Changement des mentalités.

4.4. Le patriotisme économique : un levier de développement

Le patriotisme économique peut trouver sa légitimité dans des politiques de rattrapage menées par de nombreux États. Tel était le cas historiquement de la France de Colbert, de l'Allemagne de List, de l'Amérique Latine des années 1930 puis des années 1950, de la France des années 1960, du Japon jusqu'en 1990 ; tous ces pays se sont développés par une ouverture progressive, après une phase de protection de leur marché intérieur.

Au Japon par exemple, le régime de croissance jusqu'en 1990, durant la phase de rattrapage, se caractérise par un certain nombre de mécanismes dont les plus importants sont constitués par un modèle de développement reposant sur l'identité nationale et la cohésion nationale :un système de participations croisées qui unissent les firmes des keiretsu (conglomérats puissants d'entreprises industrielles, commerciales et financières) les protégeant contre les OPA inamicales provenant des entreprises étrangères, une épargne intérieure abondante qui permet de financer les investissements, une politique industrielle efficace avec un rôle central de l'État dans le décollage des industries d'avenir, des liens privilégiés entre les banques - dont le capital demeure fermé aux investisseurs étrangers - et les entreprises des keiretsu.

Dans les années 1960, sous la présidence du Général de Gaulle, le rattrapage de la France par rapport aux États-Unis a été mis en oeuvre par l'État et les entreprises publiques ainsi que par un système financier administré. Les nationalisations étaient l'instrument adapté à cette politique de patriotisme économique. La République fédérale d'Allemagne, de son côté, a cherché à obtenir l'ouverture généralisée des frontières et, en même temps, elle a voulu protéger son marché par l'instauration de normes de fabrication ou par la fermeture de son capital aux investisseurs étrangers. La liaison organique entre banque et industrie a permis à ce pays de limiter les droits de vote d'actionnaires jugés indésirables.

4.5. Le patriotisme économique : une stratégie de sécurité économique

Cette stratégie peut s'articuler autour de trois axes : un contrôle « patriotique » des délocalisations, la protection d'activités économiques jugées essentielles ou stratégiques, et la prise en compte de la nationalité des entreprises.