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Le "de-risking", comment combattre ce phénomène ?


par Chedly Manouba
Institut supérieur de gestion de Tunis - Master professionnel en risk-management 2019
  

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Conclusion

Ce dernier chapitre a été consacré pour l'étude du phénomène de « De-risking » du point de vu des banquiers qui en souffrent. Pour cela nous avons élaboré un questionnaire que nous avons soumis aux responsables de 24 banques tunisiennes. L'objectif de ce questionnaire est de détecter l'impact du phénomène de « De-risking » sur l'activité des banques interviewées, ses causes ainsi que les solutions pour faire face à ce problème major qui occupe de nos jours une grande importance auprès des organismes de contrôle.

Dans la première partie de ce chapitre nous avons présenté notre questionnaire, ainsi que l'échantillon de banques interviewées. Ensuite, nous avons procédé à l'analyse du questionnaire que nous avons divisé en trois parties. La première nous a fourni des renseignements généraux relatifs à l'établissement interviewé. La deuxième partie nous a éclairé sur les règles et les procédures de conformité utilisées par les banques. Enfin, la dernière partie qui représente l'analyse du « De-risking » dans les banques tunisiennes.

D'après les résultats que nous avons obtenu, nous remarquons que la majorité des banques questionnées ont été impactées par le « De-risking ». Le changement significatif des CBR étrangers et la diminution du volume de travail avec eux ont privé les banques d'une de leurs sources de revenus et les ont fait perdre des clients.

 

Le « De-Risking », Comment combattre ce phénomène ?

 
 

Les juridictions les plus concernées par ces réductions de CBR sont les États-Unis ainsi que la Grande Bretagne vue que ce sont celle les plus rigides et contraignantes en termes juridique et règlementaire.

Pour ce qui est de devises, le dollar américain et l'Euro sont les plus touchés avec des pourcentages respectifs de 95% et 85%.

Parmi les causes les plus évoquées par les correspondants étrangers se trouvent les déficiences règlementaires stratégiques en matière de LAB/FT et la non-conformité à grand nombre des recommandations du GAFI.

En ce qui concerne l'impact du « De-risking » sur l'activité de la banque, nous avons trouvé que les virements électroniques sont les plus touchés. De ce fait, la banque n'aura plus l'occasion de faire des transferts électroniques pour les comptes des fournisseurs étrangers de ses clients qui font des importations par exemple. Cela concerne les relations d'affaires des clients avec l'Afrique et l'Asie de l'Est et Pacifique.

Finalement pour ce qui est des solutions, nous remarquons que pour le secteur privé les deux meilleures solutions selon les réponses des banques questionnées sont le renforcement de la conformité des banques aux exigences LAB/FT, ainsi que l'amélioration de la communication directe avec les banques correspondantes. Pour le secteur public, l'amélioration de la réglementation et la supervision LAB/FT dans notre juridiction est la solution la plus pertinente selon les réponses des banques.

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