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Evaluation coà»t efficacité du projet de prévention du VIH/SIDA en Afrique Centrale

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par Noel Magellan Nino NSONG NTOCK
Institut Sous-régional Multisectiorel de Technologie, de Planification et d'Evaluation des projets - Master  2015
  

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II.3.2. Annualisation des dépenses d'investissement du projet

A l'inverse des biens issus des coûts récurrents qui sont consommés ou remplacés dans un délai d'un an au maximum, les biens issus des coûts d'investissement eux sont consommés sur plusieurs années. Ils sont répartis sur leur durée de vie utile. Etant donné qu'ils sont acquis en une année donnée pour être utilisé sur plus d'un an, leur comptabiliser uniquement à l'année d'achat est susceptible d'induire un biais dans l'analyse menée.

Dans le cadre d'évaluations économiques prospectives, l'annualisation de ces coûts se base sur la valeur du bien d'investissement considéré, sa durée de vie utile ainsi que sa valeur résiduelle et enfin le coefficient d'annualisation. Ce coefficient d'annualisation est obtenu sur les tableaux d'annualisation et varie selon le taux d'intérêt réel qui a cours dans la région donnée.

Notre étude s'inscrit dans le cadre d'une analyse rétrospective. La démarche adoptée sera différente. Conformément aux données du tableau précédent, nous ne procèderons qu'à l'annualisation du poste « achat de véhicule ». En effet les autres rubriques du poste « dépense d'investissement et équipement » notamment les achats internationaux généraux, les achats de préservatifs et autres achats sont déjà ventilés par an.

Ainsi, nous dévons déterminer le montant annuel attribué au poste véhicule. Nous utiliserons les principes comptables liés à l'amortissement pour affecter un montant annuel. La durée de vie utile pour l'amortissement d'un véhicule est généralement de 4 à 5 ans. Dans le cas d'espèce nous utiliserons la période courue jusqu'a l'achat d'un autre véhicule.

Le premier achat de véhicule est survenu en 2006. Le montant de cet achat était de 57 millions de F CFA. En postulant un amortissement linéaire, le montant du coût annuel alloué à ce poste est de 14,3 millions de FCFA. En effet on considère que ce véhicule est utilisé jusqu'à l'achat du prochain véhicule en 2010. Sa période utile est donc de 4 ans et l'amortissement annuel s'établit ainsi à 14,3 millions de F CFA. Le second achat de véhicule est survenu en 2010 ; celui-ci valait 25 millions de F CFA. Le dernier achat de véhicule l'a été l'année suivante pour un montant de 34 millions de F CFA. Nous admettons que ces deux véhicules sont respectivement amortis pendant trois ans et deux ans. Ainsi, le coût annuel de l'investissement « achat d'un véhicule » revient à 8,3 millions de F CFA pour le premier véhicule et 17 millions pour le second. Ce lissage des dépenses d'investissement induit des changements qui sont retracés dans le tableau ci-dessous.

Tableau 2: Ajustement des coûts (en milliers de FCFA) d'investissement du PPSAC au Cameroun

Année

Coût annuel brut

Coût annuel après annualisation

2006

1 753 483

1 710 476

2007

1 807 515

1 821 850

2008

574 999

589 335

Total Phase I

4 135 997

4 121 661

2009

711 382

725 717

2010

3 531 719

3 515 051

2011

4 086 817

4 078 149

2012

1 051 377

1 076 712

Total Phase II

9 381 294

9 395 629

Source : Auteur

Dans l'ensemble, l'annualisation des coûts d'investissement a engendré une baisse de 2,5 % des coûts du projet pour l'année 2006, une hausse de 0,8 % la seconde année et une autre baisse de 2,5 % la dernière année de la phase I du projet. Le coût global de la seconde phase du projet a connu une augmentation de 0,15 % suite au traitement des dépenses d'investissement. La plus grande variation de cette phase est obtenue à la dernière année de mise en oeuvre du projet c'est-à-dire en 2012 avec une hausse de 2,5 %. Notons toutefois que, dans l'ensemble le lissage des dépenses d'investissement a entrainé peu de variations dans la structure des coûts du projet.

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