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Conception d'un datamart pour le pilotage du système de gestion des impôts. Cas de la direction générale des impôts.

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par Héritier KIAKA MUSITU
Université Pédagogique Nationale - Licence 2011
  

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IV.2. ANALYSE DES BESOINS

La Direction Générale des Impôts éprouve des difficultés pour maximiser ses recettes en vue d'approvisionner le budget de l'Etat, afin d'assurer le fonctionnement des services nécessaires à la vie de la Nation en même temps que réaliser les objectifs que le gouvernement juge prioritaires. Pour rendre plus performante sa gestion du point de vue financier, elle présente les besoins d'effectuer des analyses multidimensionnelles sur :

- La masse d'argent par Impôt ;

- Le chiffre d'affaire par type contribuable et par province ; - Les contribuables actifs ;

- Les contribuables inactifs.

IV.3. CHOIX DE METHODE

En ayant l'oeil tourné sur la base existante qui représente une partie de la vie du système de gestion des impôts, c'est la méthode bottom-up qui s'est imposée. Nous concevons une étoile représentative du datamart de l'analyse de masse d'argents par impôt.

Mémoire KIAKA MUSITU Héritier Page 63

Conception d'un Datamart pour le pilotage du système de gestion des impôts (cas de la DGI)

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IV.4. CHOIX DU MODELE

L'importance masse d'informations sur les impôts nécessite de mettre en place un modèle dimensionnel qui évite les redondances afin de gagner en espace de stockage, c'est la raison pour laquelle nous avons opté pour le modèle en flocon.

IV.5. PROPOSITION DU NOUVEAU SYSTEME

Compte tenu des besoins expliqués au point IV.2. du chapitre quatre, le schéma relationnel global est découpé en sous schéma qui a permis notre analyse multidimensionnelle.

Puisqu'il s'agit d'analyser des mouvements de paiement d'impôt par des contribuables de la DGI, un outil d'extraction, de transformation et de chargement des données doit être utilisé en vue de la transformation d'entité mouvement impôt en fait « argent payé par contribuable )) par comptage de solde.

A part l'entité mouvement impôt qui sera transformé en table de fait, on aura aussi la mesure « solde )) issue du comptage des recettes dans la table contribuable par ETL.

La structure du modèle conceptuel des données nous impose de considérer les autres entités comme tables de dimensions organisées hiérarchiquement.

Mémoire KIAKA MUSITU Héritier Page 64

Conception d'un Datamart pour le pilotage du système de gestion des impôts (cas de la DGI)

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IV.6. TABLEAU DES SPECIFICATIONS DES BESOINS

La construction du tableau des données décisionnelles utilise les questions décisionnelles et schéma Entité-Relation initial, afin de faire un tri des données décisionnelles nécessaires à la construction d'un Magasin de données.

Attribut

Description

M

D

Autres

Numéro

Numéro d'enregistrement contribuable

 

X

 

NomContribuable

Nom contribuable

 

X

 

CodeProvince

Code du province

 

X

 

Sigle

Sigle du province

 

X

 

LibelleAdresseEtab

Libellé et adresse d'établissement

 
 

X

Telephone

Numéro téléphone du contribuable

 

X

 

DateSaisie

Date de saisie

 

X

 

Ref_Impot

Référence impôt

 

X

 

NomImpot

Nom Impôt

 

X

 

TypeImpot

Type Impôt

 

X

 

Echeance

Echéance

 

X

 

Code_Fac

Code Facture

X

 
 

NomContribuable

Nom Contribuable

 

X

 

Ref_Impot

Référence Impôt

 

X

 

DatePaie

Date Paiement

 

X

 

Solde

Solde montant

 

X

 

Code_Province

Code Province

 

X

 

Code_Periode

Code Période

 

X

 

Mois

Mois

X

 
 

Annee

Année

 
 
 

LibelleProvince

Libelle Province

 
 
 

NatureImpôt

Nature Impôt

 
 
 

NomImpôt

Nom Impôt

 
 
 

SigleImpôt

Sigle Impôt

 
 
 

Catégorie

Catégorie impôt

 
 
 

TauxImpôt

Taux Impôt

 
 
 

Tableau n°3 : Spécifications des besoins

Mémoire KIAKA MUSITU Héritier Page 65

Conception d'un Datamart pour le pilotage du système de gestion des impôts (cas de la DGI)

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IV.6.1. Identifier les activités à modéliser :

L'analyse et la spécification des données fait ressortir l'activité

suivante :

? Mouvement Impôt

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