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L'identification d'un bon emprunteur: un point vital dans la réussite d'une banque, cas de la Banque Populaire du Rwanda s.a. , branche de Rubavu. Période:2008-2010

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par Déogratias BANGANIRUBUSA
Université libre de Kigali - Licence en gestion 2010
  

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II.2. La mission de la BPR s.a.

D'après le Rapport annuel du 31 décembre 200872(*), la mission de la BPR s.a. est toujours en totale cohérence avec la stratégie originale de ses banques fondatrices. La seule différence remarquable est que celle-ci est venue avec une approche nationale et l'extension des produits bancaires en vue de bien fournir à sa clientèle une gamme complète de produits.

A cet effet, elle renforce la mobilisation des ressources financières locales par l'épargne personnelle afin de les affecter aux besoins de crédits de la population. Enfin, elle répond prioritairement aux besoins de crédits des personnes à faibles revenus en vue de promouvoir le développement socio-économique du pays.

La Banque Populaire du Rwanda s.a., comme toute autre entreprise, a des objectifs tout au long de son existence détaillés comme suit:

- développer l'épargne et le crédit ;

- faciliter l'amélioration du bien être économique et social de ses sociétaires ;

- améliorer le service à la communauté tout entière tant urbaine que rurale en mettant un accent particulier sur un large éventail de services financiers aux agriculteurs, entreprises agro-industrielles, les PME, les particuliers, etc.

Pour atteindre ces objectifs, la BPR s.a. se base sur les points suivants :

- Fournir aux sociétaires la possibilité de placer leur fonds aux conditions définies par la politique de la BPR s.a. ;

- Accorder aux sociétaires des crédits remboursables selon des termes fixés dans le contrat de crédit ;

- Permettre aux personnes à faible revenu une sécurité de leur fonds ;

- Lutter contre l'usure et la spéculation dans le domaine du crédit et de l'épargne ;

- Rendre des services financiers accessibles à toute la population.

Enfin, être la première banque de détail au Rwanda est sa vision.

II.3. Les ressources financières de la BPR s.a.

II.3.1. L'épargne

A part les fonds propres, la source sure et moins coûteuse que les sources externes de financement de la BPR s.a. est l'épargne provenant des actionnaires et clients. Elle permet de faire des crédits à des taux d'intérêts plus intéressants et, enfin, contribue à la croissance continue de la BPR s.a.

II.3.1.1. Les motifs de l'épargne d'un membre de la BPR s.a.

Parmi les raisons de faire l'épargne nous pouvons dégager les suivants :

- La sécurité de l'épargne des membres contre le vol, contre l'incendie et contre les dépenses non prévues ;

- L'acquisition des biens essentiels ou dépenses incontournables dans un avenir incertain comme alimentation, santé, éducation, etc.;

- La réalisation des projets à court, moyen ou long terme ;

- L'accès au crédit et planification de l'avenir.

* 72 BPR: Annual Report 2008, 31 décembre 2008

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