CHAPITRE 2. : ANALYSE DE L'OPTIMISATION DE LA
LOGISTIQUE DANS LA CENTRALE THERMIQUE DE JABANA
2.1. INTRODUCTION
Ce chapitre analyse l'optimisation de la logistique au sein de la
centrale thermique de Jabana.
Dans ce chapitre, après avoir brossé une
présentation générale de RECO-RWASCO, sa vision, sa
mission ses objectifs, ses valeurs fondamentales ainsi qu'une brève
description de la centrale thermique de Jabana, nous avons fait une analyse sur
les aspects logistiques classiques ci-après:
- La gestion de l'information logistique à la centrale
thermique Jabana
- Analyse de l'optimisation de la gestion des stocks dans
laquelle nous avons
analysé la gestion de stock du carburant et la gestion de
stock des produits
consommables.
- La gestion du magasin.
- L'entreposage.
- Ainsi que la prédiction des stocks à la centrale
thermique de Jabana.
Dans le développement de ce chapitre, nous avons
tenté d'analyser et de comparer l'application de tous ces aspects
logistiques aux différentes théories y relatives.
2.2. PRESENTATION GENERALE DE RECO-RWASCO
RECO-RWASCO (ex ELECTROGAZ) est un établissement public de
production, de transport et de distribution d'électricité et
d'eau.
Ses activités s'étendent sur tout le territoire
Rwandais.
Il s'occupe de la gestion des activités relatives
à la production, au transport et à la distribution
d'électricité et d'eau, le siège social de RECO-RWASCO est
sis à Kigali avenue du lac Ihema.
La direction générale de RECO-RWASCO s'occupe de
l'exécution des décisions du conseil d'administration, de la
supervision, de l'organisation, de la coordination et du contrôle de
toutes les activités de l'établissement.
Elle constitue ainsi l'administration centrale de
l'établissement qui comprend actuellement trois services techniques
ainsi que quatre unîtes spécialisées, rattachées
directement à la direction générale.
Dans la production, RECO-RWASCO contient quatre centrales
hydroélectriques, deux centrales thermiques et seize usines de
traitement d'eau potable.
L'énergie de l'énergie produite au niveau national
est évaluée à un peu plus de la moitié de
l'énergie appelée à servir dans tout le pays.
Le reste est acheté soit aux centrales
hydroélectrique de RUSIZI 1, et RUSIZI 2 appartenant respectivement
à la société internationale d'électricité
(SNEL) de la république démocratique du Congo et la
société internationale d'électricité des pays des
grands lacs (SINELAC) et auprès de la centrale thermiques appartenant
à la société Aggreko. Une petite quantité
d'électricité est acheté auprès de l'Ouganda
Electricity Distribution Company Ltd (UEDCL).
La distribution de l'eau et de l'électricité est
assurée par les dites station et antennes de RECO-RWASCO. Cette
distribution comprend les opérations de branchement de raccordement, de
facturation et de recouvrement.
2.2.1. Structure administrative
L'administration de RECO-RWASCO est assurée par le conseil
d'administration, celui-ci est composé de cinq membres nommés
pour une durée de trois ans renouvelables.
Il est composé par le président, trois
administrateurs et le directeur général de RECORWASCO qui est en
même temps le secrétaire du conseil d'administration.
Le conseil d'administration de RECO-RWASCO se réunis en
principe au moins une fois le trimestre et autant de fois que l'exige
l'intérêt général de l'établissement.
2.2.1.2. Vision, Mission, Objectifs et Valeurs
Fondamentales de RECO-RWASCO
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