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Professionnalisation des chefs d'établissements au Cameroun. Enjeux et défis.

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par ELVIE ERIC NOUCMEN
UNIVERSITE SENGHOR Dà¢â‚¬â„¢ALEXANDRIE -EGYPTE - MASTER II PRO GESTION DES SYSTEMES EDUCATIFS 2017
  

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Tableau N°2 : But et objectifs de la formation

BUT DE LA FORMATION

OBJECTIFS DE SAVOIRSTHEORIQUES

OBJECTIFS DE SAVOIRS PROCEDURAL

OBJECTIFS DE SAVOIRS PRATIQUES

Favoriser l'atteinte des objectifs de l'école à travers le projet d'école

-Définir « projet d'école »

-Énumérer les éléments à intégrer dans un projet d'école.

Réaliser la procédure d'élaboration d'un projet d'école.

Élaborer de manière efficace un projet d'établissement/d'école

II.1.2 Le choix d'une stratégie de formation

La stratégie pédagogique ici a consisté en six étapes à :

· Rappeler les objectifs de la formation,

· Analyser les déterminants de la stratégie (facteurs de motivation, les caractéristiques de la population, le niveau des objectifs, les contraintes techniques, budgétaires, organisationnelles, l'adéquation de la formation aux besoins des apprenants) ;

· Trouver l'adéquation des besoins des participants entre les compétences déjà acquises et celles à acquérir ;

· Juger de l'opportunité d'une mixte formation ;

· Étudier le modèle pédagogique (niveau initial des apprenants, aptitude à gérer leur apprentissage, ordre d'acquisitions des connaissances) ;

· Organiser le contenu qui a consisté au découpage du cours en UE.

II.1.2.1 Déterminants de la stratégie :

· Facteurs de motivation :

Les participants à la formation sont intéressés par celle-ci car ils comprennent qu'ils doivent acquérir de nouvelles compétences exigées par l'OMD (Objectifs du Millénaire pour le Développement). Ils sont également conscients que cette formation donnera un plus à leur carrière car elle leur permettra d'être plus compétents et de donner de rendements meilleurs. Ainsi, ces gestionnaires seront dégagés de leurs responsabilités pendant la période de formation pour plus de disponibilité. La population à former est assez proche du centre de formation, par conséquent, ils ne percevront pas de frais de transport durant toute la formation.

· Caractéristiques de la population :

La population concernée par la formation est constituée d'un collège d'enseignants issus des écoles maternelles et primaires du SECA (Secrétariat à l'Éducation Catholique), à Bafoussam. On comprend par conséquent qu'il s'agit d'une population hétérogène, car se situant à plusieurs niveaux de l'enseignement et ayant reçu des formations différentes. En effet certains d'entre eux ont reçu une formation initiale, d'autres par contre ont été formé sur le tas. Les ¾ de la population à former ne maitrisent pas l'outil informatique si ce n'est que les logiciels de base (Excel, Word, power point). Compte tenu de leur expérience sur le terrain, ils font preuve d'autonomie dans l'acquisition des connaissances, surtout nouvelles.

· Niveaux des objectifs :

Nous aurons à aborder les objectifs de savoirs théorique, procédural et pratique.

S'agissant des objectifs de savoir théorique, l'acquisition des connaissances se fera par la méthode `'expositive'' où le formateur transmettra un contenu structuré et des connaissances sous forme d'exposé. Le formateur facilitera la compréhension de concepts en reformulant et en posant les questions aux apprenants. Pour évaluer le degré de compréhension des apprenants, le formateur leur demandera de dire avec leurs propres mots les connaissances qu'ils ont acquises.

S'agissant des objectifs de savoir procédural, le formateur mobilisera l'expérience personnelle de l'apprenant. Il fera réaliser à l'apprenant des procédures et à la fin le formateur et les participants reformuleront une procédure de synthèse à retenir. L'évaluation du degré d'acquisition de la procédure consistera demander à l'apprenant de réaliser la procédure au moins deux fois.

S'agissant des objectifs de savoir pratique, le formateur formulera un cas pratique qui nécessite de mettre en application les connaissances et les procédures acquises précédemment.

· Contraintes techniques :

Les contraintes techniques qui vont limiter les possibilités d'activités sont liées à l'usage des installations électriques. En effet, nous envisageons utiliser un rétroprojecteur pour nos activités de formation et nous aurons besoin d'installation électrique (prise de courant) et surtout l'énergie électrique très irrégulière. Le rétroprojecteur n'est pas encore acquis puisque nous comptons le louer dans la mesure de nos moyens. Au cas où nous n'avons ni installation électrique, ni rétroprojecteur, nous nous contenterons du tableau noir pour notre activité de formation. C'est aussi à cause de l'irrégularité de l'énergie électrique, que nous ne pouvons pas nous servir d'outil informatique.

· Contraintes budgétaires :

Compte tenu du fait que notre activité de formation est financée sur fonds propre extrêmement limités, nous privilégierons une formation en présentiel où nous pourrons réunir tous les participants dans une même salle et au même moment, afin de limiter les coûts de formation.

· Contraintes d'organisation :

Les participants habitent tous la même localité, par conséquent il ne devrait pas y avoir de problème pour les réunir pour cette activité de formation.

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"Ceux qui rêvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rêvent de nuit"   Edgar Allan Poe