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L'impact de l'amélioration des conditions humaines et son impact sur le développement humain. Cas de l'ISTM Kinshasa section gis

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par André-Guellord MUKENDI
ISTM Kinshasa - Licence 2015
  

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Section III : STRUCTURE ORGANIQUE, ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE L'ISTM-KIN

III.1 STRUCTURE ORGANIQUE

Toute entreprise qui se veut rentable doit s'appuyer sur des bases structurelles, lui permettant d'atteindre son objectif.

Une organisation structurelle donne une vue globale de tout ce que l'on peut faire, de celui qui doit se liens avec les autres agents de service il s'agit donc de l'organigramme.

v ORGANIGRAMME DE L'ISTM-KIN

Selon P. Alphonse VERNOULT, l'organigramme est un tableau hiérarchique qui en donne les services et subdivisions d'une part et d'autre part la localisation des responsabilités dans l'ensemble de l'entreprise.

Il est également défini comme étant un schéma détaillé qui a pour effet l'organisation complète d'une institution et différents services avec indication précise de lien de dépendance. Il convient de préciser que chaque agent doit être à mesure dès son affectation, de situer :

· A quelle division organique il appartient ;

· De qui il dépend et qui dépend de lui ;

· Quelles sont les fonctions qui agissent sur lui et qui dépend de lui.

A cet effet chaque employé doit saisir clairement :

· La forme de l'organisation de son service ;

· La répartition du travail au niveau de ses différentes sections,

· La relation existante entre les services qui composent l'ensemble d'établissement.

Dans les lignes qui suivent, nous représentons l'organigramme de l'ISTM-KIN, suivant les différentes structures de comité de gestion, ainsi que les sections, d'enseuillement qui y composent.

1. Organisation administrative de l'ISTM-KIN

Les structures du comité de gestion sont les suivantes :

Ø La Direction Générale ;

Ø Le Secrétariat Général Académique ;

Ø Secrétariat Général Administratif ;

Ø L'Administration du Budget.

a. LA DIRECTION GENERALE

La direction générale est sous l'autorité du Directeur Générale qui a pour fonction de coordonner, superviser, et assurer l'exécution et le suivi de toutes les décisions prises par les organes supérieurs notamment : le Ministère de l'ESU, le conseil administratif, le conseil de l'institut et comité de gestion.

Il exerce le pouvoir dévolu à ces organes entité administrative, la direction générale comporte les directions suivantes :

· Le Cabinet du DG ;

· La Direction de communication et presse ;

· La Direction coopération ;

· La Direction des planifications et statistiques ;

· La Direction l'audit interne ;

· La Direction de garde et sécurité ;

· La Direction de l'informatique.

b. Secrétariat Générale Académique

Il est dirigé par le Secrétaire Général Académique ayant pour fonction la coordination et la supervision des activités du secteur académique.

Le secrétariat général académique a 5 directions à savoir :

· Le cabinet du secrétaire générale académique ;

· La direction de service académique ;

· La direction de service para-académique ;

· Les sections ;

· La bibliographie centrale.

c. les secrétariats généraux administratifs

Le secrétariat administratif est dirigé par le Secrétaire Général Administratif qui coordonne et supervise les activités administratives.

Ses secrétariats fonctionnent avec 4 directions :

· Le cabinet du secrétaire général administratif

· La direction du personnel

· La direction de l'entretient et maintenance

· La direction des oeuvres estudiantines

d. l'administration du budget

Il est sous la responsabilité de l'Administrateur du budget dont la tâche est de superviser toutes les activités de son secteur.

Elle est composée de direction ci-après :

Ø Le cabinet de l'administrateur de budget ;

Ø La direction de finance ;

Ø La direction de budget contrôle ;

Ø La direction de patrimoine.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand