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Rapport de stage effectué au sein du parti du peuple pour la reconstruction et la démocratie « PPRD » du 08 /02 au 08 /03 /2016

( Télécharger le fichier original )
par Laurent KAMBALE MIVIRI
Institut supérieur de statistique de Kinshasa - Stage  2015
  

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    INTRODUCTION

    Dans toutes les Institutionsd'enseignement supérieur et universitaire du monde, avant d'achever sa formation, un stage est un impératif pour chaque finaliste du cycle de graduat ou de licence,ceci lui permet de relier la théorie apprise à la réalité sur terrain.

    Ce rapport présente, en effet, le travail que nous avons effectué tout au long de notre stage au sein du P.P.R.D du 08/02 au 08 / 03 /2016.

    Pendant cette période, nous nous sommes familiarisé avec les différents concepts et techniquesutilisés au P.P.R.D. Ceux - ci nous ont permis de mieux appliquer nos connaissances sur terrain grâce aux différents outils misà notre disposition. Les techniques utilisées sont l'observation participante et la recherche documentaire jointes à la pratique sur terrain.

    Le travail réalisé s'est avéré très intéressant et très enrichissant pour notre expérience professionnelle. En effet, notre formation s'inscrit précisément dans le secteur de transport.

    Grâce à ce stage, nous avons travaillé sur des dossiers concernant la logistique au sein du P.P.R.D en général mais aussi dans le secteur de transport en particulier.

    Le but de ce rapport n'est pas de faire uniquement une présentation des aspects techniques que nous avons pu approfondir mais aussi, de manière synthétique, de faire un tour d'horizon des aspects techniques et humains auxquels nous avons été confronté au cours de notre stage.

    1. BUT DE STAGE

    D'une manière générale, le stage a pour but de :

    - concilier la théorie apprise à l'école avec la pratique ;

    - intégrer l'étudiant dans la vie professionnelle ;

    - faire connaître à l'étudiant les réalités et l'ambiance existant dans la vie professionnelle ;

    - permettre à l'étudiant de comprendre et retenir les rouages du fonctionnementdes services ;

    - montrer au stagiaire comment on rédige un rapport d'activités.

    2. SUDVISION DU TRAVAIL

    En plus de l'introduction et de la conclusion, le présent rapport de stage comprend trois chapitres :

    - Le premier chapitre constitue un rappelde quelques concepts ;

    - Le second présente le Parti du Peuple pour la Reconstruction et la Démocratie (P.P.R.D) ;

    - Le troisièmedécrit le déroulement des activités du stage.

    CHAPITRE I : GENERALITES

    Dans ce présent chapitre, nous allons définir et faire un rappel des quelques concepts de bases, notamment sur le rapport, le stage, le transport et la logistique.

    1.1. RAPPEL DE QUELQUES CONCEPTS

    1.1.1. Rapport

    D'après Gustave Nicolas Fischer1(*), le ``Rapport'' est un exposé dans lequel on rend compte de quelque chose. C'est un acte de rapporter soit un fait ou un évènement constaté.

    Disons, que le rapportconsisteà faire un récit de ce qu'on a vu et entendu tel qu'il s'est passé. C'est aussi un document qui a pour objet de mener une étude approfondie sur une question, l'examen d'une situation en vue de proposer une décision à prendre par l'autorité.

    1.1.2. Stage

    Selon le Dictionnaire le petit Robert2(*), le stage est défini comme étant une période pendant laquelle une personne ou un individu exerce une activité temporaire dans un établissement, société ou entreprise ou encore une institution en vue d'acquérir une connaissance dans une certaine formation.

    De ce qui précède, nous pouvons dire que le rapport de stage est entendu comme un document important par lequel un stagiaire rend compte de tout ce qu'il a vu, entendu et exercé comme travail de mémoire durant une certaine période dans un lieu.

    En d'autres termes, le rapport de stage n'est autre chose qu'un document personnalisé qui rend compte des expériences dans une entreprise ou société donnée.

    1.1.3. Transport3(*)

    Le transport est entendu comme une activité économique fondamentale qui joue un rôle complexe et multiple dans le fonctionnement et dans le mécanisme de développement d'un pays, d'une institution ou d'une entreprise politique ou autre.

    En d'autres termes, le mot « transport » est le fait de porter, de déplacer d'un lieu à un autre ou un ensemble de techniques et moyens de déplacement des marchandises ou des personnes.

    Il peut être défini aussi comme étant l'action d'acheminer les personnes, les biens et services d'un lieu à un autre ou un moyen d'équipements particuliers dans un but humanitaire, économique ou commercial.

    Le vocable transport était apparu vers 1180 après Jésus Christ. Vers 1932, tout d'abord il était appliqué dans le langage de droit commercial. C'est en 1958 que ce vocable transport signifierait fait de porter quelqu'un, quelque chose pour faire parvenir d'un lieu à un autre ou le déplacement complémentaire.

    Il peut êtredésignéaussi comme déplacement d'objets, de marchandises, ou d'individus d'un endroit à un autre.

    1.1.4. Logistique

    Le terme logistique4(*), emprunté auvocabulaire militaire (désignantla partie del'art militaire ayant trait auxproblèmes deravitaillementet detransportdes armées), n'a été transposé que récemmentà lagestion de l'entreprise. Dans leur ouvrage5(*), «La logistique au service de l'entreprise» Colin, Mathé et Texieren 1981ont proposé la définition suivante : « La logistique est le processus stratégique par lequel l'entreprise organise et soutient son activité. A ce titre, sont déterminés et gérés les flux matériels etinformationnelsy afférents, tantinternes qu'externes, qu'amontetaval».

    Selon Wikipédia,6(*) la logistique est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physique, et les données (informatives, douanières et financières) s'y rapportant, dans le but de mettre à disposition les ressources correspondant à des besoins plus ou moins déterminés en respectant les conditions économiques et légales prévues, le degré de qualité de service attendu, les conditions de sécurité et de sûreté réputées satisfaisantes.

    Il y a plusieurs sortes de logistiques à savoir7(*) :

    · logistique d'approvisionnement ;

    · logistique de production ;

    · logistique militaire ;

    · logistique de soutien ;

    · logistique retour ou réverse (inverse);

    · réserve logistique (logistique de réserve);

    · logistique de transport ;

    · logistique globale ;

    · logistique de distribution ; et tant d'autres.

    a. La logistique d'approvisionnement

    L'approvisionnement est l'ensemble d'activités qui ont pour objectif d'assurer la mise à disposition dans les délais souhaités par l'entreprise des références et quantités voulues de matières premières, produits semi-finis, équipements,....

    Mais nous pouvons aussi dire que l'approvisionnement est une technique ou méthode permettant de livrer un bien ou un service à un tiers.

    On peut considérer que l'approvisionnement est distingué en deux flux distincts : physique et administratif.

    · le flux administratif est nécessaire à l'envoi et à la réception de données, ordres, commandes, factures ;...

    · le flux physique est l'art d'acheminer le bien vers le demandeur, par bateau, avion, camion, chemin de fer... .

    Lors de la livraison, il est important de tenir compte des éléments suivants :

    · Livrer la marchandise à temps ; et

    · Au meilleur prix pour le demandeur.

    b. La logistique de production

    La logistique de production est l'ensemble des activités qui ont

    pour objectif d'assurer la mise à disposition dans les délais souhaités parles différentes unités de production et/ou d'assemblage des références et quantités voulues de matières premières et en-cours de production dans les meilleures conditions de coût.

    Elle consiste aussi à apporter au pied des lignes deproduction les matériaux et composants nécessaires à la production et à planifier la production ; cette logistique tend à absorber la gestion de productiontoute entière.

    c. La logistique militaire

    La logistique militaire est l'ensemble des actions qui visent à soutenir les opérations des forces armées.

    d. La logistique de soutien ou soutien logistique

    La logistique de soutien ou soutien logistique a pour objectif d'assurer le maintien en condition opérationnelle d'un système technologique complexe en phase d'exploitation. Il met en oeuvre un ensemble de processus et de moyens (ravitaillement, acquisition et gestion des rechanges, conditionnement-stockage-transport-manutention, opérations de maintenance, outillages, documentation, formation,...) nommés éléments du soutien logistique. Ceux-ci constituent par intégration ce qu'il est quelquefois convenu d'appeler le système de soutien logistique. Cette logistique est née chez les militaires mais étendue à d'autres secteurs : aéronautique, énergie, industrie, etc., et a été initialement définie dans des standards militaires.

    e. La logistiquede retour ou reverse (inverse)

    La logistique inverse ou logistique des retours (appelé aussi rétro-logistique) est leprocessus de planification, de mise en place et de contrôle de la performancede l'utilisationdes matières premières, des en-cours : stock, production, produits finis, et de la gestion de lachaîne d'information depuis le client vers le fournisseur afin de récupérer, créer ou disposerde la valeur quant aux produits vendus et les emballages associés, en minimisant l'impact sur l'environnement et l'utilisation des ressources mises en oeuvre.

    La logistique inverse ou de retour consiste aussi à récupérer des biens du circuit commercial ou duconsommateur même, de les orienter vers une nouvelle étape de leur existence et de les traiterdans le but d'en retirer le maximum de valeur en cherchant à les réintégrer sur le marché oude les disposer proprement.

    Autrement, nous pouvons dire que la logistique de retour ou inverse estle processus permettant de gérer les retours deproduits arrivés en fin de vie. Mais sa forme la plus connue est celle du Service ``Après-Vente'' et s'entend à se développer vers le recyclage.

    Le traitement des déchets est un problème qui se situe partout, du producteur au vendeur. Auparavant, les déchets étaient simplement jetés ou enterrés. Le traitement des résidus est aujourd'hui un thème important de la logistique.

    f. La réserve logistique (logistique de réserve)

    La réserve logistique : est lorsque le produit stocké est arrivé au stock de sécurité. En d'autres termes, la réserve logistique n'est rien d'autre que ``le stock de sécurité''.En fait le stock de sécurité8(*), ici, nous pouvons dire que c'est un stock jugé nécessaire pour assurer le niveau de service souhaité quand les commandes à livrer dépassent la capacité de production. Il peut être considéré comme un complément au stock de fonctionnement prenant en compte d'une part l'incertitude de la demande réelle et du réapprovisionnement et d'autre part le besoin de satisfaire la demande. Plus le gestionnaire du stock voudra être certain de répondre à la demande, plus cette demande sera imprévisible et plus les délais de réapprovisionnement seront aléatoires, plus le stock de sécurité sera important. À l'inverse, quand la demande est connue, les délais de réapprovisionnement fixes et les conséquences d'une rupture de stock négligeables, alors, le stock de sécurité sera faible.

    g. La logistique de transport

    La logistique de transportest la gestion des moyens de transport d'une organisation. La logistique des transports demande d'avoir  de bonnes connaissances en législation des transports.  Il faut en outre bien connaître les caractéristiques des véhicules et celles des produits. Elle englobe les activités telles que la planification des transports, la gestion des stocks de consommables, la gestion des opérations de chargement et déchargement, la détermination des routes, organisation des acheminements,...

    h. La logistique globale

    La logistique globale est la gestion des flux de produits sur une chaîne étendue ou encore la « Supply Chain » qui va du fournisseur au fournisseur et du client au client. Cela nécessite d'avoir un bon système d'échange de données entre tous les partenaires impliqués dans cette chaîne que traversent les flux physiques, financiers et d'informations. La logistique globale implique que l'entreprise, aussi compétitive soit-elle, doit prendre en compte le fait qu'il existe des fournisseurs et des clients. Ce concept ``logistique globale'' implique également que l'entreprise doit permettre à ses partenaires d'améliorer leurs performances en créant de la valeur pour tous les participants. Laconcurrence se joue, non plus entre entreprises, mais entre chaînes d'approvisionnement sur le marché mondial.

    i. La logistique de distribution

    La logistique de distribution est la gestion des flux physiques des produits de l'entrepôt central jusqu'aux entrepôts terminaux en passant par des opérations de transport et de stockage intermédiaires.  La logistique de distribution englobe donc des activités telles que la gestion des entrepôts, la gestion des stocks, préparation des commandes, expédition...). Logistique de distribution et logistique commerciale sont complémentaires.

    Mais ce qui nous préoccupe ici est la logistique de distribution utilisée souvent au P.P.R.D dans le cadre des différentes activités organisées au sein du Parti. Et elle a comme définition une série d'opérationspour transporter un bien de son lieu de production au consommateur (transport, stockage, entrepôt, livraison).

    Nous pouvons dire que le lieu de production évoquée ici c'est le P.P.R.D tandis que le consommateur s'est la population qui reçoit les biens (imprimés, vivres, etc...).

    1.1.5. Logisticien

    Le logisticien est un spécialiste ou un professionnel de la logistique.

    1.1.6. Entrepôt

    Un entrepôt est un bâtiment logistique destiné au stockage de biens en vue de leur expédition vers un client. Il peut être détenu et géré en propre par l'entreprise.

    Pour un parti politique comme le P.P.R.D,l'entrepôt est un lieu où sont stockés les produits à destinés dela distribution. Ces produits sont les insignes (imprimés, drapeaux, etc...) du Parti qui sont distribués aux interfédérales disséminées dans les26 provinces de la R.D.C.

    1.1.7. Entrepôt logistique

    L'entrepôt logistique est un lieu de stockage qui accueille tous types de produits.La gestion de celui - ci a des règles strictes. Ces règles dépendent de la décision de chef de l'entreprise qui est le Secrétaire Général, c'est lui qui détermine lesdifférents produits se trouvant dans l'entrepôt pour leur distribution.

    1.1.8. L'intendance

    Une intendance dans le sens administratif est un service chargé de la gestion financière et de la surveillance du matériel et bien d'un établissement.Elle participe au fonctionnement des différents établissements et contribue à l'amélioration et à la modernisation du service public.

    1.1.9. L'inventaire

    L'inventaire est l'acte par lequel on recense tous les biens mobiliers et immobiliers d'un individu, d'un commerce ou d'une entreprise. L'inventaire est très important lorsque l'activité économique inclut un stock. Tout au long du cycle d'exploitation, une comptabilité sur les entrées et sorties de stocks est mise à jour. Cependant, il est courant que l'inventaire annuel révèle une différence entre la comptabilité quotidienne et le comptage manuel des marchandises. Lorsque l'inventaire présente une différence négative par rapport aux résultats affichés sur la gestion des stocks, le déficit est passée en perte d'exploitation. L'inventaire se matérialise par une liste de tous les biens mobiliers et immobiliers, eux-mêmes regroupés en plusieurs listes en fonction de leur nature. On procède généralement à un inventaire annuel avant de clore le bilan.

    Selon le site www.internaute.com9(*), l'inventaire est une obligation légale à laquelle sont soumises les entreprises à la fin de l'exercice comptable. Il se traduit par une vérification physique et systématique des immobilisations et des stocks de marchandises.

    Dans le domaine de la grande distribution, l'inventaire est souvent réalisé en partie de nuit et le weekend et nécessite parfois la fermeture du magasin puisque les articles en rayons doivent également être inventoriés.

    Le terme est souvent utilisé dans l'expression « faire l'inventaire » consistant à dénombrer le contenu d'un stock et effectuer régulièrement (au moins annuellement) pour vérifier si la valeur du contenu des stocks est conforme à ce qui est comptabilisé lors du bilan. Il est généralement effectué à des moments particuliers : fin d'année ; début de bail ( état des lieux) ; fin de vie ( inventaire après décès), saisie immobilière, etc.

    1.1.10. Description des tâches (Job description)

    La description des tâches ou Job description est l'outil de base de la gestion des ressources humaines. C'est le profil que l'on envisage pour le travail qui a besoin d'être accompli et s'insère dans l'entreprise/organisme. Elle devra contenir les objectifs de l'emploi, les responsabilités et les tâches à accomplir.

    1.1.11. Planning d'activité

    C'est un document interne aux entreprises définissant des stratégies et plan à appliquer pour une bonne marche au résultat voulu. Il s'inscrit dans un processus en trois temps comprenant une phase d'élaboration, une phase de mise en oeuvre et une phase de suivi et d'évaluation. Il peut toucher toutes les problématiques identifiées (organisationnelle, prévention des risques, commerciale,...).

    Dans une entreprise, il est important de ne pas avancer à l'aveuglette et de faire des prévisions pour anticiper les différentes actions à mener pour une entreprise qui désire se développer. En effet, il représente toutes les actions à mettre en oeuvre pour constituer un plan du type QQOQCC (qui, quoi, où, quand, comment, combien).  Ainsi l'entreprise pourra avoir toutes les réponses à ses questions pour atteindre ses objectifs.

    1.1.12. Parti Politique

    Un parti politique10(*) est uneassociation organisée qui rassemble des citoyens unis par une philosophie ou une idéologie commune, dont elle recherche la réalisation, avec comme objectif la conquête et l'exercice du pouvoir. Il est aussi un groupe de personnes qui partagent les mêmes intérêts, les mêmes opinions, les mêmes idées, et qui s'associent dans une organisation ayant pour objectif de se faire élire, d'exercer le pouvoir et de mettre en oeuvre un projet politique ou un programme commun.

    CHAPITRE II. PRESENTATION DU PARTI DU PEUPLE POUR LA

    RECONSTRUCTIONET LA DEMOCRATIE (P.P.R.D)

    Dans ce chapitre, nous allons présenter le Parti du Peuple pour la Reconstruction et la Démocratie (PPRD) dans son ensemble.

    2.1. Situation géographique

    Le P.P.R.D est un partipolitique qui est implanté dans toutes les Provinces de la République Démocratique du Congo, en sigle RDC, dont le Siège Nationalest situé à Kinshasa,plus précisément dans la commune de Gombe au n° 3915 de l'Avenue Pumbu,au croisement avec l'avenue Batetela.

    Hormis le Siège National, il y a aussi des Siègesinterfédéraux, des bureauxdes fédérations et des Cellules de bases à travers toutes les Provinces de la R.D.C.

    Mais le lieu choisi dans le cadre de notre stage académique est le Siège National. En effet, c'est là que fonctionnent les organes centraux, notamment l'office du Secrétariat Général du Parti.

    2.2. Historique du Parti du Peuple pour la Reconstructionet la

    Démocratie (P.P.R.D)11(*)

    Il est courant de définir étymologiquement un Parti politique comme une association organisée qui rassemble des citoyens unis par une philosophie ou une idéologie commune pour la conquête du pouvoir. C'est ce que disent les dictionnaires et les encyclopédies. Or, selon une doctrine chère aux philosophes du langage ; la doctrine que nous avons héritée de Wittgenstein et le sens du mot dépendent de son contexte d'emploi.

    D'où, l'histoire de la R.D.C, écrite dans le sang et dans les larmes ; et le contexte d'emploi par excellence pour ainsi définir le Parti du Peuple pour la Reconstruction et la Démocratie.

    Il appert de ce qui précède que l'idée de créer ce Parti a germé pendant que le premier round du dialogue inter-congolais se déroulait à SUN CITY en Afrique du Sud en 2002. Tout en prêtant une oreille attentive à cette rencontre de tous les espoirs, le plus jeune président de tous les Chefs de l'Etat du monde, le Raïs Joseph KABILA KABANGE réfléchissait sur une organisation politique qui devrait être le porte étendard de sa pensée politique.

    En 2002, après trois jours de travaux en commission, les 253 membres fondateurs du P.P.R.D se rendirent au Palais de la Nation pour présenter les statuts à son Initiateur, l'idée envisagée étant de préserver l'unité nationale, l'intégrité territoriale, la souveraineté et l'indépendance nationale.

    L'idéal commun est de libérer le pays de toute forme de servitude et lui assurer la justice sociale, la stabilité et un développement durable, la prise de conscience du destin collectif et du rôle déterminant en formation politique dans l'édification d'un état et dans la gestion de la chose publique ou de la cité, constituent autant de motivation qui ont milité en faveur de la création le 31 mars 2002 d'un Parti au pouvoir par l'arrêté ministériel n°031/2002 du 02 Avril 2002, sous l'empire de la loi n°001/2001 du 17 Mai 2001 portant l'organisation et fonctionnement des groupements et Partis politiques en R.D.C.

    2.3. Mission

    Le Parti du Peuple pour la Reconstruction et la Démocratie a pour missions principales :

    · La redynamisation des activités du Parti ;

    · L'auto - prise en charge des membres ;

    · La consolidationd'un modèle d'administration du Parti selon un processus managérial adéquat ;

    · La communication vis - à - vis d'autres Partispolitiques en vue de la crédibilisation de l'image de la formation politique ;

    · L'amélioration des relations extérieures, avec comme enjeu le développement national et international.

    2.4. Objectif, Idéologie et vision du Parti

    Les idéaux soutenus et défendus par le P.P.R.D se trouvent dans son projet de société. Il s'engage pour un principal idéal, à savoir façonner un nouveau type de citoyen pour lequel le patriotisme, la démocratie, la liberté, la justice et la prise en charge du peuple par lui - même garantissent l'unité nationale, l'intégrité territoriale ainsi que la prospérité.

    II.4.1.Objectif

    Son principal objectif reste la conquête et la conservation du pouvoir d'Etat par les voies démocratiques afinde réaliser les idéaux de son projetde société.Ainsi donc, le P.P.R.D s'engage à :

    Ø réveiller et cultiver la conscience d'appartenir à une nation, un Congo uni, grand, fort et prospère ;

    Ø promouvoir l'esprit d'héroïsme et de sacrifice ;

    Ø oeuvrer pour un développement durable au profit des communautés de base dans un état véritablement démocratique ;

    Ø sauvegarder les valeurs républicaines notamment la souveraineté nationale, l'intégrité territoriale, l'ordre public, la stabilité institutionnelle, les libertés individuelles et le respect du bien commun ;

    Ø accompagner le citoyen, le peuple dans leur initiative de s'organiser et de se prendre en charge ;

    Ø garantir le renouvellement de la classe politique à travers des mécanismes démocratiques et pacifiques.

    2.4.2. Projet de société

    Le projet de société du P.P.R.D se propose d'instituer un gouvernement par le peuple et pour le peuple en le libérant de toute forme de servitude. Il attend ainsi assurer à tout citoyen les libertés fondamentales et l'égalité de tous devant la loi, il se fixe comme objectif le renouvellement de la classe politique à travers des mécanismes démocratiques et pacifiques.

    Le P.P.R.D fonde son projet de société dans la défense des valeurs de la sociale démocratie imprégnée du patriotisme rénovateur ; il attend rassembler les fils et filles du Congo autour de son projet de société générateur d'espoirs qui, son fondement dans une idéologie est une doctrine réaliste intégrant une vision politique de l'organisation et de l'exercice du pouvoir, un plan de développement économique, social et culturel, une justice garantie des libertés individuelles et collectives, une défense et une sécurité à la hauteur de la position géostratégique de la R.D.Congo pour l'épanouissement intégral de son peuple.

    2.4.3. Devise du Parti : Unité, Renouveau et Développement

    2.4.3.1. Unité 

    Le P.P.R.D étant un Parti de masses, il recommande toutes ses masses partisantes à vivre dans l'unité, car qui dit masse dit la population, s'arranger derrière leurs leaders visant un même idéal pour l'intérêt de tous.

    2.4.3.2. Renouveau 

    Il y a un principe qui dit « qui n'innove pas régresse », le P.P.R.D invite la population et ses masses partisantes à un esprit de créativité, d'innovation, d'excellence, pour faire ce qui n'a pas été fait dans un nouvel élan, dans une nouvelle dimension pour l'intérêt supérieur de tous.

    2.4.3.3. Développement 

    Comme toute organisation, le P.P.R.D dans son cahier de charge invite tout le monde à un progrès et à un développement intégral dans tous les secteurs, car qui dit développement explique les changements des mentalités, la gestion rationnelle, la production et l'investissement.

    2.4.4. Idéologiedu Parti

    L'idéologie du P.P.R.D est motivée comme suit « la grandeur et la force d'un peuple résident dans les idées force qui guident ce peuple et ses dirigeants pour la défense et la réalisation d'une même cause et d'un idéal commun. Exploité, asservi, humilié et trahi, le peuple congolais a le devoir de sortir de sa torpeur et de la résignation pour renaître ».

    Dans cet élan, d'une manière simple et concise, l'idéologie du P.P.R.D est la défense des valeurs de la sociale démocratie qui sont ; l'économie du marché, l'égalité, la justice sociale, la solidarité et la protection de la nature dans l'optique d'un développement intégral et durable.

    La sociale-démocratie que défend le P.P.R.D ne vise non seulement l'affranchissement de l'individu à l'égard de toutes les contraintes qui l'oppriment, mais aussi sa participation à l'établissement des règles qu'il est tenu d'observer. Cette sociale-démocratie vise également à établir un équilibre entre la liberté économique et la justice sociale, selon le Parti ou, au nom de la liberté économique, l'état doit mettre en oeuvre une politique de concurrence, et au nom de la justice sociale, il doit lutter contre les inégalités engendrées par le système économique en vue de mener une politique sociale.

    A ce niveau, une analyse comparative amène à constater que l'idéologie du parti telle que choisie et présentée par ses dirigeants, n'est pas nettement différente de celle des autres Partis congolais défendant la sociale-démocratie, à l'occurrence l'UDPS.

    Le P.P.R.D a pour doctrine « le patriotisme rénovateur ». Il ne s'agit pas ici d'un amour passif de la patrie, mais plutôt d'un engagement empreint d'initiatives et ouvert aux valeurs universelles, car il n'y aura guère de Congo ni de Congolais nouveaux sans une culture faite dupatriotisme rénovateur. Celui-ci reste l'idéal fondamental du parti et est sa base doctrinale qui sous-entend la mobilisation des esprits, des intelligences et des énergies en vue d'une meilleure prise en charge du Congo par le congolais.

    Restant dans la logique de défense de la sociale-démocratie et s'imprégnant du « patriotisme rénovateur », le projet de société du P.P.R.D tire suffisamment référence à l'histoire politique de la R.D.Congo. d'une manière superficielle , le P.P.R.D défend un projet de société intégrant une vision politique de l'organisation et de l'exercice du pouvoir , un plan de développement économique, social et culturel, une justice garant des libertés individuelles et collectives,une défense et une sécurité à la hauteur de la position géographique du pays en vue de l'épanouissement intégral de son peuple.

    2.5. Organisation structurelleet fonctionnelledu Parti

    Le P.P.R.D comprend des organes centraux et des organes de base. Les organes centraux sont : le congrès, le conseil national et le comité exécutif national ; les organes de base sont : les comités exécutifs provinciaux, les comités de base, tous ces organes sont centralisés et sont fortement reliés entre eux par des liaisons verticales.

    2.5.1. LES ORGANES CENTRAUX

    2.5.1.1. Le Congrès

    Le congrès est l'organe suprême du parti dont le rôle consiste à lever les options fondamentales de la politique du parti : élire le Secrétaire Général du parti, désigner les candidats du parti aux élections présidentielles, élire les membres du comité exécutif national et examiner les rapports d'activités présentés par celui-ci. Le congrès est ainsi composé de Secrétaire Généraldu parti, du conseil national, du comité exécutif national, des comités de base et des associations affiliées au P.P.R.D.

    2.5.1.2. Le Conseil National

    Le conseil national est l'assemblée délibérante et législative du parti en période d'intersession du congrès, il assure le suivi et le contrôle du fonctionnement du parti, le conseil national est présidé par le Secrétaire Général du parti. Le conseil national est composé de Secrétaire Général du parti, des membres fondateurs, des membres du comité exécutif national, des mandataires publics issus du parti et des présidents des comités exécutifs provinciaux du parti.

    2.5.1.3.Le comité exécutif national

    Le comité exécutif national est l'organe de coordination des activités et des programmes du parti, il assure la gestion courante du parti ; il est structuré en 15 départements opérationnels ci - après :

    1. Secrétaire national chargé de l'idéologie et formation ;

    2. Secrétaire national chargé de la communication et médias ;

    3. Secrétaire national chargé du développement et auto - prise en

    charge ;

    4. Secrétaire national chargé derelations extérieures ;

    5. Secrétaire national chargé de la mobilisation et propagande; 

    6. Secrétaire national chargé de finances et budget ;

    7. Secrétaire national chargé des relations avec les autres partis politiques et groupes politiques ;

    8. Secrétaire national chargé de processus électoral ;

    9. Secrétaire national chargé desrelations avec les associations ;

    10. Secrétaire national chargé du suivi des 5 chantiers ;

    11. Secrétaire national chargé d'encadrement des masses laborieuses ;

    12. Secrétaire national chargé des stratégies ;

    13. Secrétaire national chargé des questions socioculturelles ;

    14. Secrétaire national chargé deligue des Femmes ;

    15. Secrétaire national chargé deligue des jeunes.

    2.5.1.4. LES ORGANES DE BASE

    Les structures de base du parti comprennent l'organe exécutif, c'est un organe qui correspond aux entités administratives du pays ; toutefois, le comité exécutif national peut réorganiser les structures de base au regard des nécessités politiques pour des besoins d'encadrement et d'efficacité de l'actiondu parti, cet organe joue mutatis mutandis le rôle dévolu au comité exécutif national.

    Les organes exécutifs de base sont ;

    v Le comité exécutif provincial ;

    v Les comités de base.

    2.6. Les membres du P.P.R.D

    Toute personnemajeure de nationalité congolaise peut devenir membre du P.P.R.D.

    Les membres du parti se répartissent en quatre catégories à savoir :

    · Les membres fondateurs : 253 personnes ayant participé à la création du P.P.R.D ;

    · Les membres effectifs : Individus ayant adhéré librement au parti.

    · Les membres d'honneur : Personnalités influentes ayant adhéré au parti et mises en exergue par celui-ci.

    · Les membres sympathisants : Individus soutenant le parti tout en n'étant réellement engagés avec celui-ci.

    Pour ce qui concerne la couverture du territoire national par le P.P.R.D, les chiffres ci-dessous indiquent l'implantation réelledu Parti.12(*)

    o Villes 20/20;

    o Districts 25/25;

    o Territoires 145/145;

    o Secteurs 400/479;

    o Cités 175/185;

    o Groupements 4968/5434.

    Comme on peut le voir cette année-là, le P.P.R.D comptaitencore quelques territoires, secteurs, et cités à couvrir à travers la R.D.Congo.

    2.7. Les ressources du P.P.R.D

    2.7.1. Ressources financières

    Les ressources financières du P.P.R.D sont propreset distinctes de celles de ses membres.

    Ces ressources proviennent de :

    § Son patrimoine mobilier et immobilier ;

    § Cotisation de ses membres ;

    § Recettes provenant desesactivités ;

    § Dons et legs ;

    § Cessions ou autres libéralités ;

    § Subventions de l'Etat.

    2.7.2. Ressources humaines

    A sa créationen2002, le P.P.R.D comptait 50 agents. Aujourd'hui, 13 ans après, il fonctionne avec un effectif de plus de 111 agents répartis dans différents départements et services.

    ORGANIGRAMME DU PARTI DU PEUPLE POUR LA RECONSTRUCTION ET LA DEMOCRATIE

    CHAPITRE III : LES ACTIVITES DU STAGE

    Nous avons effectué notre stage au siège national du P.P.R.D, dans cinq (5) départements et un (1) service ci - après :

    3.1. Les activités réalisées

    Pendant notre stage au sein du P.P.R.D, nous avons travaillé aux départements et services suivants :

    ü Idéologie et formation ;

    ü Développement et Auto prise en charge ;

    ü Finances et budget ;

    ü Ligue des femmes ;

    ü Ligue des jeunes ;

    ü L'Intendance générale.

    3.1.1. Le département de l'idéologie et formation

    Le responsable du département nous a expliqué comment faire une conception et proposition sur les grandes lignes de l'idéologie du Parti, de concevoir le volet ayant trait au programme idéologique annuel du Parti et enfin de concevoir et élaborer le programme annuel de formation nationale et provinciale des cadres, d'éducation civique et de socialisation politique des membres.

    Dans ce département, j'ai assisté dans une formation sur l'idéologie du parti qu'on appellele «café politique » qui se font chaque vendredi à l'hôtel Venus.Et on avait comme thème `` le développement rural aux enjeux de l'heure'', comme orateur du jour lui - même, le Secrétaire Général du parti, le Professeur Henri Mova Sakanyi. 

    3.1.2. Le département du développement et Auto prise en charge

    Dans ce département, on nous a expliquéle processusde conceptiondu projet de création d'un fonds de promotion des investissements au niveau des comités provinciaux et du comité exécutif national du P.P.R.D. Et Ce bureau d'étude nous a montré comment concevoir et élaborer une politique en matière de relance, de financement et de protection des industries. Enfin nous avons suivi les explications sur la conception et l'élaboration en matière de développement énergétique de la R.D.C.

    Souvent ici dans ce département, je leur soumets que le parti puisse appliquer l'auto prise en charge au financement des cellules de bases par le micro projet de petit montant, soit 200 dollars ($) à 500 dollars ($) enfin de développer et nourrirla structure de base du parti.

    3.1.3. Le département de Finances et budget

    Les finances et budget est un département stratégique du P.P.R.D où on nous a expliqué comment tenir les fiances du parti et élaborer le budget annuel et aussi de tenir la comptabilité générale et la supervision des écritures.

    J'ai établie des différentes listes de paiement ou salaires et proposé au financier du parti de concevoir un nouveau bulletin de salaireau lieu de signer sur les listes. Vous trouverez un exemplaire du bulletin de salaire en annexe.

    3.1.4. Le département de la ligue des femmes

    Le département des femmes est un département où on nous a expliqué comment concevoir un programme agressif spécifiquement orienté vers l'enrôlement des groupes et associations des femmes au sein du Parti. De concevoir les programmes de l'éducation, de défendre des droits de la femme et des enfants et de vulgarisation du code de la famille en vigueur et des conventions internationales sur les femmes et les enfants.

    Au département de la ligue des femmes, j'ai souhaité qu'on puisse intensifier l'information sur la parité, car le pouvoir s'acquière par les élections et la compétence.

    3.1.5. Le département de la ligue des jeunes

    Une explication claire et précise sur la question des jeunes au sein du Parti, nous a étéfourni par le maître de stage, qui nous a montré comment défendre les intérêts des jeunes au sein du Parti et de soutenir leurs organisations et initiatives (projets).

    La jeunesse est le fer de lance du parti politique, car l'avenir de celui - ci (parti) repose sur leurs épaules. Ne dit - on pas que la jeunesse est l'avenir de demain ?. Dans ce département, j'ai justedonné mes avis sur l'importance de la jeunesse au sein du parti.Que ce dernier puisse les aidés et les dotés d'une arme efficace, car l'avenir de demain se trouve aux jeunesses.

    Outre ces différents départements, on a aussi été pendant 6 jours au service d'archivage du P.P.R.D, le lieu où sont stockés tous les documents historiques et importants du Parti. Et cela nous a permis de récolter plusieurs documents notamment ceux relatifs aux moyens de logistiques du Parti.

    Concernant la logistique nécessaire, chaque département élabore et réalise un programme d'actions sous forme de rapport afin de le soumettre au secrétaire national chargé de l'administration interne et logistique et au secrétaire général du P.P.R.D pour son approbation et son mise en oeuvre (exécution).

    3.1.6. Le département de l'intendance générale

    L'intendance générale a pour rôle de gérer tous les biens et matériels du Parti.L'intendant général nous a fourni des explications utiles sur le fonctionnement de tous les services important dont l'organigramme est conçu ci - dessous.

    Le service d'achat et approvisionnement des consommables (fournitures du bureauest assuré par le secrétaire national chargé de l'administration interne et logistique dont il collabore avec l'intendance générale du Parti.

    Le service de l'environnement, de la maintenance ainsi que de l'organisation (festivité ou cérémonie) est assuré par l'intendant général.

    A la fin des chaque mois, l'intendant général fait le bilan (inventaire) de tous les matériels entrés dans l'entrepôt logistique du Parti.

    J'ai martelé la gestion de l'intendance général du parti sur la séparation des matériels (bien privé et bien du parti).

    Ces tours pendant six (6) jours dans chaque département, m'a appris beaucoup des choses concernant les fonctionnements et l'organisation de chaque département

    En outre, le P.P.R.D, un Parti de masses populaires, possède un grand entrepôt logistique pour le stockage de ses matériels utilisés/ou à utiliser) lors des meetings, conférences, rassemblements et formations diverses, etc..., il s'agit notamment de :

    · Mobiliers (chaises en plastiques, armoires, seaux...) ;

    · Matériels de sonorisations ;

    · Vivres à distribuer ;

    · Imprimés et autres matériels du Parti.

    Concernant l'horaire de travail, au Siège National du P.P.R.D, le travail commence chaque matin vers 8h00' et se termine vers 16h00'. Suivant la déontologie du travail nous pouvons affirmer que le Parti du Peuple répond aux normes. Cependant, y a lieu de préciser que les réunions à caractère politique peuvent se tenir en dehors de cet horaire général.

    En ce qui concerne le transport du personnel, le P.P.R.D a normalement quatre (4)mini bus de la marque HIACE et quatre (4) pickup dont deux (2) sont en panne et deux (2) fonctionnent actuellement.Ces deux véhicules sont approvisionnés en carburant auprès de la station TOTAL qui est fournisseur du Parti. Ce matériel roulant est géré par l'intendance générale.

    Nous devons signaler dans ce rapport que les cadres du Parti utilisent leurs propres véhicules pour le déplacement de leurs résidences jusqu'au lieu du travail. Le Parti les approvisionne en carburant.

    Pour ce faire, nous présentons le bon de station de carburant par le fournisseur TOTAL et la facture après le prélèvement de carburant :

    République Démocratique du Congo

    PARTI DU PEUPLE POUR LA RECONSTRUCTION

    ET LA DEMOCRATIE.

    « P.P.R.D »

    Intendance du Parti

    STATION TOTAL VEHICULE N° PLAQUE......................................................

    Nombre / Litre

    Désignation

    P. Unit

    P. Total

    41

    Essence

    1.440 fc

    1.440 fc

    41

    Essence

    1.440 fc

    1.440 fc

    Fait à Kinshasa, le............/........../20......

    INTENDANT GENERAL

    NSIMBA Y. Adelin Station Total (Fournisseur/ 24 Nov.)

    Les différents calculs du carburant fourni par fournisseur TOTAL :

    1. ESSENCE

    Quantité journalière égale à 41 litres

    Le prix d'un (1) litre égal à 1.440 Fc

    41 Litres/jour x 1.440 Fc = 59.616 Fc

    Par mois :

    59.616 Fc x 31 Mois : 1.848.096 Fc.

    Le P.P.R.D verse un montant important à son fournisseur, ce dernier lui octroie un effet de quarante (41) par jour qui fait une somme de 59.616 franc et par mois 1.848.096 Fc et le reste de ce montant est pour l'approvisionnement du groupe électrogène en carburant.

    Les itinéraires pour le transport du personnel du Parti. Ces itinéraires sont :

    § Nd'jili ;

    § Abatoir/Masina ;

    § Lemba ;

    § Ngaba ;

    § Yolo

    § Kasavubu et victoire ;

    § Ngiri - Ngiri ;

    § Bandal 1&2.

    Au sujet des conditions de travail des agents, nous avons noté que le P.P.R.D assure une véritable politique sociale, ce qui procure une paix sociale au personnel.

    3.2. Durée du stage et les matériels utilisés

    Notre stage s'est déroulé du 08/02 au 08 /03 /2016 soit un mois exactement et selon les normes établies par les autorités académiques de l'Institut Supérieur de Statistique de Kinshasa.

    En ce qui concerne les matériels utilisés en tant que stagiaire, nous avons utilisé le matériel suivant :

    - Un carnet de notes ;

    - Un stylo pour écrire tous les enseignements et explications donnés par l'encadreur de stage.

    CRITIQUES ET SUGGESTIONS

    Ø Critiques

    - Manque des itinéraires pour le transport du personnel habitant les communes ci - après :

    1. Ngaliema (UPN, MBUDI) ;

    2. Kintambo ;

    3. Mont - Ngafula.

    - Insuffisance du charroi automobile pour couvrir d'autresitinéraires.

    Ø SUGGESTIONS

    Pour remédier aux situations ci - dessus, nous suggérons ce qui suit :

    - Augmenter le nombre de mini bus pour permettre à l'ajout et faciliter le transport des autres agents de rentrer à leur domicile facilement et sans crainte.

    CONCLUSION

    Au terme de notre stage effectué,un mois durant,au sein du parti politique dénommé « Parti du Peuple pour la Reconstruction et la Démocratie » en sigle P.P.R.D.Qu'il nous soit permis d'affirmer que le P.P.R.D est un grand Parti politique de la R.D.C par sa mission principale qui est la redynamisation de ses activités, l'auto-prise en charge, la communication vis - à - vis des autres partis politiques en vue de la crédibilisation de l'image de sa formation politique.

    Aussi affirmons - nous que, ce stage a été pour nous bénéfique et important, car il nous a permis de comprendre beaucoup des choses qui se passent au sein de l'administration des partis politiques en RDC.

    Nous avons aussi compris comment la fonction logistique comme une fonction transversale et stratégique dans une entreprise est en train d'être intégrédans les organisations et fonctionnements des partis politiques d'une part et de PPRD de l'autre part.

    Afin il nous a permis de comprendre sur terrain certains concepts idéologues ; de connaître certaines réalités professionnelles, notre participation aux activités nous a apporté des innovations dans notre savoir ainsi que dans notre esprit.

    En définitive, ce stage a été pour nous une formation bénéfique et avantageuse, car il nous a permis aussi de comprendre et de connaitre les enjeux politiques et de savoir comment se déroule une bonne politique au sein d'un pays démocratique comme le nôtre.

    Annexe :

    Parti du Peuple pour la Reconstruction et la Démocratie

    « P.P.R.D. »

    Unité, Renouveau et Développement

    SecrétariatExécutif National Finances & Budget

    BULLETIN DE SALAIRE

    Période : .... Mai 2016

    Nom  :

    Post Nom :

    Prénom  :

    Fonction  :

    Salaire Brut  :

    Retenu 5 % SB  :

    Prime/Transport  :

    Salaire net à payer:

     

    Signature

    Fait à Kinshasa, le ... / ... / 2016

    MALIKIDOGO Julien

    Sec. Nat. Finances & Budget

    BIBLIOGRAPHIE SELECTIVES

    I. OUVRAGES

    1. Colin, Mathé et Texier, La logistique d'entreprise Vers un management plus compétitif, Edition. Dunod, Paris, 1981.

    2. PIMOR (Y.), Logistique ; Production, Distribution, Soutien, Paris, 5ème éd. Dunod, 2005.

    II. WEBOGRAPHIE

    1. Http// : Www. Google.cd/Le dictionnaire LE PETIT ROBERT/définition de stage/ (consulté le 07/04/2016).

    2. Http// : Www. Google.cd/Définition de transport/ (consulté le 18/04/2016).

    3. Http// :Www.oeconomia.net/private/cours/Fonction achats -logistique/ (consulté le 23/04/2016).

    4. Http// : Www. Wiipédia.org/Définition de la logistique/ (consulté le 28/04/2016).

    5. Http// : Www. Wiipédia.org/wiki/Stock de sécurité/ (consulté le 03/05/2016).

    6. Http// :Www.toupie.org/Dictionnaire Encyclopédique/Définition parti politique/ (consulté le 10/05/2016).

    7. Http// : Www.internaute.com/Définition de l'inventaire/ (consulté le 10/05/2016).

    III. AUTRES DOCUMENTS

    1. Fischer (G.N),Définition extraite du dictionnaire Le Petit Larousse, édition de 1992.

    2. Source : Documentation P.P.R.D/Siège National du 05 juillet 2005.

    3. Source :Documentation P.P.R.D/Siège National/Job description du 5 juillet 2005.

    TABLE DES MATIERES

    Epigraphe........................................................................................................i

    Avant-propos................................................................................................. ii

    Sigles et abréviations.................................................................................... iii

    INTRODUCTION 1

    1. BUT DE STAGE 1

    2. SUDVISION DU TRAVAIL 2

    CHAPITRE I : GENERALITES 3

    1.1. RAPPEL DE QUELQUES CONCEPTS 3

    1.1.1. Rapport 3

    1.1.2. Stage 3

    1.1.3. Transport 3

    1.1.4. Logistique 4

    a. La logistique d'approvisionnement 5

    b. La logistique de production 5

    c. La logistique militaire 6

    d. La logistique de soutien ou soutien logistique 6

    e. La logistique de retour ou reverse (inverse) 6

    f. La réserve logistique (logistique de réserve) 7

    g. La logistique de transport 7

    h. La logistique globale 8

    i. La logistique de distribution 8

    1.1.5. Logisticien 9

    1.1.6. Entrepôt 9

    1.1.7. Entrepôt logistique 9

    1.1.8. L'intendance 9

    1.1.9. L'inventaire 9

    1.1.10. Description des tâches (Job description) 10

    1.1.11. Planning d'activité 10

    1.1.12. Parti Politique 11

    CHAPITRE II. PRESENTATION DU PARTI DU PEUPLE POUR LA 12

    RECONSTRUCTION ET LA DEMOCRATIE (P.P.R.D) 12

    2.1. Situationgéographique 12

    2.2. Historique du Parti du Peuple pour la Reconstruction et la 12

    Démocratie (P.P.R.D) 12

    2.3. Mission 13

    2.4. Objectif, Idéologie et vision du Parti 13

    2.4.1.Objectif 14

    2.4.2. Projet de société 14

    2.4.3. Devise du Parti : Unité, Renouveau et Développement 15

    2.4.3.1.Unité 15

    2.4.3.2.Renouveau 15

    2.4.3.3.Développement 15

    2.4.4. Idéologie du Parti 15

    2.5. Organisation structurelle et fonctionnelle du Parti 16

    2.5.1. LES ORGANES CENTRAUX 17

    2.5.1.1. Le Congrès 17

    2.5.1.2. Le Conseil National 17

    2.5.1.3. Le comité exécutif national 17

    2.5.1.4. LES ORGANES DE BASE 18

    2.6. Les membres du P.P.R.D 18

    2.7. Les ressources du P.P.R.D 19

    2.7.1. Ressources financières 19

    2.7.2. Ressources humaines 19

    ORGANIGRAMME DU PARTI DU PEUPLE POUR LA RECONSTRUCTION ET LA DEMOCRATIE 20

    CHAPITRE III : LES ACTIVITES DU STAGE 21

    3.1. Les activités réalisées 21

    3.1.1. Le département de l'idéologie et formation 21

    3.1.2. Le département du développement et Auto prise en charge 21

    3.1.3. Le département de Finances et budget 22

    3.1.4. Le département de la ligue des femmes 22

    3.1.5. Le département de la ligue des jeunes 22

    3.1.6. Le département de l'intendance générale 23

    1. ESSENCE 25

    3.2. Durée du stage et les matériels utilisés 27

    CRITIQUES ET SUGGESTIONS 27

    Ø Critiques 27

    Ø SUGGESTIONS 27

    CONCLUSION 28

    Annexe : 29

    BIBLIOGRAPHIE SELECTIVES 30

    I. OUVRAGES 30

    II. WEBOGRAPHIE 30

    III. AUTRES DOCUMENTS 30

    TABLE DES MATIERES 31

    * 1Fischer (G.N),Définition extraite du dictionnaire Le Petit Larousse, édition de 1992, P.71.

    * 2Http// : Www. Google.cd/Le dictionnaire LE PETIT ROBERT/définition de stage/ (consulté le 06/04/2016).

    * 3Http// : Www. Google.cd/Définition de transport/ (consulté le 07/04/2016).

    * 4Http// :www.oeconomia.net/private/cours/Fonction achats - logistique/ (consulté le 18/04/2016).

    * 5Colin (J.), Mathé (D), et Texier (D)., La logistique d'entreprise Vers un management plus compétitif, Edition. Dunod, Paris, 1981, P.35.

    * 6Http// : Www. Wikipédia.org/Définition de la logistique/ (consulté le 23/04/2016).

    * 7PIMOR (Y.), Logistique ; Production, Distribution, Soutien, Paris, 5ème éd. Dunod, 2005, P. 7.

    * 8Http// : Www. Wikipédia.org/wiki/Stock de sécurité/ (consulté le 28/04/2016).

    * 9Http// : Www.internaute.com/Définition de l'inventaire/ (consulté le 03/05/2016).

    * 10Http// :Www.toupie.org/DictionnaireEncyclopédique/Définition parti politique/ (consulté le 10/05/2016).

    * 11Source : Documentation P.P.R.D/Siège National/Job description du 5 juillet 2005.

    * 12Source : Documentation P.P.R.D/Siège National du 5 juillet 2005






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