PARAGRAPHE 2 : ETABLISSEMENT DU DIAGNOSTIC
La formulation du diagnostic prend en compte son contenu et
ses limites. Il a pour principe primordial le questionnement permanent. C'est
dans cette optique que notre diagnostic au sein des trois rédactions
s'avère nécessaire pour proposer des mesures adéquates
afin d'éradiquer définitivement les problèmes
ciblés. Nous allons poser les éléments de diagnostic
à cet effet.
I-CONTENU DU DIAGNOSTIC
A) Elément du diagnostic n°1 et
2
Les hypothèses n°1 et n°2 étant
vérifiées, nous posons les diagnostics suivants:
il est clairement établi que l'insuffisance des
ressources financières et matérielles est à l'origine de
l'inexistence des Desks au sein des rédactions ;
il s'en suit que l'irrégularité des
conférences de rédactions est justifiée par le manque
d'intérêt des rédacteurs en chef au fonctionnement de la
rédaction.
B) Elément du diagnostic n° 3
Tout comme les deux premières, l'hypothèse
n°3 est également vérifiée, cela nous conduit
à poser le diagnostic ci-après :
l'absence des centres de formation spécialisée
en journalisme explique le manque de journalistes spécialisés.
Réalisé et soutenu par ISSA ABRAMANE
Mikaïla
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Approche pour l'instauration des Desks dans les
rédactions des radios au Bénin
II- LIMITES DU DIAGNOSTIC
Notre enquête n'a pris en compte qu'une partie de la
population cible c'est-à-dire les journalistes. C'est pourquoi nous ne
pouvons prétendre généraliser les données
recueillies à l'ensemble des radios du Bénin.
Sur vingt-cinq (25) exemplaires de questionnaire
distribués, seulement vingt (20) personnes ont pu répondre.
L'établissement du diagnostic nous conduit au chapitre
suivant où nous allons proposer des solutions aux différents
problèmes spécifiques.
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Approche pour l'instauration des Desks dans les
rédactions des radios au Bénin
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CHAPITRE DEUXIEME
APPROCHES DE SOLUTIONS ET CONDITIONS
DE LEUR MISE EN OEUVRE
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Réalisé et soutenu par ISSA ABRAMANE
Mikaïla
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Approche pour l'instauration des Desks dans les
rédactions des radios au Bénin
Les causes des problèmes évoqués
étant à présent évidentes. Il nous reste alors
à proposer des solutions pour la mise en place d'un meilleur
fonctionnement des Desks. Les approches de solutions et les conditions de mise
en oeuvre feront donc l'objet du présent chapitre.
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