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Stratégies de conquête du leadership bancaire au Cameroun

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par Fulbert Désiré KAMMOE
ICHEC, Brussels Management School - Master Sciences Commerciale (Option FINANCE) 2008
  

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D.10. Les suggestions alternatives.

D.10.1. Role de complémentarité avec les Institutions de Microfinances.

Dans cette formule, la banque érige en son sein une unité spécialisée dans la prestation des services de microfinance, notamment le microcrédit. Le personnel et les moyens appartiennent a la banque qui intégré les orientations stratégiques de cette entité dans les siennes propres. Cette entité pourra ou vrir des guichets dans les zones rurales afin d'être partenaire du de veloppement rural par l'octroi des crédit et a taux attractifs aux agriculteurs. La banque peut ainsi soit placer, soit affecter son excédent de trésorerie aux opérations de microcrédit.

En outre, la CBC pourra dans cette formule créer les conditions d'une intégration des tontines en son sein. L'importance des flux qui sont véhiculés dans le secteur bancaire informel fait qu'aujourd'hui, le secteur informel n'est plus associé au secteur formel qu'il semble concurrencer (Bekolo 1989). Si le taux de bancarisation au Cameroun n'est que de 10%, on comprend aisément que 90% des acti vités bancaires dans ce pays sont contrôlées par l'informel. Le phénomene de tontine tient donc une place stratégique dans le comportement financier des populations africaine en générale et camerounaise en particulier. En 1985, elle concernait 47,3% des ménages au Cameroun (marchés Tropicaux. 1987). C'est dire qu'il y a bien de la valeur a créer en s'alliant au secteur bancaire informel.

D.II.10.2. In vestir dans les rachats des terrains et dans l'immobilier.

Depuis l'indépendance du Cameroun en 1960, les grandes villes n'ont cessée de s'agrandir avec une forte fluctuation des prix de terrain. Ceci s'explique par l'exode rural, un taux démographique tres éle vé occasionnant la création de nouveaux quartiers, l'attirance des in vestissements dans les centres urbains surtout avec la construction des hotels. Les plus value réaliser dans les rachats et re vente des terrains dépassent sou vent les 100%. Un Monsieur X témoignera lors de mes enquêtes ayant acheté un terrain de 200 m2 a 5000 FCFA/m2 (donc e1000 000) dans une zone inhabitée de la ville de douala en Mai 2001. Trois années plus tard, il re vendra le même terrain a un particulier six fois son prix d'achat (donc 6 000 000). Soit donc une plus value de 500% !

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery