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Conception d'un site web de la DGRNK/Goma.


par Audry KACHUKI BIENVENU
Institut Supérieur de Commerce de Goma Isc-goma - Graduat Informatique 2011
  

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III.3. Ressources financières

Pour son fonctionnement, la DGR/NK dispose d'un budget de fonctionnement et d'investissement émergeant au budget annexe de la Province.

Outre les rémunérations budgétaires dont elle bénéficie, la DGR/NK bénéficie pour son fonctionnement et la motivation de son personnel, d'une rétrocession égale à 5% des recettes fiscales réalisées ainsi que de 50% des pénalités fiscales et non fiscales recouvrées dont 20% pour son fonction, 20% pour la prime du personnel et 10% pour l'équipe ou les agents qui sont constaté l'infraction et concouru ou recouvrement des pénalités.

III.4. Patrimoine

Le patrimoine de la DGR/NK est constitué de (s) :

a. Biens meubles et immeubles mis à sa disposition par le Gouvernement Provincial lors de son démarrage;

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b. L'actif et du passif de la Brigade Provinciale des Finances du Nord-Kivu hormis son personnel;

c. Equipement matériels et autres biens acquis à ses frais dans le cadre du budget d'investissement;

d. Subvention du gouvernement provincial;

e. Dons et legs

f. Emprunts;

g. Produit d'exploitation.

La DGR/NK dresse annuellement l'état de son patrimoine selon les normes du Plan

Comptable Général Congolais (PCGC) en indiquant clairement:

A son actif: - les valeurs immobilisées;

- les valeurs circulantes et d'exploitation.

A son passif :- les éléments de la situation nette;

- les subventions d'équipement;

- les dettes à court, moyen et long terme.

II.5. Passation des marches

Sans préjudice des dispositions légales relatives aux marches publics, la DGR/NK traite de gré à gré pour les marches des travaux et fournitures dont la valeur n'exercée pas un montant de 9.100.000 FC constants et dans tous les cas où la province est autorisé à traiter de gré à gré pour la conclusion de ses propres marches.

II.6. Structures

Les Structures de la DGR/NK :

? La Direction Générale et

? Les Centres Opérationnels.

Organisation et du fonctionnement

A. La Direction Générale;

La Direction Générale est l'organe de gestion, de coordination et superviser de l'ensemble des activités de la DGR/NK.

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Elle veille à l'exécution des décisions du Gouvernement Provincial.

La Direction Générale est assurée par un Directeur Général assisté de 5 directeurs. Ils sont nommés et le cas échéant relevés de leurs fonctions par le Gouverneur de Province sur proposition du Ministre Provincial ayant les finances dans ses attributions.

Le mandat des membres de la Direction Générale est en 5ans renouvelable une fois.

Le Directeur Général coordonne et supervise l'ensemble des activités de la DGR/NK conformément à la législation et réglementation en vigueur.

Il assure la Direction gère le personnel, les ressources financières ainsi que les biens meubles et immeubles de la DGR/NK.

Il dispose du droit d'évoquer les affaires et peut reformer les décisions des Directeurs et des chefs des Centres des Recettes.

En cas d'absence ou d'empêchement du Directeur Général, le Directeur de

l'Inspection assume d'office son intérim est assuré par le directeur en charge de l'Administration, Finance et des services généraux.

La Direction Générale comprend cinq directions :

1. La Direction Administrative, Finance et des services généraux;

2. La Direction des Centres des Recettes ;

3. La Direction de l'Inspection;

4. La Direction de l'Informatique.

Pour son bon fonctionnement et d'évaluation de son programme, la Direction Générale

se réunit obligatoirement chaque onzième et vingt septième jour du mois er rend

mensuellement compte au Ministre des Finances. Si le onzième ou le vingt septième jour du

mois tombe un jour férié ou un Dimanche la réunion a lieu le premier jour ouvrable suivant.

Les réunions de la Direction Générale traitent de du :

> Plan d'action global, plan opérationnel, les objectifs, les buts et les programmes

sectoriels;

> La politique de maximisation des recettes ;

> Budget interne de fonctionnement et d'investissement;

> Barème de rémunération, la répartition de la plus value;

> La passation des marches dépassants le seul autorisé;

> L'évaluation du plan d'action global, opérationnel du programme sectoriel de

maximisation des recettes et de l'exécution du budget.

Les Directions sont subdivisées en Divisions et en Bureaux.

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B. La Direction Administrative et des Services Généraux est chargée de :

> Assurer la gestion de personnel des crédits, des biens meubles et immeubles;

> Assurer la formation en cours de carrière des agents;

> Préparer le budget de la DGR/NK ;

> Assurer la gestion du imprimés de valeur relatifs à la perception des recettes reçus du

Ministre des Finances;

> Elaborer les rapports d'activités de la DGR/NK ;

> Organiser le recrutement des agents de carrière conformément à l'Arrête du

Gouverneur de la Province en la matière;

> Coordonner, harmoniser et suivre la gestion de la part des pénalités revenant aux

services et agents;

> Préparer les comptes financiers de la DGR/NK en cours et à la fin de chaque exercice

comptable.

C. La Direction des Centres des Recettes est chargée de :

> Assurer le service des activités des centres des recettes qui lui rendent compte journellement;

> Contrôler la régularité des Recettes Provinciales et de mener les cas échéants, les enquêtes et des investigations qu'appelle la motivation de toute décision de renvoi pour redressement des dossiers non-conformes;

> Définir la stratégie et fixer les objectifs quantitatifs et qualitatifs en matière de recouvrement;

> Elaborer, coordonner, harmoniser et superviser les procédures de recouvrement et de poursuite;

> Définir les orientations en matière d'identification des contribuables et/ou assujettis ; > Elaborer et mettre en oeuvre le programme de recensement des véhicules et des recoupements;

> Suivre auprès des régies financières, les recettes du Trésor Public National et d'en

ternir les statistiques pour le suivi de 40% à retenir à la source par la Province ; > Assurer la collaboration avec d'autres administrations fiscales.

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D. La Direction de l'Inspection et de Contrôle Interne est chargée de :

> Contrôler d'office ou sur demande expresse du Directeur Général, les services d'assiette, les régies financières, les biens de la Direction Générale et des Centres des Recettes ;

> Missions d'enquête et d'audit dans tout service public de l'Etat qui intervient dans la détermination de l'assiette des impôts, taxes et redevances de la province;

> Veiller à l'application régulière des lois, édits et règlement en vigueur ainsi qu'au respect des directives de la Direction Générale;

> Soumettre au Directeur Général toute observation ou mesure de nature d'améliorer l'organisation et le fonctionnement des services;

> Juguler la fraude fiscale et non fiscale sous toutes ses formes.

E. La Direction des Etudes de la législation et Contentieux est chargée de :

> Mener des Etudes de nature à l'améliorer l'organisation et le fonctionnement de la

DGR/NK ;

> Améliorer la législation par l'interprétation des édits, arrêtes et. ;

> Centraliser et analyser les statistiques;

> Elaborer les projets d'Edits d'Arrêtes d'instruction ou des circulaires;

> Instruire les dossiers soumis au Directeur Général ou évoques par lui;

> Instruire et suivre les dossiers des débiteurs défaillants devant faire ou faisant l'objet

des poursuites en recouvrement forcé conformément aux dispositions légales en

vigueur;

> Formuler les avis sur les régimes fiscaux d'exception;

> Elaborer, coordonner et superviser les procédures contentieuses sur toute l'Entendu de

la Province;

> Elaborer la doctrine administrative;

> Assurer le suivi des procédures en cours dans le cas de recours juridictionnels;

> Assurer la communication et la vulgarisation de la législation ainsi que de la

réglementation fiscale et non fiscale.

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F. La Direction de l'Informatique.

> L'installation des matériels et l'équipement informatique ainsi que leurs maintenances;

> L'acquisition des logiciels de base et d'interface de gestion des recettes, des finances, du personnel et. ;

> La conception des programmes informatisés connexes à ces logiciels;

> La formation et le recyclage du personnel utilisateur des logiciels.

Les centres des recettes sont chargés de mener dans leurs ressorts respectifs. Les opérations d'assiette, d'ordonnancement et de recouvrement des impôts, les taxes, droits dus par les contribuables ou assujetti sélectionnés selon les critères définis par la DGR/NK. A cet effet, ils sont chargés de :

· Gérer la documentation de l'assiette et les dossiers individuels des assujettis ;

· Etablir des notes de perception;

· Elaborer les statistiques des recettes recouvrées et non recouvrées;

· Percevoir les sommes dues au Trésor Public Provincial;

· Gérer les dossiers des bénéficiaires du régime d'exception et évaluer le manque à gagner y relatif;

· Gérer les recettes non recouvrées les enrôler et mettre en demeure les débiteurs défaillants avant toute poursuite en recouvrement forcé;

· Ternir, actualiser et assurer le service du répertoire des contribuables et/ou assujettis.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault