CONCLUSION
Impact de la professionnalisation des armées
sur les actions des Forces Armées Béninoises : cas de la
Direction du Génie et de la Participation au
Développement
Sigles et abréviations
Sigles et
abréviations
Définitions
FAB
EMG
EMAT
DGPD
DSSA
DRM
DGPD
DGPD-A
UAC
LOLF
ENSA
ENO
HIA
PAC
SOBEMAP
SONEB
DGGN
MAEP
MDR
DGDDI
SBEE
CFISOS
CFOS
DAGO
SPA
CIE
CCP
IFU
Réalisé et présenté par
Roméo Dave ADJOVI VIII
Forces Armées Béninoises Etat-Major
Général
Etat-Major de l'Armée de Terre
Direction du Génie et de la Participation au
Développement
Direction du Service de Santé des Armées
Direction du Renseignement Militaire
Directeur du Génie et de la Participation au
Développement
Directeur Adjoint du Génie et de la Participation au
Développement
Université d'Abomey-Calavi
Loi Organique portant Loi de Finances
Ecole Nationale Supérieure des Armées
Ecole Nationale des Officiers
Hôpital d'Instruction des Armées
Port Autonome de Cotonou
Société Béninoise de Manutention
Portuaire
Société Nationale des Eaux du Bénin
Direction Générale de la Gendarmerie
Nationale
Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage et de la
Pêche
Ministère du Développement Rural
Direction Générale des Douanes et Droits
Indirects
Société Béninoise d'Energie Electrique
Cours de Formation Initiale de Sous-officiers
Spécialistes
Cours de Formation d'Officiers Spécialistes
Diplôme d'Accès au Grade d'Officier
Situation de Prise d'Armes
Compagnie
Centre des Chèques postaux Compte courant postal
Identifiant Fiscal Unique
Impact de la professionnalisation des
armées sur les actions des Forces Armées Béninoises : cas
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Développement
RIB
DSIA
DCRP
DOPA
DTI
DES
DMA
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Roméo Dave ADJOVI IX
Relevé d'identité bancaire
Direction du Service de l'Intendance des Armées
Direction de la Communication et des Relations Publiques
Direction de l'Organisation et du Personnel des Armées
Direction des Transmissions et de l'Informatique Direction des
Ecoles et Sports
Direction du Matériel des Armées
Impact de la professionnalisation des
armées sur les actions des Forces Armées Béninoises : cas
de la Direction du Génie et de la Participation au
Développement
Liste des tableaux
Titre
N° du tableau
Page
Tableau n0 1
Tableau n02
Tableau n0 3
Tableau n0 4 Tableau n0 5 Tableau
n0 6
Tableau n0 7
Tableau n08 Tableau n09 Tableau
n010 Tableau n011
Tableau n012
Tableau n013
12
Réalisé et présenté par
Roméo Dave ADJOVI X
Répartition des effectifs de la DGPD par
catégories et par services.
12
Répartition des effectifs du Bataillon du Génie par
catégories et par compagnies.
30
Caractéristiques traditionnelles des institutions et des
entreprises
36
36
Répartition des contrats Répartition des
enquêtés
40
Opinion des enquêtés par rapport à la
qualité des prestations
41
Opinion des enquêtés par rapport au
professionnalisme dans l'exécution des prestations
41
42
42
Opinion des enquêtés par rapport au prix des
prestations Opinion des enquêtés par rapport à
l'accès aux prestations Respect des délais contractuels des
chantiers des FAB
43
Respect des délais contractuels des chantiers des autres
administrations publiques et des collectivités locales
43
Respect des délais contractuels des chantiers des
particuliers
44
Respect des délais contractuels des chantiers en
général
Page
Impact de la professionnalisation des armées
sur les actions des Forces Armées Béninoises : cas de la
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Développement
Liste des figures
Titre
N°
13
13
26
27
Réalisé et présenté par
Roméo Dave ADJOVI XI
Figure n01
Figure n02
Figure n0 3
Figure n04
Bulldozer D6
Compacteur vibrant en travaux Approche descendante ou top-down
Approche ascendante ou bottom-up
Impact de la professionnalisation des armées
sur les actions des Forces Armées Béninoises : cas de la
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Glossaire
Unité : Formation constituée de
façon permanente dans les armées
? Elément de l'Armée de Terre chargée d'une
mission particulière
Arme : au combat (infanterie, artillerie,
cavalerie ou arme blindée).
? Objet, appareil, engin servant à attaquer ou à se
défendre. Corps de troupe : Grande unité capable
de mener une action stratégique.
: Unité militaire groupant plusieurs compagnies d'un
régiment
Bataillon d'infanterie
Compagnie : Unité d'infanterie
dirigée normalement par un capitaine.
|
Détachement
|
:
|
Unité militaire plus petite qu'un bataillon, soit
détaché
provisoirement du bataillon, soit constituant une unité
permanente. Plusieurs détachements forment une compagnie.
|
Butte de tir : Petite élévation de
terre ou de maçonnerie à laquelle est fixée ou
adossée la cible destinée aux exercices de tir
Bureau de :
contrôle
Cabinet spécialisé dans le contrôle technique
des réglementations en vigueur. Il intervient sous contrat avec le
maître d'ouvrage. Sa mission doit être définie lors de la
rédaction des pièces écrites et va jusqu'à la
surveillance de la mise en oeuvre réglementaire durant le chantier.
Maitre
d'ouvrage
:
délégué
Le maître d'ouvrage délégué est
chargé d'assister le maître d'ouvrage dans la définition de
l'ouvrage qui fera l'objet du contrat et fera la liaison entre le maitre
d'ouvrage et le maître d'oeuvre. Lorsque le maître d'ouvrage n'a
pas les compétences techniques pour définir ses besoins et
piloter la réalisation de l'ouvrage, il peut faire appel à un
maître d'ouvrage délégué.
? Manoeuvre, revue, pour laquelle une troupe prend les armes.
Cérémonie militaire où figurent des troupes en armes.
Situation de
Prise d'Armes :
? Rassemblement d'une troupe au cours duquel un point
détaillé des effectifs est réalisé.
Réalisé et présenté par
Roméo Dave ADJOVI XII
Direction
|
interarmées ou interarmes
|
:
|
Corps de troupe dont l'effectif est composé
d'éléments issus de toutes les armées (terre, mer, air) et
de la Gendarmerie nationale.
|
INTRODUCTION
Réalisé et présenté par
Roméo Dave ADJOVI
1
Impact de la professionnalisation des armées
sur les actions des Forces Armées Béninoises : cas de la
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Développement
Impact de la professionnalisation des armées
sur les actions des Forces Armées Béninoises : cas de la
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Développement
Les forces armées, au cours de l'histoire, ont
été le symbole de la puissance des royaumes puis des empires.
Ainsi les armées ont été la pierre angulaire sur laquelle
reposait la puissance des monarques qu'elles servaient. Elles avaient de ce
fait le "monopole de la violence légitime" et s'en servaient
pour défendre les intérêts du souverain et du peuple.
Avec l'évolution et la constitution des Etats modernes,
les conflits de masse (les deux guerres mondiales notamment), ont
contribué à augmenter le prestige des forces armées. En
effet, la puissance d'une nation se mesurait par l'effectif des hommes de son
armée et à la modernité de leur équipement.
A la fin de la seconde guerre mondiale, la
nécessité de relance économique qui s'en est suivi a
affaiblie l'importance de l'organisation militaire dans le paysage
sociopolitique. Cet état de chose a été confirmé
à la fin de la guerre froide et la chute du mur de Berlin. En effet, la
logique de l'affrontement a laissé place à celle des affaires. La
guerre ne se fait plus dans les tranchées mais sur les marchés.
Les forces armées étaient contraintes de trouver leur place dans
un monde où le sens des affaires et la logique de marché
étaient les plus importants.
Cette nouvelle logique a obligé l'institution militaire
à se reformer. L'initiative de la réforme des armées ne
pouvant venir que de l'Etat, seule autorité disposée à
mener de front une telle action, elle a abouti grâce à la
docilité politique des militaires et en l'absence de mouvements de
revendication. Ainsi, l'institution militaire, grâce à cette
réforme, s'est professionnalisée.
En accédant à la souveraineté
internationale, le Bénin s'est doté le 30 Juillet 1960 d'une
armée nationale fortement inspirée des armées
contemporaines et de l'expérience de l'institution des troupes des
différents royaumes de notre pays. L'adoption de la constitution du 11
décembre 1990 grâce à la conférence des forces vives
de la nation a redéfini les rôles et compétences des FAB et
a obligé les autorités militaires à en repenser la
politique de gestion.
S'inspirant de l'assertion du général De Gaulle
selon laquelle : « Nous devons non pas conserver l'Armée de nos
habitudes mais construire l'Armée de nos besoins »
l'Etat-major général a pris les dispositions
nécessaires pour passer à l'ère de la gestion rationnelle
des effectifs et des carrières. Ce projet a prévalu une
véritable révolution dans la gestion du personnel des FAB depuis
2004.
Le forum organisé par le Ministère de la
Défense Nationale en 2004 intitulé : « quelles
compétences pour le soldat béninois en 2025 ? » dont
les
Réalisé et présenté par
Roméo Dave ADJOVI
2
Impact de la professionnalisation des armées
sur les actions des Forces Armées Béninoises : cas de la
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Développement
conclusions recommandèrent de faire de l'armée
une « organisation apprenante » et le
concept d'armée de développement
initié en 2006 par le Ministre de la Défense
Nationale de l'époque sont entre autres les bases de l'ensemble des
réformes survenues au sein de l'armée béninoise
jusqu'à nos jours. Ces réformes ont débuté par la
révision du statut général des personnels militaires des
FAB.
La constitution du 11 décembre 1990 a prescrit aux FAB
de « ... participer au développement socio-économique du
pays ... ». La participation des forces armées aux tâches de
développement n'est pas un concept nouveau. Sun TZU1
affirmait que « lorsqu'elle n'est pas en campagne, l'armée doit
travailler à la réalisation des projets d'utilité publique
». C'est ce qui explique la contribution de l'armée aux
tâches de développement en temps de paix.
La Direction du Génie et de la Participation au
Développement, chargée des travaux relatifs à
l'aménagement des voies de communication et du terrain en temps de
guerre, se charge, en temps de paix, de réaliser des infrastructures de
travaux publics et d'aménagement du territoire.
Ce corps de troupe parait être donc aux avants postes en
matière de participation aux tâches de développement. C'est
donc dans l'optique de mieux cerner la manière dont elle s'est
professionnalisée, la manière dont celle-ci contribue à la
réalisation des tâches à eux assignés ainsi que des
difficultés rencontrées que notre travail de recherche porte sur
le thème : « Analyse de l'impact de la
professionnalisation et de la recherche de l'efficacité sur l'action des
FAR: cas de la DGPD ».
Afin d'y parvenir, ce travail sera divisé en trois
chapitres notamment la présentation du cadre de l'étude et de la
problématique (chapitre 1er), le cadre théorique de
l'étude et la méthodologie de recherche (chapitre 2) et enfin la
présentation des données, les conditions de mise en oeuvre, les
faiblesses et suggestions (chapitre 3).
1 Sun TZU, l'art de la guerre
Réalisé et présenté par
Roméo Dave ADJOVI
3
CADRE GENERAL DE L'ETUDE
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