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Problématique de manque d'eau potable dans la ville de Bukavu

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par Yves CIRHUZA KASOLE
Institut supérieur de développement rural Bukavu (ISDR) - Graduat 2009
  

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IV. III.3 CALENDRIER DES ACTIVITES

Tableau n° 9 CHRONOGRAMME DES ACTIVITES

 

2012

 

J

F

M

A

M

Jn

Jt

 

Animer, sensibiliser, conscientiser

 
 
 
 
 
 
 

14 jours

Recruter le personnel

 
 
 
 
 
 
 

14 jours

Localiser et équiper le bureau

 
 
 
 
 
 
 

1 mois

Recycler l'équipe technique

 
 
 
 
 
 
 

1 mois

Constituer les comités de gestion de l'eau

 
 
 
 
 
 
 

14 jours

Former les comités locaux de l'eau de gestion d'eau

 
 
 
 
 
 
 

15 jours

Distribuer les matériels et matériaux

 
 
 
 
 
 
 

2 mis

Capter la source et faire l'addiction proprement dit

 
 
 
 
 
 
 

1 mois

Faire le suivi

 
 
 
 
 
 
 

1 mois

Evaluer les activités du projet.

 
 
 
 
 
 
 

2 fois pour 7 mois

Légende

Activités permanentes

Activités discontinues

Activités continue

IV.3.3. CADRE LOGIQUE DU PROJET (matrice PIPO)

· date du résumé

· date pour l'achèvement

· lieu : quartier Cimpunda/ commune de Kadutu/ ville de Bukavu. 

RESUMES NARRATIFS

INDICATEURS OBJECTIVEMENT VERIFIABLES

MOYENS DE VERIFICATION

CONDITIONS CRITIQUES

OBJECTIFS : améliorer les conditions de vie socio sanitaire de la population du quartier de cimpuna.

- 70% de la population du quartier cimpunda participent à la gestion et maintenance des ouvrages hydrauliques d'ici juillet 2012.

- enquête sur le terrain

- rapport d'évaluation

 

Buts : approcher l'eau potable de la population de Cimpunda par l'adduction :

· créer les comités de gestion des bornes fontaines.

- 75% de la population de Cimpunda s'approvisionnent à l'eau potable.

- 80% des comités de gestion d'eau du quartier cimpunda accroissent sa capacité de gestion des infrastructures hydrauliques de 2012

- rapport du coordinateur

- descente sur le terrain

- interview de la population

- rapport de l'équipe technique de supervision

- que les comités formés acceptent d'intégrer dans le service hydraulique

- que les ouvrages soient protégés contre les malfaiteurs

EXTRANTS :

· population de Cimpunda animée, sensibilisée et conscientisée

· personnel recruté

· local loué et équipé

· équipe technique récoltée

· comité de gestion créé

· comités locaux de gestion formés

· matériaux distribués

· suivi et évaluation assurés

- 70% de la population de cimpunda sont animés et conscientisés et sensibilisés sur l'hygiène et assainissement,

- 25 membres de personnel compétent recruté dès janvier 2012, 90% de l'équipe recyclée avant la fin du projet

- 10 comités de gestion dynamisé d'ici mars 212.

-20 bornes fontaines construites avant le mois de juillet 2012

-suivi assuré régulièrement

-évaluation assurée pendant et après le projet.

- Interview sur le terrain

- rapport des animateurs

- rapport de service technique

- photos

- rapport d'évaluation

- que la population s'implique

- que le personnel soit complétant

- que les bailleurs de fonds accordent les financements à temps

INTRNTS

· Animer, sensibiliser et conscientiser

· Recruter le personnel

· Louer le local et équiper le bureau

· Recycler l'équipe technique

· Former les comités locaux de gestion d'eau

· Distribuer les matériaux et matériels

· Découpage de la source et d'addiction

· Capter et construire les bornes fontaines

· Assurer le suivi et l'évaluation.

- salaire du personnel

- matériel et fourniture de bureau

- matériels de maintenance et d'entretien

- matériaux de construction

- dépenses des matériels roulants

- imprévus

- coût total

- rapport technique

- bulletin de paie

- rapport du coordinateur

- les documents comptables et financiers

- que la population se mobilise pour la sensibilisation, l'animation et la formation

- que la situation socio-économique ne soit pas perturbée.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand