Politique Etrangère du Cameroun, l'Harmattan, Paris, 1996.

3. OYONO Dieudonné, Avec ou sans la France ? (la politique africaine du Cameroun depuis 1960), l'Harmattan, Paris, 1990

4. ROCHE, Jean-Jacques; Théories des Relations Internationales; Montchrestien, Paris, 1999

5. ZORGBIBE, Charles. Les alliances dans le système mondial, Paris, Presses Universitaires de France, coll. « perspectives internationales », 1983.

Articles

1. CILLIERS, Jakkie ; « The African Standby Force, an update on progress » ; Institute for Security Studies, n°160; march 2008.

2. HOOP SCHEFFER, Alexandra de, « Alliances Militaires et Sécurité Collective: Contradictions et Convergences » ; in G devin et B. Badie ; Evolutions et tendances. Paris, La Découverte, 2007.

3. LEYMARIE, Philippe; « Des accords de défense nouvelle génération » ; Manière de voir, Le Monde Diplomatique, n°108, décembre 2009-janvier 2010, pp 28-29.

4. MVOMO ELA, Wullson, « Fondements politiques de la doctrine Militaire Camerounaise », in Honneur et Fidélité, 20 mai 2008, pp. 16-17.

5.

60

ONANA MFEGE André - Hubert, « L'Armée de Libération Kamerunaise et sa stratégie révolutionnaire, 1959-1970 », in Outre- Mers, T93, n° 348-349 (2005), pp. 255-269.

6. ZORGBIBE, Charles, « Le pacte Sassou n'guesso et la théorie des alliances », Géostratégiques ; n° 25, octobre 2009, pp. 135-144.

Thèse et rapport

1. ELA ELA, Emmanuel ; La politique de défense du Cameroun depuis 1959 : contraintes et réalités ; thèse de doctorat ; département d'histoire, Université de Nantes (France), 2000.

2. FOMING Rodrigue Boris, La Gestion des Stages à l'étranger au Ministère de la Défense, rapport de stage au ministère de la défense pour l'obtention d'un Master professionnel en diplomatie (IRIC), année académique 2008-2009.

Revues

- Armées d'aujourd'hui ; n°259, avril 2001

- Frères d'armes ; n°246, premier trimestre 2005 (revue de liaison de la coopération militaire et de défense).

- Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHDN), Comprendre La Défense, Economica, Paris, 1999

Sites Web

- www.arcanes-et-rouages-de-la-361.htm

- www.ceri-sciencespo.com/.../hoopscheffer/alliances-07.pdf - www.defense.gouv.fr

- www.strategicsinternational.com /25_09.pdf

ANNEXES

61

62

TABLE DES MATIERES

SOMMAIRE 2

DEDICACE 3

REMERCIEMENTS 4

REMERCIEMENTS 4

SIGLES ET ABREVIATIONS 6

LISTE DES TABLEAUX 8

RESUME EXECUTIF 9

ABSTRACT 10

INTRODUCTION GENERALE 11

PREMIERE PARTIE 14

DESCRIPTION DU STAGE 14

CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CADRE DU STAGE 15

I- LE MINISTERE DE LA DEFENSE 15

A- ENCADREMENT JURIDIQUE 15

B- PRESENTATION PHYSIQUE 19

II- L'ETAT MAJOR DES ARMEES 19

A- ORGANIGRAMME GENERAL 20

B- LE SCEGRI, LE CONSEILLER DIPLOMATIQUE ET LE SOUS-CHEF PLANS 23

1. LE SCEGRI 23

2. LE CONSEILLER DIPLOMATIQUE 25

3. LE SOUS-CHEF PLANS 25

CHAPITRE 2 : DEROULEMENT DU STAGE 28

I À LE SEJOUR A L'ETAT-MAJOR DES ARMEES. 28

A À PASSAGE CHEZ LE SC/EGRI ET CHEZ LE CONSEILLER DIPLOMATIQUE 28

1.

63

LE SC/EGRI 28

2. LE CONSEILLER DIPLOMATIQUE 29

B- PASSAGE CHEZ LE SOUS-CHEF «PLANS« 30

1. L'ACCUEIL 30

2. LES ACTIVITES 30

II- DECOUVERTES ET DIFFICULTES 31

A. DECOUVERTES 31

1. LA SPECIALISATION AU SEIN DE L'ARMEE 31

2. LE DYNAMISME DE L'ARMEE 32

3. LA HIERARCHIE MILITAIRE 32

a. LES GRADES 33

b. LES APPELLATIONS 34

B- DIFFICULTES RENCONTREES 36

1. L'INCOMPREHENSION 36

2. LE MUTISME 36

3. L'INDISPONIBILITE DES RESPONSABLES MILITAIRES 37

CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE 37

DEUXIEME PARTIE : LA COOPERATION MILITAIRE CAMEROUNAISE ET LES

ACCORDS DE COOPERATION 38

CHAPITRE 3 :LA COOPERATION MILITAIRE CAMEROUNAISE 39

I- LA COOPERATION AVEC LA FRANCE 39

A- LA FORMATION DES MILITAIRES CAMEROUNAIS DANS LES ECOLES FRANÇAISES. 39

B. L'ASSISTANCE MILITAIRE TECHNIQUE 42

II- LES AUTRES PARTENAIRES 43

A- LES PARTENAIRES AFRICAINS 43

B- LES PARTENAIRES NON AFRICAINS 45

CHAPITRE 4 :LA GESTION DE LA COOPERATION MILITAIRE 47

AU MINISTERE DE LA DEFENSE 47

I- LES LIMITES DANS LA PLANIFICATION STRATEGIQUE 47

A-

64

UN EFFECTIF RELATIVEMENT RESTREINT A L'EGRI 47

B- UNE VISIBILITE LIMITEE DE LA COOPERATION MILITAIRE 49

II- LA NECESSAIRE REDYNAMISATION DE LA COOPERATION MILITAIRE 50

A- LE RENFORCEMENT DES SERVICES DU SC/EGRI 51

B- L'ENGAGEMENT A PLUS DE FORMALISATION DE LA COOPERATION MILITAIRE 52

CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE 56

CONCLUSION GENERALE 57

BIBLIOGRAPHIE 59

ANNEXES 60

TABLE DES MATIERES 61

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"La première panacée d'une nation mal gouvernée est l'inflation monétaire, la seconde, c'est la guerre. Tous deux apportent une prospérité temporaire, tous deux apportent une ruine permanente. Mais tous deux sont le refuge des opportunistes politiques et économiques"   Hemingway