I.6. CALCUL DES MARGES
TOTALES ET LIBRES
Marge libre : c'est le retard maximum
que l'on peut autoriser par rapport aux dates au plus tôt pour ne pas
augmenter le minimum du projet.
Marge libre : c'est le retard maximum
pris dans l'exécution d'une tâche sans remettre en cause les dates
au plus tard des tâches.
Dates début au plus
tard de la tâche
Dates début au plus
tôt de la tâche
Marge totale de la tâche
0
I.7. CALCUL DES DATES ET
DES MARGES
Pour calculer les marges totales et libres ainsi que les dates
au plus tôt et les dates au plus tard, nous utiliserons la formule
suivante :
Marge Totale = Date début au plus tard de la
tâche - Date début au plus tôt de la
tâche
Marge Libre = Date début au plus tôt
du successeur - Date début au plus tôt de la tâche -
Durée de la tâche
Date au plus tôt
On appelle date au plus tôt de la tâche X, la
première date à laquelle il est possible de démarrer la
tache X étant donnée les contraintes et la durée des
tâches
Date au plus tôt = Date début au plus
tôt de la tâche précédente + Durée de la
tâche de la tâche précédente.
Date au plus tard
On appelle date au plus tard de la tâche X, la date
à laquelle il faut impérativement démarrer la tâche
X si on veut terminer absolument le projet dans sa durée minimale.
Date au plus tard = Date au plus tard de la
tâche suivante - Durée de la tâche suivante
I.8. TABLEAU DE
SYNTHESE
Le tableau suivant renseigne sur les différentes
déterminations des dates (les dates au plus tôt, début et
fin ainsi que les dates au plus tard, début et fin) ainsi que les marges
totales et les marges libre pour toutes les tâches du projet.Il est
noté que le DTO est toujours inférieure ou égale au
DTA.
a. DTO : ordonnancement des dates de début au
plus tôt ;
b. DTA : ordonnancement des dates de début au
plus tard ;
c. M.TOT : donne la marge totale de la
tâche ;
d. M.LIB : donne la marge libre de la tâche.
|
TACHE
|
DESCRIPTION DES TACHES
|
DTO
|
DTA
|
M.TOT
|
M.LIB
|
|
A
|
Prise de contacte
|
2
|
2
|
0
|
0
|
|
B
|
Recueil de l'existant
|
5
|
5
|
0
|
0
|
|
C
|
Analyse de l'existant
|
7
|
7
|
0
|
0
|
|
D
|
Critique de l'existant
|
9
|
9
|
0
|
0
|
|
E
|
Proposition des solutions
|
11
|
11
|
0
|
0
|
|
F
|
Choix d'une solution
|
10
|
11
|
1
|
0
|
|
G
|
Conception technique du réseau
|
18
|
18
|
0
|
0
|
|
H
|
Elaboration de cahier de charge
|
20
|
20
|
0
|
0
|
|
I
|
Appel d'offre
|
41
|
41
|
0
|
0
|
|
J
|
Passation de la commande
|
45
|
45
|
0
|
0
|
|
K
|
Aménagement des locaux
|
42
|
45
|
3
|
0
|
|
L
|
Acquisition des matériels et logiciels
|
53
|
53
|
0
|
0
|
|
M
|
Installation des matériels et configuration
|
60
|
60
|
0
|
0
|
|
N
|
Sécurisation du réseau
|
55
|
57
|
2
|
0
|
|
O
|
Tests du réseau
|
62
|
62
|
0
|
0
|
|
P
|
Elaboration du manuel d'utilisation
|
62
|
62
|
0
|
0
|
|
Q
|
Formation du personnel utilisateur
|
69
|
69
|
0
|
0
|
|
R
|
Observation de l'intranet
|
76
|
76
|
0
|
0
|
Tableau 3. Tableau de synthèse.
| 
