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L'aide au développement de l'union européenne et la gestion des finances publiques en Côte d'Ivoire.

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par henri joel langnissou
université catholique debl afrique de l ouest, unite universitaire dà¢â‚¬â„¢abidjan - Master en droitbpublic 2015
  

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Paragraphe 2 : L'accroissement du degré d'ouverture de la gouvernance

financière

La gestion des finances publiques en Côte d'ivoire a été pendant longtemps réputée pour son opacité. Il en filtrait très peu d'information à l'attention du public. Avec l'introduction d'un cadre légale pour la transparence, « l'information claire du public sur la structure et les fonctions des administrations publiques, les visées de la politique de finances publiques, les comptes du secteur public et les projections budgétaires »63, devient une obligation que doivent s'efforcer de remplir les autorités politiques et administratives. En cela, la transparence renforce la responsabilisation et accroît la crédibilité des autorités, ce qui a pour avantages de réduire l'opacité de la gouvernance financière (A) et d'inciter un public bien informé à soutenir plus fermement des politiques macroéconomiques saines (B).

A) : L'ouverture du processus budgétaire

Le processus budgétaire et les informations contenues dans les documents budgétaires sont essentiels à la transparence des finances publiques. Le budget annuel est, presque sans exception, le principal instrument de la politique de finances publiques. C'est par son intermédiaire que les autorités publiques présentent leurs projets de dépenses et indiquent par quels moyens ils seront financés, dans le contexte d'un énoncé explicite de leurs objectifs stratégiques. Parallèlement à l'introduction de la budgétisation par ligne des dépenses64 établie par les services administratifs et qui fournit l'essentiel des informations nécessaires aux autorités législatives pour examiner

63 KOPITS (G) & GRAIG (J), 1998, Transparency in Government Operations, IMF Occasional Paper N° 158.

64 Cette nouvelle donne marque une rupture d'avec les pratiques antérieures qui se basaient sur l'utilisation de budget de moyens (Loi organique N°59-249 du 31 décembre 1959 relatives aux lois de finances). En effet les opérations de dépenses publiques étaient présentées sur la base d'un organigramme administratif et non pas en fonction d'un objectif économique ou social que s'assigne la puissance publique. Avec la LOLF de 2014 (art. 51) les opérations de dépenses publiques sont retracées dans un budget dit « fonctionnel ». IL s'agit ici de mettre en avant la fonction sociale qu'elles permettent de réaliser, le budget se résume donc en une ventilation des dépenses par catégories fonctionnelles ; on parle alors de budget de l'éducation, de budget de la santé etc.

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et approuver les dépenses, l'État utilise le budget afin de dévoiler les détails de ses proposition de recouvrement de recettes et d'emprunts, pour les insérer dans leur contexte historique et expliquer comment elles l'aideront à atteindre ses objectifs65.

Ces informations fournies à l'occasion du budget annuel couvrent l'ensemble des activités budgétaires. Il n'est possible de mesurer avec exactitude la compatibilité de l'utilisation des ressources publiques avec les objectifs politiques et les programmes annoncés que si, des éléments comme les fonds extrabudgétaires, les opérations quasi-budgétaires et les dépenses fiscales sont intégrées dans la présentation du budget. Les informations sur la manière dont le budget est préparé et exécuté, y compris sur le rôle de documents comme les circulaires budgétaires, doivent également être immédiatement disponibles.

La transparence exige à la fois que l'administration centrale dispose d'informations suffisantes, exhaustives et fiables pour s'acquitter de ses responsabilités et pour rester comptable de ses actions. Ces principes et pratiques concernant la transparence du processus budgétaire se rapportent à la documentation budgétaire, à la présentation du budget, aux procédures d'exécution du budget, ainsi qu'à la publication de rapports sur les finances publiques66 et aux audits. Plusieurs des bonnes pratiques de l'OCDE67 en matière de transparence budgétaire s'attachent particulièrement à cet aspect de la bonne gouvernance des finances publiques. Ces standards de gestion des finances publiques dont l'UE se fait le porte-étendard préconisent l'information du public sur la conduite de l'ensemble du processus budgétaire.

65 Cf. article 53 de la LOLF 2014.

66 Le gouvernement publie au moins une fois par an des informations détaillées sur le niveau de composition de son endettement interne comme externe, de ses actifs financiers et de ses principales obligations non liées à la dette notamment sur les droits acquis concernant les retraites de la fonction publique et sur les garanties accordées aux entités publiques ou privées ainsi que de ses avoirs en ressources naturelles. Art 42 de la Loi organique n°2014-337 du 05 juin 2014 portant Code de transparence dans la gestion des Finances Publiques.

67 Consulter en cela «Transparence budgétaire - les meilleures pratiques de l'OCDE» Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire, Vol. 1, n°3. OCDE (2001).

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