4.4. Recommandations
A l'endroit du bureau d'étude `'AGECAS''
-Multiplier les domaines d'intervention, en Planification, en
Expertise, en Management ;
-Mettre en place une équipe de topographie
permanente ;
-Equiper le bureau d'un réseau internet ;
- Equiper les groupes de mission en appareil GPS.
A l'endroit de l'Agence de Régulation des
Marchés Publics (ARMP)
- S'adapter à l'évolution de la technologie,
outils, techniques et méthodes de développement ;
- Obliger les prestataires des marchés publics à
se conformer aux règles de passation des marchés ;
- Faire des investigations préalables de
faisabilité avant le lancement de tout marché d'appel à
la concurrence ;
- Faire en sorte que tout le monde ait le libre accès
aux documents de marchés publics, autrement inculquer la transparence
dans leurs affaires administratives.
A l'endroit du Maître d'ouvrage.
- Respecter les décisions des commissions d'attribution
des marchés après délibération ;
- Révérer les différentes règles
de passation des marchés publics ;
- Eviter la notion de moins disant ;
- Respecter les consignes arrêtées dans le Cahier
de Clauses Administratives Générales.
A l'endroit des entreprises prestataires
-Respecter les délais arrêtés lors de la
signature du contrat;
- Tenir compte de cahier de Prescription Technique inscrit
dans le dossier d'appel d'offres ;
- Utiliser des matériaux et matériel de bonne
qualité ;
- Eviter la surfacturation.
Comme le nom l'indique, ce chapitre constitue la phase
où nous nous sommes investis physiquement et intellectuellement au cours
de notre stage, car il est consacré sur la pratique. Ainsi, il nous a
permis de connaître plusieurs choses que nous ignorons avant ce stage.
Notons qu'avec l`élaboration des dessins, nous avons pu nous
perfectionner sur le logiciel Autocad, autant qu'avec les sorties, les
réceptions et les supervisions d'ouvrages que nous avons
effectuées constamment sur le terrain ; nous avons pu aussi nous
habituer avec la pratique et enfin, il nous a permis d'accumuler beaucoup des
connaissances.
Au vu de ce qui précède, nous constatons que
pour le bon déroulement d'un projet, il est nécessaire de
définir clairement les rôles de la maîtrise d'ouvrage et de
la maîtrise d'oeuvre. Autrement dit, créer un groupe des projets
associant les chefs de projets de la maîtrise d'ouvrage, de la
maîtrise d'oeuvre, ainsi que de la maîtrise d'ouvrage
déléguée, éventuellement, ils doivent ainsi se
réunir lorsque cela est nécessaire, pour résoudre les
conflits liés aux exigences de la maîtrise d'ouvrage ou à
la coordination du projet.
Enfin, il est autant nécessaire de noter que la partie
pratique de notre stage a constitué un rôle important dans la mise
en évidence de la théorie à la pratique ; elle nous a
aidé de faire un premier pas dans la vie professionnelle et pratique
tout, en maitrisant en plus l'outil informatique important dans la vie
quotidienne.
Comprendre le mécanisme de la maîtrise d'oeuvre
des marchés publics au Niger, tel a été notre objectif
général avant de commencer ce travail. Pour ce faire, nous avons
choisi un bureau d'étude qui travail dans ce domaine pour les objectifs
spécifiques ci après :
- Vulgariser les métiers des aménagistes et des
architectes ;
- Assister à l'élaboration des TDR pour une
mission de maîtrise d'oeuvre publique ;
- Comprendre la procédure de montage d'un dossier de
maîtrise d'oeuvre publique ;
- Savoir comment répondre à une offre ou un
marché de maîtrise d'oeuvre publique ;
- Connaître les moyens mis en place pour répondre
à un marché de maîtrise d'oeuvre.
Dans un premier temps nous avons consacré un moment
pour connaître l'institution d'accueil avant de nous intéresser
à la passation des marchés publics en général au
Niger.
En seconde phase, nous avons tenté de comprendre la
relation entre maître d'oeuvre et maître d'ouvrage avant d'apporter
notre contribution aux activités du bureau d'études
d'accueil.
Grâce aux conseils et l'opportunité qui nous a
offerte et le travail avec tout le personnel de bureau d'études, nous
avons pu atteindre presque tous nos objectifs, à l'exception du seul
consacré au montage d'un dossier de maîtrise d'oeuvre. Si nous
n'avons pas pu réaliser cet objectif, c'est parce que notre temps
destiné au stage était déjà fini alors que nous
sommes en pleine activités.
Il convient de dire qu'une bonne maîtrise du domaine de
la maîtrise d'oeuvre publique permet d'influencer l'accroissement du
niveau économique et de mettre en place des stratégies
régissant des grands aménagements ruraux qu'urbains en
matière d'implantation et de conceptions des ouvrages.
Enfin la question de la maîtrise d'oeuvre reste à
être développé pour pouvoir mettre en exergue toutes les
ressources liées à ce domaine. Cependant les questions qui
restent sont :
- Comment faire pour mettre des stratégies fiables
permettant de contrôler les marchés publics, de la phase de
financement à l'attribution des marchés ?
- Comment procéder à l'application des
règles et lois liées au domaine de la maîtrise d'oeuvre
dans les marchés pour une bonne finition des contrats ?
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