II.6. Fonctionnement
Le conseil d'administration se réunit au moins trois
fois dans l'année sans préjudice de ses missions légales.
Il a pour rôle de veiller à la pérennité de
l'organisation en fournissant l'essor d'un leadership entrepreneurial tout en
s'assurant de la qualité de la gestion journalière, de la mesure
et du contrôle des risques liés aux métiers de la banque,
ainsi que du respect des principes de bonne gouvernance opérationnelle
tels qu'ils ont été communiqués aux membres du personnel
et aux cadres de direction.
Cette structure fonctionne suivant la charte du conseil
d'administration, cette dernière met en exergue les principes
déontologiques qui le gouvernent, tels que : compétence et
responsabilité de ses membres, clarté et loyauté des
décisions, efficacité et sécurité des
contrôles.
II.6.1. Le comité de direction
Est l'organe exécutif placé sous la
responsabilité de l'administrateur délégué et le
président du comité de direction, entouré d'un
vice-président et de six membres.
Il est composé:
· D'un Président ;
· D'un Vice-président ;
· Des membres.
II.6.1.1. Attribution du comité de direction
Le rôle du comité de direction porte
essentiellement sur les tâches suivantes :
· Proposer au conseil d'administration les grandes lignes
de la stratégie de la banque ;
· Exécuter cette stratégie
conformément aux options prises par le conseil d'administration ;
· Assurer l'organisation de toutes les tâches de la
gestion journalière, commerciale et administrative tout en mettant en
place les processus qui permettent d'identifier, de mesurer, de suivre et de
contrôler les risques en cours ;
· En faire rapport régulier au conseil
d'administration.
| 
