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Proposition d'une methodologie d'evaluation du controle interne d'une entreprise de travail temporaire française soumise au referentiel Sarbanes-Oxley


par Harry BOUKRIS
Université Paris Dauphine et Université Panthéon-Sorbonne - Diplome d'expertise comptable 2018
  

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CHAPITRE 2 : L'EVALUATION DES CONTROLES PORTANT SUR LES PROCESSUS DE CLOTURE DES ETATS FINANCIERS DES ENTREPRISES DE TRAVAIL TEMPORAIRE

onformément à la norme AS 2201 du PCAOB, la méthodologie de revue du contrôle interne proposée accorde une importance aux risques associés au processus de clôture des états financiers des ETT.

Le présent chapitre de cette partie traitera en conséquence des contrôles attachés au processus de clôture des états financiers adaptés aux ETT que sont :

- le processus de revue des ajustements significatifs aux comptes des entreprises de travail temporaire ;

- le processus de revue des écritures comptables indiquant une fraude dans les états financiers ; et

- le processus de revue de la présentation des comptes et des informations fournies en annexes.

La démarche proposée, est de se concentrer sur les risques et assertions significatifs au processus de clôture des états financiers des ETT, d'apporter une description précise des risques en question, de décrire un contrôle pertinent généralement mis en place par les entreprises de travail temporaire afin de détailler pas à pas la démarche d'évaluation de la conception et de l'efficacité opérationnelle de ces contrôles par le commissaire aux comptes.

Section 1.Les contrôles de revue des ajustements apportés aux états financiers

1.1. Le contrôle du provisionnement des créances clients

1.1.1. Identification du risque à couvrir par le contrôle

Les créances clients représentent généralement le poste important des états financiers d'une ETT. Cela résulte du fait que les factures clients sont généralement payées à 60 jours en moyenne alors que les principales charges de l'activité (rémunérations des intérimaires) sont payées à 30 jours au maximum et que l'activité de travail temporaire nécessite un volume d'affaires important pour supporter les coûts de structure inhérents à l'activité. Dès lors, il en résulte un risque quant à l'appréciation des probabilités de pertes sur créances pour permettre la correcte évaluation des dépréciations de créances.

De plus, le fait que l'acquisition des nouveaux clients et leur gestion soient décentralisées en agence conduit à un risque accru quant à la qualité des procédures de gestion de l'en-cours client. En effet, les agences ont la charge de la sélection des clients et de la gestion de l'encours. Les agences de travail temporaire développent le plus souvent leur activité dans un marché local. Il en résulte d'une part, que les en cours client des ETT sont constitués d'une multitude de créances clients et d'autre part que les difficultés financières d'un client (avant l'ouverture d'une procédure collective) ne peuvent être détectées que par les agences.

1.1.2. Description d'un contrôle pertinent

Le contrôle généralement mis en place par les ETT consistera en une revue périodique des retards de paiement des factures clients. L'objectif de ce contrôle sera d'identifier les sources de ce retard et de déterminer si celui-ci est lié à une difficulté du client remettant en cause le caractère recouvrable de la créance. Ce contrôle sera généralement mis en place au siège qui a la charge de la préparation des états financiers.

Le cheminement du contrôle généralement effectué par le responsable du recouvrement sera :

- de procéder à une extraction périodique de la balance âgée des créances clients ;

- d'identifier les créances présentant un niveau d'antériorité jugé préoccupant ;

- de collecter à partir des informations transmises par une société de notation les risques de solvabilité des clients en question qui résulteraient, des incidents de paiement connus, des évènements légaux ou de l'ouverture de procédures collectives ;

- de requérir, en l'absence d'informations connues par les sociétés de notation, la situation financière du client par l'intermédiaire des responsables d'agences ;

- de conclure sur la nécessité de provisionner la créance en fonction de l'estimation du risque de non recouvrement.

La réalisation de ce contrôle sera matérialisée par le responsable du recouvrement et sera revue par son responsable hiérarchique (généralement le directeur comptable).

1.1.3. Évaluation de la conception du contrôle

Le tableau ci-dessous présente les facteurs devant être pris en compte par le CAC dans sa démarche d'évaluation de la conception du contrôle décrit. Leur niveau d'influence permet au CAC de déterminer le temps et le niveau de diligences à accomplir (entretien, enquête et/ou inspection).

Facteurs clés

Influence dans l'évaluation

Compétence/expérience du contrôleur

Moyen

Autorité du contrôleur (2)

Forte

Cohérence de la fréquence (3)

Moyen

Niveau de prévisibilité

Néant

Seuils d'investigation (4)

Moyen

Procédures de suivi en cas d'anomalie (5)

Forte

Dépendance à d'autres contrôles / sources d'information (6)

Moyen

Dépendance au système d'information (7)

Moyen

L'application des différents critères au contrôle décrit sont les suivants :

(1) le contrôleur doit disposer d'une expérience professionnelle suffisante pour juger de la nécessité de provisionner la créance au regard des explications transmises par les agences et des informations transmises par les sociétés de notation.

(2) le contrôleur doit avoir une autorité suffisante dans l'organisation pour imposer sa vision du risque client aux équipes comptables et pour solliciter des enquêtes de solvabilité des agences ;

(3) la fréquence du contrôle doit être suffisamment forte pour détecter rapidement les risques nécessitant un provisionnement. Le contrôle doit être effectué à minima une fois par période de remontée d'information au groupe afin d'évaluer dans chaque état financier transmis les créances clients devant faire l'objet d'une provision ;

(4) le contrôle ne peut être conçu efficacement que si la recherche d'anomalies liées à l'antériorité des créances est effectuée dès la survenance d'un risque. Ainsi le seuil de retard client au-dessus duquel la recherche d'un risque est effectuée doit être cohérent avec le niveau « normal » de retard client constaté dans la profession ;

(5) le contrôle ne peut être efficient que si la survenance d'un retard de paiement constitutif d'un risque identifié (ou résultant d'une insuffisance de justification par l'agence) donne lieu à la constitution d'une provision ;

(6) le contrôle nécessite que les sources d'informations utilisées (agences de notation ou explications des agences) soient fiables ;

(7) le contrôle ne peut être réalisé convenablement que si le paramétrage de la balance âgée

permet de transmettre au responsable du contrôle un état fiable ;

Tableau 14 : Les critères de conception du contrôle du provisionnement des créances clients

L'annexe 25.1 donne un exemple de feuille de travail à renseigner par le CAC pour documenter les travaux effectués et des exemples de procédures pour valider que les contrôles respectent les critères essentiels de conception.

1.1.4. Évaluation de l'efficacité opérationnelle du contrôle

En fonction de la fréquence à laquelle sont effectués les contrôles de revue de la balance âgée et du risque associé au contrôle, le CAC va déterminer le nombre de balance âgée à tester.

Ces tests vont consister :

- à recueillir les contrôles périodiques effectués ;

- à s'assurer que les créances dont le retard dépasse le seuil fixé ont bien fait l'objet d'une revue du risque par une enquête d'agence de notation ;

- à s'assurer qu'en l'absence de résultat de cette enquête des explications ont été transmises par les agences travaillant avec les clients à fort en cours ;

- à vérifier, le cas échéant, la cohérence des explications

- à s'assurer qu'une estimation du risque a été effectuée et à vérifier la cohérence entre le risque estimé et le montant de provision préconisée ;

- à vérifier que le risque estimé a été correctement comptabilisé par les équipes comptables ou que les divergences ont été expliquées ;

- à s'assurer que le responsable du recouvrement a matérialisé son contrôle périodique ;

- à observer que ce contrôle a bien fait l'objet d'une revue matérialisée par le supérieur hiérarchique.

L'annexe 25.2 donne un exemple de programme de travail et de feuille de travail à renseigner permettant au CAC de documenter les travaux effectués.

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