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L’impact de la concurrence interne des produits dans la détermination de la quantité produite des boissons gazeuses. Cas de la brasserie SIMBA/Lubumbashi.


par Francine Mutalo binene
Institut Supérieur d'études sociales de Lubumbashi  - Licence en Marketing  2011
  

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Section 3 : Présentation de la BRASSERIE SIMBA

0. Historique de la Brasimba

L'entreprise Brasimba de Lubumbashi, société par actions à la responsabilité limitée (SPRL) a vu le jour le 08 Décembre 1923 et fut autorisé par arrêté royal du 05 Février 1924, son implantation et sa mise en marche furent réalisé ver les années 1925.

La Brasimba a été mis sur pied suite aux besoins exprimés par les nationaux en bière et aussi des difficultés multiples des moyens de communication connaissaient les belges résidant au Katanga pour s'approvisionner en différents produits venant de l'Europe, notamment la bière. Ce fût sous l'initiative d'un groupe de certaines personnes qui ont pu remédier à cette situation en faisant une étude sur les possibilités de produire une bière locale.

Après plusieurs investigations, il fut conclu qu'aucune opposition ne se fera à la fabrication et à la conservation d'une meilleure bière dans des conditions hygiéniques. Ceci pour permettre que soit adapté aux goûts et la santé des étrangers et des autochtones utilisés dans les entreprises de la place.

1. Situation géographique

La Brasserie de Lubumbashi « Brasimba » en sigle est la première des sièges des brasseries Simba se trouvant dans la province du Katanga, ou plus de son siège de Lubumbashi. Il en existe ceux de Kamina, Kolwezi et Likasi qui ont opposés les Kasaï et le Katanga.

La brasserie est située au croisement des avenues Ndjamena et Industrielle numéro 1200 au quartier Industriel dans la commune de Kampemba à côté des installations de la Société National des Chemins de fer du Congo, SNCC en sigle.

2. Objet social

La Brasimba est une entreprise industrielle ayant comme objet social l'exploitation, la fabrication, la vente et la commercialisation de la bière boissons et autres produits gazeux.

3. Structure organisationnelle

Le fonctionnement de la Brasimba est centré sur la division du travail et des tâches entre les directions et départements suivants :

- La direction générale : Celle-ci constitue la haute hiérarchie de la Brasimba. C'est l'organe suprême de la société. Elle coordonne toutes les activités de l'entreprise, elle supervise et planifie l'ordonnance des opérations d'approvisionnement en matière. Son attaché à la direction générale, le contrôle interne de gestion ou audit est le département juridique, l'informatique qui dépend directement de l'audit et de secrétariat de la direction.

4. La direction administrative

Elle a à sa charge l'addition du personnel (2 - 1), elle supervise les services médical, les services ou personnel et la sécurité, les relations publiques sont au même niveau que l'administration du personnel, elles ont à leur charge le guest - house de la société pour les visiteurs de la société.

a. La direction technique

Qui s'occupe de la maintenance de l'usine ainsi que les véhicules de l'entreprise. Elle est composée des services et sections de l'entreprise ci-après :

1. Services généraux

2. Atelier

3. Le garage de la société

3. 1. Service de maintenance

3. 2. L'atelier électrique

3. 3. L'atelier mécanique brassicole

4. La direction d'exploitation : C'est cette qui fabrique les produits finis destinés à la vente, elle a comme branches :

Le service de processus de qualité

Le service de microbiologie

Le département de soutirage

Le département de brassage

Le département de logistique d'exploitation

La section de tirage

La section de brassage

La coule

Le magasin des matières premières

La section vente et facturation

Le magasin produit finis (bières)

Le magasin emballages ou vidange

5. La direction marketing vente : C'est celle-ci qui a fait l'objet de notre mémoire comme nous l'avons dit dans les pages précédentes finales est de vendre les produits de la maison.

Elle constitue la haute hiérarchie de l'organisation, c'est elle qui coordonne, supervise et planifie l'ordonnancement des opérations d'approvisionnement des matières premières. Elle est directrice dans les conceptions de programmes d'actions en tenant compte de besoins de l'exploitation normale du siège de Lubumbashi, ainsi que les différents objectifs du concurrent à celui de l'entreprise en générale.

Cette direction comprend les départements suivants :

Direction

Marketing

Département

Marketing

Dépôt

Lomami

Ventes hor

ville

Promotion de vente

Service fêtes et statistiques

Dépôt

Lualaba

251657216

NB : Cette structure au niveau du marketing porte certains éléments qui ne se retrouvent pas dans la structure générale de l'entreprise présentée qui est en vigueur. Ceci veut dire que cette direction est en mutation. Dans la structure générale, nous avons mentionné le service commercial, celui qui s'occupe de l'achat de la vente des produits Simba, Tembo, Castel beer, Sucré Fresco, D'jino cola, orange bouteille, Doppel Munich produit localement par la Brasimba.

Notons aussi que ce service s'occupe de la publicité ; ce service marketing comprend trois sections :

- La section de la vente de bière ;

- La section de l'approvisionnement en matières premières et ses stockages ;

- La section de la publicité s'occupant de la publicité. Ici, pur atteindre ses objectifs, la société doit avoir un système de contrôle interne et une structure de large diffusion assurée par la direction.

A ce niveau le marketing renferme plusieurs fonctions, cela dépende de son organisation interne qui est liée au secteur d'activité de la taille de l'entreprise et de son objet social : néanmoins, les fonctions ci-après doivent toujours être prévues :

- La distribution

- La vente

a. La distribution

Est un ensemble de moyens et d'opérations permettant de mettre les biens fabriqués par l'entreprise à la disposition des utilisateurs ou des consommateurs finaux. Nous voyons que la distribution est basée sur le transport des produits vers le consommateur final.

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