IV.2. Planification des intrants
IV.2.1. Résultats attendues
1. A la fin de l'année 2017 : les arbres
agroforestiers et d'utilité commerciale seront intégrés
dans les cultures ;
2. A la fin de l'année 2017 : les
systèmes de rotations, l'association des cultures et la valorisation des
résidus de récoltes sont appliqués par les
agriculteurs du Groupement de Buzi ;
3. A la fin de l'année 2017 : les planes
fruitières d'utilité commerciales sont plantées.
4. A la fin de l'année 2017 : un nouvel
paysage est mis en place
5. A la fin de l'année 2017 : La
production des cultures vivrières augmente de 10 à 70%
6. A la fin de l'année 2017 : les bois de
chauffe, de construction et médicament sont disponibles.
IV.2.2. Activités et
intrants
1. Organiser l'Administration ;
2. Défendre le projet auprès des
bailleurs ;
3. Louer et équiper les bureaux ;
4. Sensibiliser les autorités locaux et
Réunir toutes les parties prenantes pour la prise des
responsabilités ;
5. Recrutement d'un nouveau personnel pour les
tâches des supervisions ;
6. Identification et Louer des champs
témoins où se feront les expérimentations ;
7. Recruter les moniteurs agricoles et les ouvriers
des champs ;
8. Produire un plan d'exécution du
projet ;
9. Produire un devis estimatifs des matériaux
et des besoins dans chaque champs ;
10. S'approvisionner en
matériaux et matériels ;
11. Cultiver les champs ;
12. Planter les différentes espèces à
utilité agroforestières ;
13. Dissémination agricole ;
14. Etendre les activités dans tout le
groupement ;
15. Faire le suivi et le contrôle ;
16. Produire les rapports finaux ;
17. Evaluer les projets.
IV.2.3 Organisation et Structure du Projet
En collaboration le Fond
pour la Forêt du Bassin du Congo, l'inspection provinciale de
l'agriculture pêche et élevage et l'INERA nous étudierons
les faisabilités et la rentabilité financière de notre
projet pour sa mise en application. Cette équipe tripartite sera aussi
assistée par des experts et professionnels du domaine agronomiques,
environnementalistes, gestionnaires des projets et Administrateurs
qualifiés.
IV.2.4. Indicateurs
objectivement vérifiables
1. Une administration composée de toute la
responsable consciente et bien hiérarchisé mise en place
2. Un document de synthèse des mesures prises
entre l'inspecteur de l'IPAPEL, l'INERA et le défenseur du projet
établi
3. Une liste reprenant toutes les parties prenantes
présentent à la réunion et un compte rendu de la
réunion établi
4. 15 Nouveaux engagés en pleine fonction
5. 3 Liste des présences a la réunion,
et l'envoie du Compte rendu au chargé des Programmes.
6. 1 Copie d'un plan d'exécution repartie en
phase imprimé en 4 exemplaires
7. Autant des devis estimatifs des matériels et
matériaux à acheter déjà établi.
8. Classement des divers documents reconnaissant
l'achat et l'entreposage des matériaux et matériels,
9. Envoie des images du lancement du projet
10. Toutes les fiches de contrôle et suivi mise
en jour
11. Les rapports finaux établis
12. Projet évalué.
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