Etude des performances touristiques de la région du Mont Fako, Province du Sud-Ouest, Cameroun.

CHAPITRE III : LES FACTEURS D'ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE DU MONT CAMEROUN

Nous avons dressé un état des lieux de l'activité touristique dans la région du Mont Cameroun en passant en revue les attraits du tourisme de diverse nature, les infrastructures de toute sorte, les acteurs du tourisme et les scores de fréquentation enregistrés entre 1997 et 2001 par le tourisme dans le Fako. Il en est ressorti par exemple que l'offre est diversifiée du moins du point de vue des attractions touristiques avec une exubérance à peine voilée des attractions spécifiquement naturelles. Au milieu de cette offre, on peut se demander ce qui exerce de la fascination sur le visiteur des villes de Buéa et Limbé. En d'autres termes, quels sont les atouts majeurs que présentent ces villes dans le secteur du tourisme ?

Notre réflexion se poursuit à présent avec la recherche des facteurs d'attractivité de ce morçeau du Fako. Il est question de trouver le type d'offre touristique qui pousse les gens à visiter cette partie du Cameroun.

Pour ce faire, nous avons émis des hypothèses qui suivent :

· Les éléments de la nature seraient les plus convoités par les visiteurs du Fako.

· Les attractions architecturales et culturelles seraient mal connues et partant peu visitées.

Pour les vérifier, nous procéderons de la manière suivante :

· Collecte des données secondaires auprès d'une ONG qui promeut les activités touristiques sur la montagne.

· Enquête socio-économique auprès des touristes dans la région du Mont Cameroun.

3.1. LA NATURE : FACTEUR PRINCIPAL D'ATTRACTIVITÉ DES VISITEURS DU FAKO

3.1.1. Le Mount Cameroon Ecotourism Organization (MCEO)

Pendant notre séjour sur le terrain, nous avons fait la découverte d'une ONG faisant dans l'écotourisme sur le Mont Cameroun et précisément dans la ville de Buéa : le MCEO. Elle s'est rattachée au Mount Cameroon Project (MCP) dont l'aire d'action est plus grande et les activités diversifiées.

L'action de cette organisation repose essentiellement sur la promotion de l'écotourisme qui est selon Ecotourism Society « le voyage effectué dans les milieux naturels pour comprendre l'histoire culturelle et naturelle de l'environnement en prenant soin de ne pas entamer l'intégrité de l'écosystème tout en produisant des opportunités économiques qui rendent la conservation des ressources naturelles financièrement bénéfiques aux populations locales ». Ses activités se font sur le Mont Cameroun et consistent en l'utilisation mesurée des ressources de l'environnement à des fins touristiques en vue de contribuer de façon décisive au développement des peuples dont les territoires épousent partiellement ou totalement les contours de la zone d'intervention du MCEO. Ainsi, la contribution de cet organisme au développement de ces villages est soustraite du Stake Holder's Fund (SHF) ou Fonds du dépositaire des enjeux de 3 000 FCFA /touriste qui est reparti de la manière suivante : MCEO : 60%, Village Development Fund : 32%, Commune : 5%, Gouvernement : 3% d'une part et d'autre part du versement d'une rémunération aux écoguides et porteurs qui leur sont envoyés par les chefs de villages de la montagne.

Cliché : D. NGUEPJOUO. Buéa, Août 2003.

Photo 3.1. : Le siège du MCEO à Buéa à plus 1200 m d'altitude.

Plus concrètement, le MCEO a pour objectifs de préserver la biodiversité du Mont Cameroun et d'améliorer le quotidien des populations locales à partir des rentrées financières provenant du touriste. Lorsque celui-ci arrive le matin avant 7h, la journée de randonnées commence aussitôt après quelques formalités d'usage qui donnent droit au tour et qui sont résumés dans le tableau ci-dessous.

Tableau 3.1. : Prix pratiqués par le MCEO

Ecoguide	6 000 FCFA/Jour	· Liste - guide des objets à emporter à la montagne. · Fiches de renseignement, d'évaluation et des règles de sécurité.
Porteur	4 000 FCFA/Jour
Contribution au Stakeholder Fund (SHF)	3 000 FCFA/Jour
Soirée culturelle	10 000 FCFA/1-5 personnes
1 Repas dans le village	1 500 FCFA

Source : MCEO, Juillet 2003.

C'est dans cette organisation opérationnelle depuis 1999 que nous avons pu collecter les données de fréquentation de Juin 1999 à Juin 2003 ainsi que les goûts des touristes.

3.1.1.1. Les données de fréquentation

Le MCEO a enregistré depuis 1999 un total de 1 550 écotouristes en route pour le Mont Cameroun.

Tableau 3.2. : Visiteurs envoyés par le MCEO à la montagne

Saison touristique	1999-2000	2000-2001	2001-2002	2002-2003	Total
Nombre de visiteurs	205	338	322	685	1 550

Source : MCEO, Juillet 2003.

Au cours de la 1^ère saison d'activité touristique (1999-2000), 205 visiteurs ont inauguré les randonnées sur la montagne pour une rentrée financière de 3 628 000 Fcfa. L'année suivante, l'activité a connu une augmentation de 39,4%, soit 133 nouveaux touristes sur un total de 338 et pour une somme de 5 573 500 Fcfa. Pendant la 3^ème saison, un léger fléchissement de la fréquentation a été enregistré. Ceci s'explique par le nuage qui a enveloppé et caractérisé les rapports de cette ONG avec la tutelle au cours de cette période. On est passé de 338 à 322 visiteurs, soit 4,7% de baisse. Mais après le retour à la normale de ses rapports, une augmentation significative a été observée pendant la toute dernière saison. 53%, soit 363 en plus des 322 de la saison précédente pour une somme de 11 820 175 Fcfa.

La tendance générale à l'augmentation est tout à fait évidente. En effet en 4 ans, on y a enregistré une augmentation de l'ordre de 234.1% passant de 205 à 685 touristes. Cette croissance est de 112.7% entre 2002 et 2003. Cela exprime en filigrane un accroissement consécutif de l'intérêt des visiteurs pour ce type de produits tant il est vrai que le MCEO propose les produits d'origine naturelle.