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Gestion du risque de crédit. Méthode scoring.


par Fares Chahed
Institut supérieur de gestion de Tunis  - Licence Appliquée en Economie : ingénierie économique et financière  2020
  

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6. Les chiffres clés

Depuis 2014 la banque avait une stratégie traditionnelle, cependant en 2016 avec l'adoption de la nouvelle identité, cette dernière a intégré une nouvelle stratégie afin de satisfaire ses objectifs.

Par ailleurs les indicateurs principaux de son activité prouvent la réalisation de son but cela à travers les statistiques affichés sur les rapports annuels :

Figure 7 : Les indicateurs d'activités de la banque

4000000

8000000

6000000

2000000

0

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Chiffre D'affaire Dépôt de la clientèle Créance sur la clientèle

Indicateurs d'activités

En milliers de dinars Source : Rapport annuel Amen Bank

Durant la période 2014 et 2019, le chiffre d'affaire n'a cessé d'accroitre passant de 586,9 millions de dinars en 2014 à 908,2 millions de dinars soit une hausse de 321,2 millions de dinars ou de 41.25%. En effet, les dépôts des clientèles ont subi une récession avant la nouvelle vision durant 2014 et 2016 : une diminution appréciée de 417,7 millions, à partir de 2016 jusqu'à 2019 les dépôts se sont augmenté de 444,6 millions de dinars ceci est le résultat d'une bonne nouvelle stratégie.

21

Les créances de la banque durant même la période ont eu une diminution vu que la tendance général est négatif : celle avant de 2016 qui était une récession moins accéléré apprécié de 222,3 millions de dinars et celle d'après de 2016 qui était plus accéléré avec 352 millions de dinars d'où on peut conclure que la banque a adopté une stratégie qui vise à l'augmentation des ressources et la diminution des charges.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery