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Etude de communautés de pratique et mécanismes de partage des connaissances via les réseaux numériques:le cas du Pnud

( Télécharger le fichier original )
par Félicien MAMBULU
Université Cheikh Anta Diop école des bibliothécaires archivistes et documentalistes (EBAD) - Diplome supérieur en sciences de l'information et de la communication (DSSIC) 2005
  

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6.2 Grille d'analyse de cas et résultats au Bureau du PNUD-Angola

Nous présentons les résultats de l'enquête menée auprès des membres du personnel du Bureau du PNUD-Angola. Dans les trois thèmes de l'enquête menée sur terrain, à savoir le diagnostic du partage d'information, les besoins et pratiques en information des agents et le potentiel existant en matière de communautés virtuelles et le niveau d'utilisation des outils informatiques, nous décrivons pour chaque question les résultats obtenus sous forme de graphique ainsi que les commentaires y afférents. Nous avons également pensé à regrouper les questions par sous-thème à l'intérieur de chaque thème.

Nous présentons en détail les résultats obtenus.

6.2.1 Diagnostic de partage d'informations et des connaissances

Nous avons posé 11 questions afin d'obtenir des informations sur le diagnostic de l'information de partage de l'information et des connaissances. Nous avons subdivisé ces questions en sous-thèmes dont 6 se rapportent aux attitudes face à la collaboration et à l'échange de l'information, 5 ont trait aux attitudes face au travail d'équipe.

6.2.1.1 Attitudes face à la collaboration et à l'échange d'information

Nous nous sommes intéressé en premier lieu à connaître la perception des participants au besoin de recourir à l'aide des autres, leur attitude face à la collaboration étroite et aux liens d'échange d'information sur des lieux de travail. Le graphe n°1 montre clairement que plus de la moitié des répondants dans les deux départements dans la proportion de 66,23% (18 sur 26) font plus appel à leurs collègues immédiats pour résoudre un problème professionnel dans leurs activités quotidiennes . Toutefois, on note que 19,23% de répondants (5 sur 26) recourent aux membres des réseaux des connaissances du PNUD desquels ils font partie. Peu de répondants, soit 11,53% (3 sur 26), sollicitent le concours de leur supérieur hiérarchique. Aucun répondant ne

Graphe n°1: Attitudes face à la collaboration et à
l'échange d'information

70.00%

60.00%

50.00%

40.00%

30.00%

Personne

Personne extérieure

20.00%

Membre de CoP

10.00%

Supérieur hiérarchique

Collègues immédiats

0.00%

1

Collègues immédiats Supérieur hiérarchique Membre de CoP

Personne extérieure Personne

demande l'aide d'une personne extérieure au service ni ne fait confiance en soimême.

Question: A qui faites-vous appel lorsque vous n'arrivez pas à résoudre un problème professionnel ?

Dans tous les cas, la majorité des répondants travaillent étroitement avec les autres, consultent les autres, se coordonnent avec eux pour accomplir leurs tâches. Cette relation de confiance réciproque nous rappelle la caractéristique de l'engagement commun tel que décrit par Etienne Wenger [WEN 98].

Dans la même optique, avec les données présentées au graphe n°2, on constate que 43% ( 11sur 26) des répondants ont indiqué une fois de plus qu'ils recourent avant tout à leurs collègues immédiats lorsqu'ils recherchent de l'information dans le cadre de leurs activités professionnelles. Ce qui montre une relation de confiance réciproque. En revanche, 23% des répondants ( 6 sur 26) consultent les membres des réseaux de pratiques auxquels ils appartiennent. 19% ( 5 sur 26) demandent de l'aide au documentaliste et 15 %

Collègues immédiats Supérieur hiérarchique

Documentaliste Membres du réseau de connaissances

Personne

19%

23%

15%

0%

43%

( 4 sur 26) voient leur supérieur hiérarchique. Fait intéressant à signaler, aucun répondant ne fait confiance en soi-même lorsqu'il recherche de l'information.

Graphe n°2: Aide sur la recherche d'information

Question : A qui adressez-vous lorsque vous recherchez de l'information ?

Afin d'apporter des précisions sur l'échange d'information entre collègues et services ainsi que le temps consacré au partage des informations entre collègues, trois questions ont amené les répondants à évaluer la fréquence de jamais à toujours, pour connaître divers types de collaboration.

Il est pertinent de croire qu'en général, les répondants font fréquemment appel à leurs collègues immédiats pour collaborer afin d'accomplir leurs tâches de travail, que ce soit oralement, par téléphone, en présence ou encore par les biais des technologies de l'information.

Les données présentées au graphe n°3 montrent que 73% des répondants (19 sur 26) échangent très souvent, et toujours des informations et des conseils avec d'autres collègues. Par contre, 19,23% (5 sur 26) collaborent parfois, assez souvent dans l'échange d'informations avec leurs collègues. A l'opposé, la coordination des efforts entre services en vue d'obtenir des informations se fait parfois ou assez souvent dans la proportion de 57,69% (15 sur 26) bien qu'il existe quand même des services qui se concertent pour échanger à hauteur de

Graphe n°3: Echanges d'information

Jamais, Rarement Parfois, Assez souvent Très souvent, toujours

30.76%

30.76%

73%

61.53%

57.69%

7.69%

7.69%

19.23%

11.53%

1 2 3

80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%

40.00%

60.00%

50.00%

30.00%

20.00%

10.00%

0.00%

15.38%

Graphe n°4: Circulation de l'information

Tout à fait en désaccord, en désaccord, légèrement en désaccord Ni en accord, ni désaccord

Tout à fait en accord, en accord, légèrement en accord

30.76%

1 2

53.84%

38.46%

46.15%

15.38%

30,76% (8 sur 26). Dans l'ensemble, la coopération dans le travail paraît nécessaire et habituelle ; ce qui devrait faciliter le partage des connaissances et le travail en collaboration en contexte de communautés de pratique ou des réseaux numériques.

Nous constatons également que 61,53% des répondants (16 sur 26) estiment qu'ils ont très souvent ou toujours du temps pour échanger les informations avec des collègues. Ce qui paraît un fait positif. 30,76% disent qu'ils ont parfois ou assez souvent du temps à se consacrer à leurs collègues contre 7,69% seulement qui déclarent n'en avoir jamais ou en avoir rarement .

Légende : 1 = Echanges d'informations entre collègues

2 = Echanges d'informations entre services

3 = Temps pour partager des informations avec des collègues

-Question : Pratiquez-vous régulièrement l'échange d'informations avec d'autres collègues ?

-Question : Votre service échange-t-il des informations avec les autres services ? -Question : Pensez-vous que vous avez suffisamment de temps pour partager des informations avec des collègues ?

Les données présentées au graphe n°4 montrent à quelle fréquence les répondants considèrent leur perception sur la circulation de l'information dans la fréquence allant de tout à fait en désaccord à tout à fait en accord.

Légende : 1 = Perception personnelle sur la circulation et le transfert de l'information au Bureau du PNUD-Angola

2 = Perception personnelle sur la circulation de l'information entre ceux qui la détiennent et ceux qui en ont besoin.

Questions : - Selon vous, le transfert et la circulation de l'information au PNUD se font de manière satisfaisante ?

- Pour vous, les informations nécessaires, les données importantes, les connaissances essentielles circulent -elles toujours bien entre ceux qui les détiennent et ceux qui en ont besoin ?

Ces données révèlent plusieurs éléments intéressants. Nous observons avant tout au point 1 que 53,84% des répondants (14 sur 26 ) sont en accord ( tout à fait ou légèrement) sur le transfert et la circulation de l'information au PNUD. 30,76% (8 sur 26 ) sont indécis et 15,38% (4 sur26 ) sont tout simplement en désaccord. Par contre, une certaine ambivalence peut être observée au point 2 sur la circulation régulière des informations nécessaires et des données importantes entre ceux qui les détiennent et ceux qui en ont besoin. Si 46,15% des répondants ( 12 sur 26) se montrent indécis, 38,46% de leur côté ne croient

pas que ceux qui détiennent les connaissances les communiquent facilement à ceux qui en ont besoin. Ce qui montre que le problème de rétention d'information est toujours aussi brûlant que jamais malgré la mise en place des communautés de pratique. Il n'est toujours pas facile de convaincre ceux qui détiennent des informations clés, des savoirs et savoir-faire de les partager avec les autres.

Nous avons demandé ensuite aux participants d'évaluer le degré de satisfaction en regard aux mécanismes de partage de l'information mis en place.

Ici, nous observons à travers le graphe n°5 qu'ils sont plus nombreux les répondants qui se disent très satisfaits, satisfaits, soit 69% (18 sur 26), alors que 23% (6 sur 26) sont plus ou moins satisfaits et 8% seulement expriment leur insatisfaction.

Graphe n°5: Satisfaction en regard aux mécanismes de
partage de l'information mis en place

8%

23%

69%

Très Satisfait, satisfait Plus ou moins satisfait Peu satisfait,Pas du tout satisfait

Question : Est-ce que les mécanismes de partage de l'information et des connaissances mis en place répondent bien à vos besoins professionnels ?

Graphe n°6 : Participation à des séances de groupe

Jamais, Rarement Parfois, Assez souvent Très souvent, Toujours

0% 15.38%

84.61%

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault