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La viabilité financière des institutions de microfinance (IMF) au Bénin.


par Cakpo Michael O. DADJO
Université d'Abomey-Calavi (UAC) ; Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management - Diplôme d'administrateur des banques 2004
  

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LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: Evolution de la clientèle des SFD au Bénin de 1999 à 2003 9

Tableau 2: Principaux indicateurs du secteur de la microfinance de 2000 à 2002 11

Tableau 3 : Evolution du ROA de 2000 à 2002 38

Tableau 4 : Evolution du ROE de 2000 à 2002 41

Tableau 6: Evolution du Rendement du portefeuille (2000 à 2002) 46

Tableau 7: Ratio de coût opérationnel (2000 à 2002) 48

Tableau 8: Evolution du ratio de coûts opérationnels pondérés par l'encours de crédit

(2000 à 2002) 50

Tableau 9: Evolution du ratio du portefeuille à risque (2000 à 2002) 52

Tableau 10: Répartition des IMF en 3 catégories suivant leur ratio d'autonomie 59

Tableau 11: Répartition des IMF en 3 catégories suivant le ratio de portefeuille à risque

62

vi

LISTE DES FIGURES

Diagramme 1 : Interactions entre les différentes composantes de la viabilité d'une IMF

Figure 1 : Répartition des points de service des IMF sur le territoire national 15

Figure 2 : Répartition des crédits par secteur d'activité 15

Figure 3a: ROA pour les grandes IMF 40

Figure 3b: ROA pour les IMF moyennes 40

Figure 3c: ROA pour les petites IMF 40

Figure 4a: ROE pour les grandes IMF 42

Figure 4b: ROE pour les IMF moyennes 42

Figure 4c: ROE pour les petites IMF 43

Figure Sa: Ratio d'autosuffisance opérationnelle pour les grandes IMF 45

Figure Sb: Ratio d'autosuffisance opérationnelle pour les IMF moyennes 45

Figure Sc: Ratio d'autosuffisance opérationnelle pour les petites IMF 45

Figure 6a: Rendement du portefeuille pour les grandes IMF 47

Figure 6b: Rendement du portefeuille pour les IMF moyennes 47

Figure 6c: Rendement du portefeuille pour les petites IMF 47

Figure 7a: Ratio de coût opérationnel pour les grandes IMF 49

Figure 7b: Ratio de coût opérationnel pour les IMF moyennes 49

Figure 7c: Ratio de coût opérationnel pour les petites IMF 49

Figure 8a: Ratio de Coût opérationnel pondéré pour les grandes IMF 51

Figure 8b: Ratio de Coût opérationnel pondéré pour les IMF moyennes 51

Figure 8c: Ratio de Coût opérationnel pondéré pour les petites IMF 51

Figure 9a: Ratio du portefeuille à risque pour les grandes IMF 53

Figure 9b: Ratio du portefeuille à risque pour les IMF moyennes 53

Figure 9c: Ratio du portefeuille à risque pour les petites IMF 53

vii

LISTE DES ANNEXES

Annexe 1: Définitions de certains indicateurs et ratios financiers dans le domaine de la

microfinance (MBB 2003)

Annexe 2: Données par région du MicroBanking Bulletin (MBB)

Annexe 3: Indicateurs de performance des IMF membres du Consortium Alafia au 31

Décembre 2002

Annexe 4: Récapitulatif des indicateurs de performance

Annexe 5: Liste des institutions de microfinance agréees ou ayant signé une convention

avec le MFE au 31 Décembre 2003

Annexe 6: Date de création des principales IMF

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci