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Stratégie de redynamisation à  la communication commerciale. Cas de la société togolaise des eaux (TDE).


par kodzovi Yohanes ABOTCHI
Centre Informatique de Formation et d'Orientattion Professionnelle de LOME - Brevet de Technicien Supérieur (BTS) Communication des entreprises 2018
  

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TABLE DES MATIERES

DEDICACE ii

REMERCIEMENTS iii

LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES iv

INTRODUCTION 2

PREMIERE PARTIE : PRESENTATION DE LA SOCIETE TOGOLAISEDES EAUX (TDE)

CHAPITRE 1. Historique, statut juridique et situationGéographique 5

SECTION 1 : HISTORIQUE 5

SECTION 2 : STATUT JURIDIQUE 5

SECTION 3 : SITUATION GEOGRAPHIQUE 6

CHAPITRE 2 : ORGANISATION STRUCTURELLE 7

SECTION 1 : L'ORGANE DE CONTROLE 7

Paragraphe 1. Le conseil de surveillance (CS) 7

Paragraphe 2. Le Conseil d'Administration(CA) 7

SECTION 2 : L'ORGANE DE GESTION 8

Paragraphe 1.La Direction Générale (annexe 1) 8

Paragraphe 2.Les Directions Centrales 8

CHAPITRE 3.FONCTIONNEMENT 11

SECTION 1 : PRODUIT ET SERVICES 11

SECTION 2 : MISSIONS ET ACTIVITES 11

Paragraphe 1. Les missions 11

Paragraphe 2.Activités 12

CHAPITRE 4. ENVIRONNEMENT 13

SECTION 1 : FACTEURS INTERNES 13

Paragraphe 1.Ressources humaines 13

Paragraphe 2. Ressources financières 14

Paragraphe 3.Ressources technologiques 14

SECTION 2 : FACTEURS EXTERNES 14

Paragraphe 1. Le marché 14

Paragraphe 2. Concurrence 15

DEUXIEME PARTIEBilan de la communication Globale De laSociété Togolaise Des Eaux

CHAPITRE 1 : COMMUNICATION INTERNE 17

SECTION 1 : CANAUX DE COMMUNICATION INTERNE 17

Paragraphe 1. Communication descendante 18

J

Paragraphe 2. Communication ascendante 18

Paragraphe 3. Communication horizontale 18

SECTION 2 : OUTILS DE COMMUNICATION INTERNE 19

Paragraphe 1. Outils oraux 19

Paragraphe 2. Outils écrits 20

Paragraphe 3. Outils électroniques 21

CHAPITRE 2 : COMMUNICATION EXTERNE 23

SECTION 1 : COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE 23

Paragraphe 1. Identité visuelle 23

Paragraphe 2. Moyens médias 25

Paragraphe 3. Moyens hors-médias 25

SECTION 2 : COMMUNICATION COMMERCIALE 26

Paragraphe 1. Moyens médias 27

Paragraphe 2. Moyens hors-médias 28

CHAPITRE 3 : MESURE DE L'IMPACT DE LACOMMUNICATION COMMERCIALE 29

SECTION 1 : ENQUETE 29

Paragraphe 1 : Elaboration du questionnaire 29

Paragraphe 2 : Echantillonnage 30

Paragraphe 3 : Administration du questionnaire 30

Paragraphe 4: Analyse des données 30

SECTION 2: ANALYSE-DIAGNOSTIC DE LA SITUATION 35

Paragraphe 1 : Analyse de la situation 35

Paragraphe 2 : Diagnostic de la situation 37

Paragraphe 3 : Problème à résoudre 37

TROISIEME PARTIE : PROPOSITION D'UN PLAN DE COMMUNICATION COMMERCIALE A LA (TDE)

CHAPITRE 1. STRATEGIE DE COMMUNICATION 39

SECTION 1 : LES OBJECTIFS 39

Paragraphe 1. Les objectifs marketings 39

Paragraphe 2.Les objectifs de communication 39

Paragraphe 3. La hiérarchisation des objectifs 40

SECTION 2 : LES CIBLES 41

Paragraphe 1. Cible principale 41

Paragraphe 2. Cible secondaire 42

SECTION 3 : LE POSITIONNEMENT 42

K

Paragraphe 1. Positionnement objectif 42

Paragraphe 2. Positionnement psychologique 43

Paragraphe 3. Positionnement symbolique 43

CHAPITRE 2 : STRATEGIE DE CREATION 44

CHAPITRE 3 : STRATEGIE DES MOYENS 46

SECTION 1 : MEDIAPLANNING 46

Paragraphe 1. Technique média 46

Paragraphe 2.Technique hors-média 47

SECTION 2 : ARBITRAGE BUDGETAIRE 47

Paragraphe 1. Frais techniques 47

Paragraphe 2.Achat d'espaces 48

Paragraphe 3. Calendrier des actions 49

SUGGESTIONS 50

CONCLUSION 52

BIBLIOGRAPHIE A

ANNEXES B

TABLE DES MATIERES I

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