GLOSSAIRE
> Sigles et abréviations :
· TBA : Tetra Brik Aseptic ;
· AFNOR : Association Française De
Normalisation ;
· TCA : Tetra Cap Applicator
· CEMAC : Communauté Économique Et
Monétaire De L'Afrique Centrale ;
· SARL : Société À
Responsabilité Limité ;
· SA : société Anonyme
· UHT : Unité de Haute Température
;
· EDF : Électricité De France
;
· MSG : Maintenance Streering Groupe ;
· OMF : Optimisation De Maintenance Par La
Fiabilité ;
· E.P.I : Équipement De Protection
Individuelle ;
> Liste de termes techniques :
· A.M.D.E.C: Analyse des modes de
défaillances de leurs effets et leurs Criticités;
· ASD : Analyse Structurelle Descendante
;
· GMAO : Gestion de la maintenance assistée
par ordinateur ;
· MTBF : Mean Time Between Failures Ou Temps Moyen
Entre Deux Défaillances Consécutives;
· IP : Indicateur de performance;
· TTR : Temps techniques de réparation
;
· FMD : Fiabilité Maintenabilité
Disponibilité ;
· MTTR : Mean Time To Repair Ou Temps Moyen De
Reparation;
· RCM : Reliability Centered Maintenance
;
· MBF : Maintenance Basée Sur La
Fiabilité ;
· TPM : Total Productive Maintenance ;
· OT : Ordre de travail.
Mémoire Rédigé par Ingénieur
NGNASSI DJAMI, filière MIP ENSAI,
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MISE EN PLACE D'UN PLAN DE MAINTENANCE DES GROUPES
ELECTROGENES ET
COMPRESSEURS DE CAMLAIT S.A
RESUME
Nous avons effectué un stage de fin d'études
d'ingénieur à Camlait de Douala, au département de
maintenance. A notre arrivée en entreprise, on nous a confié le
thème : «Mise en Place d'un plan de maintenance des groupes
électrogènes et compresseurs de Camlait S.A»,vu
donc le fait que ces derniers tombent régulièrement en panne, et
dans l'optique de réduire les temps d'arrêts et d'augmenter leur
disponibilité. Afin de palier au problèmes observés comme
méthodologie de travail, nous avons commencé en premier lieu par
une analyse de l'existant qui s'est mené par un audit
réalisé par le diagramme de KIVIAT qui nous a permis d'entrevoir
l'état des lieux du Département en matière de personnel,
d'équipements et de pouvoir ressortir les principaux problèmes
que rencontre la maintenance ; ensuite une définition des objectifs
à atteindre au moyen des indicateurs de maintenance a été
faite en vue d'y trouver des actions pouvant les accroitre ou les
décroitre ; puis on a procédé a une analyse de Pareto dans
le but d'énumérer les équipements ou ensembles les plus
critiques et pour finir par proposer une stratégie qui permet
d'optimiser leur politique de maintenance à savoir la maintenance
basée sur la fiabilité (MBF). Comme résultat obtenu, nous
avons pu diminuer les temps d'arrêts des équipements et
réduit la fréquence d'apparition des pannes sur ces derniers. Des
suggestions ont été notamment faites dans le but de
réorganiser la maintenance au sein du Département tout en
espérant qu'ils pourront atteindre et surtout maintenir le coefficient
de disponibilité à plus de 98%.
Mots Clés : Plan de maintenance ; Compresseur ;
Groupe électrogène
Mémoire Rédigé par Ingénieur
NGNASSI DJAMI, filière MIP ENSAI,
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MISE EN PLACE D'UN PLAN DE MAINTENANCE DES GROUPES
ELECTROGENES ET
COMPRESSEURS DE CAMLAIT S.A
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