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à‰tude fonctionnelle et identification d'une politique de maintenance efficace pour une production optimale de la dérouleuse des grumes colombo et cremona n2700.

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par Emery NKELANI NKELAME
Institut Supérieur de Techniques Appliquées - Ingénieur Technicien 2013
  

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III.3.1.2.B. CALCUL DE LA DISPONIBILITE PRATIQUE

1 C.T TSHAONA T. Marcel, Cours de logistique industrielle, G3 Mécanique, ISTA, 2012

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Avec :

La disponibilité étant un facteur clé de la détermination de la qualité d'une machine, car remettre en bon état la dérouleuse des grumes COLOMBO&CREMONA N2700 découle des tous les moyens et éléments disponibles permettant d'accomplir une fonction requise.

Après analyse et calcul on a :

· La MTBF : 2840 heures ;

· La MTTR : 2020 heures ;

· Inexpliqué : 1620 heures.

Par la suite, nous réalisons que la dérouleuse des grumes COLOMBO&CREMONA N2700 est moins disponible, soit avec une disponibilité opérationnelle de 58,43% contre une disponibilité pratique de 43,82% ce qui est aussi insuffisant pour une machine industrielle, d'où la nécessité d'améliorer le taux de disponibilité.

III.3.2. PROGRAMMATION DES TRAVAUX DE MAINTENANCE

III.3.2.1. AMELIORATION DE TAUX DE DISPONIBILITE DE LA MACHINE

Augmenter le taux de disponibilité d'une machine consiste à réduire le nombre de ses arrêts (fiabilité) et à réduire le temps mis pour les résoudre (maintenabilité).

· Spécialiste en maintenance : Ima= 2 avec Pma= 30%

· Spécialiste en électronique : IEtro= 2 avec PEtro = 60%

· d'autres : Iautre = 2 avec Pautre = 10%

On a : H=E

( Pmaint x'maint) + ( PEtro x 'Etro) + (Pautre x 'autre)

H=( 2x0,30) +( 2x0,60) +( 2x0,10) =2,0

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u : taux de réparation (Rép/h) A : taux de défaillance (Déf/h) IX : disponibilité amélioré (%) M : paramètre matériel=85%

H : paramètre humain

MTTR : moyenne de temps techniques de réparation (h)

I : nombre des techniciens par spécialité

MTBF : moyenne de temps de bon fonctionnement (h)

Considérant une équipe de 6 personnes, on pourra avoir un taux de disponibilité amélioré de 43,82% à 99,4% ce qui est excellente.

III.3.2.2. PLANIFICATION 11E TRAVAUX 11E MAINTENANCE

La méthode ABAC - ABAD La MTBF = 2840 heures

Nous fixons plus notre attention sur les organes ayant connus les défaillances au cours de ce trois dernières années d'observation tels que :

? Circuit hydraulique (11 pannes);

? Circuit électronique (21 pannes);

? Chariot porte couteau (7 pannes);

? Mandrins de blocage (10 pannes);

? Moteur électrique (8 pannes).

et ce conformément au tableau historique des pannes. III.3.2.2.A. CHECK-LIST 11ES TACHES

Tâche A : Inspection et graissage des articulations.

Tâche B : Inspection et réglage du chariot porte couteau.

Tâche C : Contrôle et remplacement des pièces dans le circuit électronique. Contrôle et remplacement des pièces dans le circuit hydraulique et pneumatique.

Tâche D : Révision générale de la machine et remplacement des organes défaillants.

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