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Quel contrôle interne pour une maitrise des risques associés au processus de mise en œuvre du budget programme au Burkina Faso ?


par Patindé Télesphore Evariste VOKOUMA
CERPAMAD - Master II en Audit et Contrôle de gestion 2020
  

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PARTIE 1 - CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE

DE L'ETUDE

La rénovation du cadre harmonisé des finances publiques de l'UEMOA a pour but entre autres, la modernisation de la gestion publique pour prendre en compte les nouvelles normes et techniques de gestion des finances publiques et de s'aligner sur les meilleures pratiques internationales en la matière.

La réforme budgétaire au Burkina Faso, fortement inspirée des nouvelles directives de l'UEMOA, a induit des innovations majeures tant au niveau de la programmation, de l'exécution, du contrôle que du suivi du budget. Parmi ces innovations figure la mise en place d'un dispositif de contrôle interne au sein des programmes budgétaires.

Le contrôle interne constitue de nos jours un ensemble de pratiques reconnues comme un des constituants essentiels d'une gestion efficace dans les organismes de toute taille relevant aussi bien du secteur public que du secteur privé.

En effet, il est important dans le dispositif de pilotage des programmes budgétaires et dans la bonne conduite de l'action publique. C'est un outil de pilotage pour l'ensemble des acteurs, en particulier pour les responsables de programme (RP), les responsables de budgets opérationnels de programme (RBOP) ainsi que les responsables d'unité opérationnelle de programme (RUOP).

Sa mise en place, adaptée aux standards internationaux et aux nouvelles règles de gestion publique, permet d'optimiser la mise en oeuvre de la stratégie des politiques publiques, de vérifier l'adéquation entre les crédits budgétaires alloués et les objectifs en matière de performance. Il améliore ainsi le pilotage opérationnel des services, en facilitant la déclinaison de la stratégie des programmes dans les services centraux et déconcentrés.

Toutefois, le constat fait ressortir que le contrôle interne évoqué par l'alinéa 3 de l'article 15 de la loi organique «...Les modalités de mise en oeuvre des contrôles budgétaires et comptables prévus par la présente loi organique ainsi que par les décrets portant règlement général sur la comptabilité publique et modalités de contrôle des opérations financières de l'Etat et des autres organismes publics tiennent compte tant de la qualité et de l'efficacité du contrôle interne que du contrôle de gestion pour chaque programme... », n'a pas été développé dans les décrets d'application notamment ceux relatifs au règlement général sur la

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comptabilité publique et aux modalités de contrôle des opérations financières de l'Etat et des autres organismes publics. Sa prise en compte dans lesdits décrets aurait permis de préciser davantage le dispositif de contrôle interne, le rôle des acteurs ainsi que ses modalités d'application.

Cette partie consistera à développer les cadres théoriques du budget programme (BP) et du contrôle interne (chapitre1) d'une part et l'approche méthodologique de notre étude (chapitre2) d'autre part.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault