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Le contrôle ATP du progiciel intégré à  la solution spécifique

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par Laurent BOCQUET
Conservatoire national des arts et métiers - Ingénieur informatique option AISL 2011
  

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Remerciements

Je ne remercierai jamais assez le CNAM, formidable institution qui donne a chacun, s'il veut s'en donner la peine, une deuxième chance. La chance de poursuivre des études et d'obtenir un diplome.

Je remercie particu lièrement Frédéric Vast, qui a réussi a me convaincre que j'avais les capacités pour poursuivre, et que j'avais sous le nez un sujet digne d'être soutenu en tant que mémoire d'ingénieur. Sa patience et son soutien tout au long de ce mémoire m'ont ensuite été précieux.

Je remercie enfin ce lle qui, depuis des années, n'a eu de cesse de me persuader que j'étais apte aux études et m'a soutenu dans cette épreuve que représente le cursus d'ingénieur au CNAM pour la vie professionne lle, la vie socia le, la vie de famille : ma tendre moitié, Véronique. J'espère avoir réussir a la décider a reprendre, a son tour, le chemin de l'éco le.

A feu mon grand-père

Ce fut un succés.

Ni un succes ni un echec. Si c'etait a refaire...

Ce fut un échec.

Réflexion personnelle.

Guide de lecture

SOMMAIRE

IIntroduction ................................................................................................................ 1
IIL'entreprise................................................................................................................. 2

1 La siderurgie.................................................................................................................................3

1.1 Qu'est-que l'acier ? ...................................................................................................................................3

1.2 Comment produit-on l'acier 7......................................................................................................................4

2 Le groupe Arce lorMitta l................................................................................................................14

2.1 Historique .............................................................................................................................................. 14

2.2 Le groupe aujourd'hui.............................................................................................................................. 14

2.3 Chiffres c les ........................................................................................................................................... 16

2.4 Concurrence ........................................................................................................................................... 17

2.5 Les differents segments ........................................................................................................................... 18

2.6 Arce lorMitta l et la crise ............................................................................................................................ 24

3 IT Flat Carbon Europe (IT FCE) .....................................................................................................27

3.1 Historique .............................................................................................................................................. 27

3.2 Role ...................................................................................................................................................... 29

3.3 Organisation........................................................................................................................................... 30

4 Ma mission .................................................................................................................................33

4.1 Mes missions sur le programme Sales and Operations Planning (S&OP) ............................ 33

4.2 Ma mission sur Load Management (LM) 36

4.3 Ma mission sur Allocation Management (AM) 36

III Progicie l - etat de l'art.................................................................................................39

1 Definition ...................................................................................................................................40

2 Historique ..................................................................................................................................40

3 Les enjeux..................................................................................................................................44

4 Les promesses ............................................................................................................................45

5 Les risques .................................................................................................................................46

6 La rea lite....................................................................................................................................47

7 Le progicie l integre, ou ERP ..........................................................................................................48

7.1 L'ERP SAP .............................................................................................................................................. 49

IV Le controle de disponibilite a la commande ....................................................................53

1 Genera lites.................................................................................................................................54

2 Outils conventionne ls...................................................................................................................56

2.1 Available-To-Promise (ATP) ...................................................................................................................... 56

2.2 Capable-To-Promise (CTP) 59

2.3 Profitable-To-Promise (PTP) 59

3 Outils avances 60

4 Les progicie ls APS 61

4.1 Le progicie l SAP SCM-APO 62

V L'order commitment chez Arce lorMitta l 71

1 Avant le progicie l 72

2 La decision d'un progicie l 73

3 Le progicie l 74

4 Le progicie l - un bilan 77

5 Du progicie l au specifique 78

5.1 L'environnement de deve loppement SAP 79

5.2 Premiere experience « tout specifique : un succes 82

5.3 cDDQ - Un bilan 96

5.4 Ma realisation dans AM 97

5.5 AM - Un bilan ....................................................................................................................................... 103

VIBilan, perspectives ....................................................................................................104 Conclusion.......................................................................................................................106 Indexdes illustrations.......................................................................................................108 References bib liographiques et webographiques ...................................................................110 Glossaire.........................................................................................................................111 Annexes..........................................................................................................................113

 

Le contrô le ATP - du progicie l integre a la solution spécifique

 

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