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Analyse des forces et alliances politiques face aux enjeux dans la dynamique democratique durant la transition en RDC(2003 - 2006)

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par Junior KABUIKA
Université Pédagogique Pédagogique - Licence 2007
  

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2.4. ROLES ET MECANISMES DE LA SOCIETE CIVILE DANS LA GESTION DE LA TRANSITION `1+4'

Il faut noter que dans un contexte socio- politique enraillé des guerres depuis 1996, la RDC s'est trouvée à la croisée des chemins, celle de la paix véritable et de la participation. Face à ce chaos, l'élite congolaise devait accompagner les politiques aux défis suivants :

1. La restauration de la paix et de l'unité nationale ;

2. La reconstruction nationale ;

3. Le recouvrement de l'intégrité territoriale ;

4. L'instauration de la démocratie ;

5. L'édification d'un Etat de droit ;

6. Le bien-être de la population.

Le chemin qui devrait mener vers la paix devrait partir des négociations congolaises qui ont eu comme toile de fonds les différents accords dont celui de Lusaka en 1999 et celui de Pretoria signé le 17 décembre 2002 qui sont considérés comme les plus déterminants. Celui de Pretoria a confié à la société civile des charges publiques importantes notamment les postes du Président du Sénat et des cinq institutions d'appui à la démocratie outre ceux de Sénateurs, Députés, Ministres, Vice-ministres, mandataires au sein des entreprises publiques de l'Etat pendant la période de transition comme indiqué ci-haut.

Ce sera la première fois, après la CNS que les acteurs sociaux seront officiellement désignés par leurs structures de base pour exercer des mandats politiques. Il s'agit là d'une entreprise périlleuse qui met les dirigeants du mouvement associatif congolais face à des défis majeurs qu'ils ont pu relever.

1. La représentation de l'identité de la société civile et de son indépendance vis-à-vis des partis politiques.

2. La clarification de la vision de la société civile, de ses missions et objectifs vis-à-vis de la population dont elle se veut avocate.

3. La capacité à mobiliser la population à la base à chaque fois que les intérêts de celle-ci seront menacés et en dépit de sa présence symbolique au Gouvernement.

4. L'anticipation des événements afin d'influer de manière significative sur les débats relatifs à la conduite de la nation.

2.4.1. ROLES

Selon la définition désignant la société civile comme une dynamique ou un ensemble d'idées, d'énergies, d'actions individuelles et collectives en vue de transformer la communauté humaine, ses animateurs doivent être des personnalités neutres et apolitiques. Elle n'a pas pour rôle de conquérir et d'exercer le pouvoir. Elle sert donc d'interface entre les autorités politiques et les communautés de base pour la défense des droits de l'homme, l'éducation sociale ainsi que la formation et l'information sur divers domaines dont le développement, les droits de l'homme et le social. Elle est auprès des autorités la rapporteuse principale des exactions de droits de l'homme commises par les agents de l'Etat et des mouvements sociaux, ennemis du développement de la RDC.

La gestion de la transition analysée ans le contexte sociopolitique et économique du pays, a visé la requalification de la société civile avec un large consensus de principaux animateurs et l'élaboration d'un plan stratégique réaliste pour la période de transition. Elle s'était fixée des rôles suivants qu'elle devrait jouer durant toute la période.

1. Dégager la vision, les stratégies et les actions prioritaires de la société civile de la RDC ;

2. Harmoniser les vues sur sa structuration et son fonctionnement pendant la transition, sur les mécanismes de désignation et les rôles des animateurs de la société civile dans les institutions de la transition ainsi que sur le rôle et le fonctionnement du CCSC ;

3. Elaborer le code de bonne conduite des animateurs de la société civile désignés pour faire partie des institutions de la transition ainsi que l'acte d'engagement à signaler par ces derniers ;

4. Adopter les clefs et les critères de répartition des postes confiés à la société civile.

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