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Contrôle de gestion bancaire dans un établissement de crédit: cas de commercial Bank-centrafrique (CBCA)

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par Ulrich Vianney Elisée KAGUENDO
Université de Dschang - Master 2 Professionnel en Banque-Assurance-Bourse 2013
  

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CHAPITRE I : PRESENTATION GENERALE DE LA CBCA ET DEROULEMENT DU STAGE.

Ce chapitre est consacré à la présentation de la Commercial Bank Centrafrique, le déroulement du stage académique et enfin l'énumération des dysfonctionnements observés durant ce stage.

SECTION I : PRESENTATION DE LA COMMERCIAL BANK CENTRAFRIQUE (CBCA)

I.1. PRESENTATION DU CADRE DE L'ETUDE

Notre étude porte sur « le contrôle de gestion bancaire et réglementation prudentielle dans un établissement de crédit ». L'ancrage empirique de ce travail s'est fait au travers de l'exemple de la Commercial Bank Centrafrique. Aussi, il s'avère important de procéder à la présentation du cadre qui a servi de base à ce travail de recherche.

Etant donné que l'architecture des établissements de crédit de façon générale converge au plan organisationnel, il peut paraître tout simplement conformiste de se plier à une présentation de routine. Même si notre prétention n'est pas de créer la roue, il semble cependant indéniable qu'il existe un lien étroit entre l'organisation, l'activité et structure financière et l'option en matière de pilotage des risques dont ceux liés à l'activité de crédit.

Cette section s'articule donc autour de plusieurs pôles à savoir : l'historique, le profil de la CBCA et sa structure organisationnelle, sans oublier son environnement externe.

I.1.1. L'historique et profil de la CBCA

Cette partie se donne pour principale tâche de dérouler les origines de la CBCA d'une part et ses grands traits caractéristiques actuels d'autre part.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille