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La responsabilité sociale de la ferme Futuka sur le développement des communautés locales.

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par Samy KALONJI
Institut Supérieur Interdiocésain Monseigneur Mulolwa - Licence 2016
  

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2.4. Description du programme

2.4.1. Principaux objectifs - Objectif global

L'objectif global du programme est de contribuer à l'approvisionnement en eau et à l'amélioration des conditions hygiéniques dans les huit villages environnant la Ferme Futuka.

- Objectifs spécifiques

Les objectifs spécifiques du programme sont les suivants :

? construire des réseaux adéquats de distribution de l'eau potable à proximité; ? améliorer les conditions hygiéniques.

2.4.2. Composantes du programme

- Mise en place des réseaux adéquats de distribution de l'eau potable à proximité.

Cette mise en place des réseaux de distributions d'eau potable revêt une importance capitale. C'est en les construisant qu'on pourra arriver à résoudre certains problèmes qui se posent, notamment : l'apparition des maladies hydriques, les risques des accidents quand on se rend à la rivière, la détérioration des conditions hygiéniques, etc.

Cette activité va se dérouler de manière rationnelle, c'est-à-dire que les experts dans les technologies d'addiction d'eau se verront être consultés afin d'arriver à notre objectif. Ladite activité consistera au creusage des puits par des machines appropriées et l'installation des pompes hydrophores, ainsi que de tous les dispositifs contribuant à cette activité. Quant aux bénéficiaires, il leur sera demandé de contribuer en numéraire soit en nature afin que l'appropriation du programme soit effective car, dit-on : « ce qui est fait pour moi mais sans moi, est fait contre moi ».

- Amélioration des conditions hygiéniques.

La mauvaise santé est un indicateur de la pauvreté humaine selon le Programme des Nations Unies pour le Développement car, elle contribue au sous-développement. La bonne santé est une potentialité indissociable à la vie humaine. Ainsi, dans

56

cette activité, il en sera question d'améliorer les conditions hygiéniques par le creusage des puits de proximité afin d'éviter que les gens ne se soulagent plus dans l'eau.

N° COMPOSANTES RESULTATS

Mise en place des réseaux adéquats de distribution de > Avoir une eau à proximité

l'eau potable à proximité > Les puits forés

> Les bornes fontaines

construites

Amélioration des conditions hygiéniques > Le cadre de vie assaini

> La réduction de maladies hydriques obtenue

1.

3.

Tableau n° 4: Résultats attendus par composante

N° COMPOSANTES ACITVITES

Mise en place des réseaux adéquats de
distribution de l'eau potable à proximité

> Le creusage des puits

> L'installation des pompes hydrophores

> L'installation des réseaux de

distribution de l'eau potable.

Amélioration des conditions hygiéniques. > La désinfectation de l'eau

> L'entretien des sources

1.

3.

Tableau n° 5 : Activités envisagées par composante

57

ACTIVITES

INDICATEURS

 

MOYEN DE
VERIFICATION

Activité 1

>

>

16 puits creusés (deux puits par village)

90 % de la population
approvisionnés en eau potable.

>

>

>

Suivi

Facture

Descente sur terrain

Creusage des puits

Activité 2

>

Nombre de pompes installées

>

Suivi

 

Installation des

 
 

>

Facture

 

pompes

hydrophores

 
 

>

Descente

sur terrain

Activité 3

>

Proportions des réseaux de

>

Suivi

 

Installation des

 

distribution d'eau installés

>

Facture

 

réseaux de distribution de l'eau potable.

 
 

>

Descente

sur terrain

Tableau n° 6 : Indicateurs de réalisation des activités

Coût unitaire

Manque de bonne gouvernance et faible capacité de gestion du programme

Instabilité politique

> Faible qualité du matériel et du personnel

> Faible impact sur la

sécurité de la population > Faible viabilité du

mécanisme sécuritaire

58

Mesures d'atténuation intégrées au programme

Faible efficacité et durabilité de la mise en oeuvre des activités

Risques Hypothèses

Elevé Efficacité de l'équipe de mise

en oeuvre des activités du programme

Elevé > Transparence dans la

mise en oeuvre des activités

Elevé > Accent mis sur la

structuration de l'Unité

de Gestion du
Programme

> Audits financiers et organisationnels réguliers

> Appui-conseil de proximité

Elevé

Elevé-modéré > Renforcement des

capacités et évaluation de la performance des

prestataires publics
impliqués

Tableau n° 7 : Hypothèses et risques

59

N° Partenaires Statut

1.

2.

3.

le Gouvernement Provincial du Haut-Katanga Public

la Ferme Futuka Privée

la population locale Privée

Tableau n° 8 : Principaux partenaires (exécution et appui)

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand