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étude de la perception de l'actionnariat et l'ouverture du capital dans les entreprises de la ville de Lubumbashi.


par Nyamulula AKSANTI
Université Nouveaux Horizons (UNH) - Licence en Sciences de Gestion 2020
  

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TABLE DES MATIERES

Épigraphe II

Dédicace III

Remerciements IV

Note de synthèse V

Liste des abréviations VI

Liste des figures VII

Liste des tableaux VIII

INTRODUCTION GENERALE 1

1. Phénomène observé 1

2. Problématique 2

3. Hypothèses 3

4. Méthodologie 4

5. Objectifs 4

6. Délimitation 4

7. Choix et intérêt du sujet 4

8. Plan du travail 5

Premier chapitre : 6

CADRE THEORIQUE ET CONCEPTUEL DE L'OUVERTURE DE L'ACTIONNARIAT 6

1. Théories utilisées 6

a) Théorie d'agence 6

c) Théorie des couts 8

? Synthèse du cadre théorique 11

2. Discussion des études empiriques 12

2.1. Mode de financement des entreprises 12

? Synthèse et conclusion de la littérature 23

Deuxième chapitre 24

PRESENTATION DU CHAMP EMPIRIQUE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE 24

1. Analyse PESTEL du champ empirique 24

1.1. Offre ou offre potentielle de l'ouverture de l'actionnariat 25

1.2. Demande ou demande potentielle de l'ouverture de l'actionnariat 27

2. Techniques et méthodes de recherche 29

2.1. Principales variables 30

a) Variables dépendantes ou à expliquer 30

2.2. Collecte des données 31

2.3. Échantillonnage. 31

64

2.4. Déroulement de l'enquête 32

2.5. Traitement et analyse des données 32

Troisième chapitre 34

PRESENTATION DES DONNEES ET RESULTATS DE L'ETUDE 34

Palier 1 : Lien entre l'ouverture de l'actionnariat et la forme juridique de l'entreprise 35

Teste d'hypothèse 37

Palier 2. Lien entre l'ouverture de l'actionnariat et le type d'actionnariat de l'entreprise 38

Test d'hypothèse 40

Palier 3. Lien entre l'ouverture de l'actionnariat et modes de financement des entreprises 40

Test d'hypothèses : 42

Palier 4. Ouverture de l'actionnariat et conséquence de l'augmentation du capital sur la

rentabilité de l'entreprise 43

Test d'hypothèses : 45

Palier 5 : Raisons de l'ouverture ou non du capital/actionnariat 46

Test d'hypothèses : 48

Palier 6 : Prédiction de l'ouverture de l'actionnariat 48

1ères estimation du modèle : 49

Test du modèle : 50

Test d'hypothèses : 54

CONCLUSION 58

Bibliographie 61

ANNEXES i

ANNEXES

II

QUESTIONNAIRE D'ENQUETE

Q1. Dans quel secteur d'activité situez-vous votre entreprise ?

1. Commerce

2. Mines

3. Transport

4. Industrie

5. Finances

6. Autres services

Q2. De quelle forme juridique fait-elle votre entreprise ?

1. Etablissement

2. SNC

3. SCS

4. SARL

5. SAS

6. SA

Q3. En terme de nombre d'employés, quelle est la taille de votre entreprise ? Prière indiquer le nombre dans la case

Q4. Pour la croissance de votre entreprise, comment financez-vous vos nouveaux projets de développement ?

1. Par les profits réalisés au cours des exercices précédents (Autofinancent)

2. Par apports de(s) actionnaire(s)/ associé(s)

3. Par recours à la banque pour un prêt

4. Par quelques fois par appel aux nouveaux actionnaires/associés

5. Par 1 et 2

6. Par 1 et 3

7. Par 2 et 3

Q5. Si vous n'avez jamais recouru à l'appel de nouveaux actionnaires/associés, en cas d'opportunité d'affaires vous demandant plus de moyens financiers que vous n'en possédez, le feriez-vous ?

1. OUI

2. NON

Q6. Si « NON », pourquoi ?

1. L'entreprise n'est que de nature familiale

2. Nos statuts ne nous le permettent pas

3. Les nouveaux actionnaires/associés peuvent déstabiliser l'entreprise

III

4. Si autre, donnez la raison en

expliquant

Q7. Quel est le nombre d'actionnaires/associés que compte votre entreprise ? Prière indiquer le nombre dans la case.

Q8. Dans quelle catégorie d'actionnariat classez-vous l'actionnariat pratiqué dans votre entreprise ?

1. Actionnariat familial (Il existe une famille dominante)

2. Actionnariat salarié (tous employés ont le droit de souscrire au capital de l'entreprise)

3. Actionnariat anonyme (toute personne ayant ses moyens peut investir dans l'entreprise)

Q9. En terme de pourcentage, à combien s'élève la proportion de l'actionnaire majoritaire de votre entreprise ? Veillez indiquer dans la case et s'il s'agit d'une entreprise unipersonnelle, indiquez 100%

%

Q10. Par apport à votre capital ou à vos fonds propres, à quel pourcentage s'élève votre niveau d'endettement ? Veillez indiquer dans la case

%

Q11. Quel est actuellement le taux de rentabilité de votre entreprise

%

Q12. En vous basant sur votre expérience, quelle conséquence qu'engendrerait l'effet de l'accroissement de votre activité par l'augmentation du capital ?

1. Diminuerait la rentabilité de votre entreprise

2. Augmenterait la rentabilité de votre entreprise

3. La rentabilité de votre entreprise resterait inchangée

iv

Tableau disjonctif

N° Entrep.

Sect. Act

FOR. JURD

Nb. Emp.

Financemt

Ouv. Act

Rs. OUV.

Nb. Act

Typ. Act.

Act. Maj.

End

Rentb.

Consq. Aug

1

Commerce

SAS

39

Par 1 et 2

OUI

 

4

Anonyme

35

0

15

Augmenter

2

Transport

SARL

17

Par 1 et 2

NON

Déstabiliser

2

Familial

55

0

22

Augmenter

3

Autre service

SA

32

Par 1 et 2

OUI

 

5

Anonyme

35

0

13

Augmenter

4

Finances

SA

23

Par 1 et 3

OUI

 

4

Anonyme

75

15

21

Augmenter

5

Autre service

SARL

56

Par 1 et 3

OUI

 

3

Familial

50

15

38

Augmenter

6

Commerce

SARL

36

Profits

NON

Déstabiliser

1

Familial

100

0

42

Augmenter

7

Commerce

Etablissement

28

Profits

NON

Ent. Famil

1

Familial

100

0

36

Diminuer

8

Mines

SA

83

Par 1 et 2

OUI

 

2

Familial

75

0

25

Augmenter

9

Autre service

SA

23

Par 1 et 2

OUI

 

3

Familial

50

0

15

Augmenter

10

Autre service

SARL

36

Par 1 et 2

NON

Déstabiliser

2

Familial

75

0

15

Diminuer

11

Mines

SARL

53

Par 1 et 2

OUI

 

3

Anonyme

60

0

10

Diminuer

12

Transport

SARL

26

Profits

NON

Ent. Famil

1

Familial

100

0

40

Augmenter

13

Mines

SARL

67

Profits

OUI

 

3

Familial

60

0

33

Augmenter

14

Mines

SARL

86

Par 1 et 2

NON

Ent. Famil

1

Familial

100

10

35

Augmenter

15

Commerce

Etablissement

50

Par 1 et 2

NON

Ent. Famil

1

Familial

100

0

40

Augmenter

16

Commerce

Etablissement

13

Profits

NON

Déstabiliser

1

Familial

100

32

12

Augmenter

17

Commerce

SARL

25

Par 1 et 2

NON

Déstabiliser

3

Familial

100

5

50

Diminuer

18

Finances

SAS

20

Par 1 et 2

OUI

 

4

Salarié

75

0

5

Diminuer

19

Commerce

Etablissement

76

Profits

NON

Ent. Famil

1

Familial

100

0

70

Augmenter

v

Tableau disjonctif : suite

20

Commerce

Etablissement

3

Profits

OUI

 

1

Familial

100

20

30

Augmenter

21

Transport

Etablissement

200

Par 1 et 3

NON

Déstabiliser

2

Familial

65

4

20

Diminuer

22

Autre service

Etablissement

21

Profits

NON

Ent. Famil

2

Familial

55

0

43

Diminuer

23

Autre service

Etablissement

22

Profits

NON

Déstabiliser

1

Familial

100

23

35

Diminuer

24

Autre service

Etablissement

12

Par 1 et 2

NON

Ent. Famil

1

Familial

100

0

18

Augmenter

25

Autre service

SARL

36

Par 1 et 2

NON

Déstabiliser

2

Anonyme

55

0

18

Diminuer

26

Autre service

Etablissement

53

Profits

NON

Ent. Famil

1

Familial

100

0

26

Augmenter

27

Industrie

Etablissement

48

Profits

NON

Ent. Famil

1

Familial

100

0

35

Augmenter

28

Industrie

SARL

26

Par 1 et 3

NON

Ent. Famil

2

Familial

60

12

26

Inchangée

29

Transport

SARL

36

Profits

OUI

 

3

Anonyme

45

0

26

Augmenter

30

Commerce

Etablissement

64

Par 1 et 2

OUI

 

2

Anonyme

65

0

35

Augmenter

31

Autre service

Etablissement

19

Profits

NON

Déstabiliser

1

Familial

100

0

47

Augmenter

32

Commerce

Etablissement

98

Profits

NON

Déstabiliser

1

Familial

100

2

20

Augmenter

33

Autre service

SA

 

Par 1 et 2

NON

Déstabiliser

3

Anonyme

70

20

30

Augmenter

34

Commerce

Etablissement

 

Profits

NON

Ent. Famil

1

Familial

100

5

35

Augmenter

35

Mines

SARL

 

Par 1 et 3

NON

Déstabiliser

1

Familial

100

0

17

Augmenter

36

Autre service

SARL

 

Par 1 et 2

NON

Ent. Famil

1

Familial

100

5

14

Diminuer

vi

Illustration des données des paliers 1à 5

N° Entrep.

Sectreur

FOR. JURD

Financemt

Ouv. Act

Rais. OUV.

Typ. Act.

Consq. Aug. Cap.

1

Commerce

SAS

Par 1 et 2

OUI

 

Anonyme

Augmenter

2

Transport

SARL

Par 1 et 2

NON

Déstabiliser

Familial

Augmenter

3

Autre service

SA

Par 1 et 2

OUI

 

Anonyme

Augmenter

4

Finances

SA

Par 1 et 3

OUI

 

Anonyme

Augmenter

5

Autre service

SARL

Par 1 et 3

OUI

 

Familial

Augmenter

6

Commerce

SARL

Profits

NON

Déstabiliser

Familial

Augmenter

7

Commerce

Etablissement

Profits

NON

Ent. Famil

Familial

Diminuer

8

Mines

SA

Par 1 et 2

OUI

 

Familial

Augmenter

9

Autre service

SA

Par 1 et 2

OUI

 

Familial

Augmenter

10

Autre service

SARL

Par 1 et 2

NON

Déstabiliser

Familial

Diminuer

11

Mines

SARL

Par 1 et 2

OUI

 

Anonyme

Diminuer

12

Transport

SARL

Profits

NON

Ent. Famil

Familial

Augmenter

13

Mines

SARL

Profits

OUI

 

Familial

Augmenter

14

Mines

SARL

Par 1 et 2

NON

Ent. Famil

Familial

Augmenter

15

Commerce

Etablissement

Par 1 et 2

NON

Ent. Famil

Familial

Augmenter

16

Commerce

Etablissement

Profits

NON

Déstabiliser

Familial

Augmenter

17

Commerce

SARL

Par 1 et 2

NON

Déstabiliser

Familial

Diminuer

18

Finances

SAS

Par 1 et 2

OUI

 

Salarié

Diminuer

19

Commerce

Etablissement

Profits

NON

Ent. Famil

Familial

Augmenter

20

Commerce

Etablissement

Profits

OUI

 

Familial

Augmenter

21

Transport

Etablissement

Par 1 et 3

NON

Déstabiliser

Familial

Diminuer

22

Autre service

Etablissement

Profits

NON

Ent. Famil

Familial

Diminuer

23

Autre service

Etablissement

Profits

NON

Déstabiliser

Familial

Diminuer

24

Autre service

Etablissement

Par 1 et 2

NON

Ent. Famil

Familial

Augmenter

25

Autre service

SARL

Par 1 et 2

NON

Déstabiliser

Anonyme

Diminuer

26

Autre service

Etablissement

Profits

NON

Ent. Famil

Familial

Augmenter

27

Industrie

Etablissement

Profits

NON

Ent. Famil

Familial

Augmenter

28

Industrie

SARL

Par 1 et 3

NON

Ent. Famil

Familial

Inchangée

29

Transport

SARL

Profits

OUI

 

Anonyme

Augmenter

30

Commerce

Etablissement

Par 1 et 2

OUI

 

Anonyme

Augmenter

31

Autre service

Etablissement

Profits

NON

Déstabiliser

Familial

Augmenter

32

Commerce

Etablissement

Profits

NON

Déstabiliser

Familial

Augmenter

33

Autre service

SA

Par 1 et 2

NON

Déstabiliser

Anonyme

Augmenter

34

Commerce

Etablissement

Profits

NON

Ent. Famil

Familial

Augmenter

35

Mines

SARL

Par 1 et 3

NON

Déstabiliser

Familial

Augmenter

36

Autre service

SARL

Par 1 et 2

NON

Ent. Famil

Familial

Diminuer

vii

Illustration des données du 6ème palier

Ouvrir

l'actionnariat

Nombre d'employés

Nombre d'actionnaires

Part de l'actionnaire majoritaire

Niveau

d'endettement(%)

Rentabilité (%)

1

39

4

35

0

15

0

17

2

55

0

22

1

32

5

35

0

13

1

23

4

75

15

21

1

56

3

50

15

38

0

36

1

100

0

42

0

28

1

100

0

36

1

83

2

75

0

25

1

23

3

50

0

15

0

36

2

75

0

15

1

53

3

60

0

10

0

26

1

100

0

40

1

67

3

60

0

33

0

86

1

100

10

35

0

50

1

100

0

40

0

13

1

100

32

12

0

25

3

100

5

50

1

20

4

75

0

5

0

76

1

100

0

70

1

3

1

100

20

30

0

200

2

65

4

20

0

21

2

55

0

43

0

22

1

100

23

35

0

12

1

100

0

18

0

36

2

55

0

18

0

53

1

100

0

26

0

48

1

100

0

35

0

26

2

60

12

26

1

36

3

45

0

26

1

64

2

65

0

35

0

19

1

100

0

47

0

98

1

100

2

20

0

39

3

70

20

30

0

21

1

100

5

35

0

19

1

100

0

17

0

16

1

100

5

14

VIII

ix

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Palie r4

 
 
 
 
 
 
 
 
 

F1

 

F1

 

F1

Augmenter Diminuer Inchangée

0,10E

-0,317

0,311

 

F1

NON OUI

-0,146

0,270

Augmente r

Diminuer
Inchanger

1,000

1,000

1,000

NON OUI

1,000

1,000

 
 
 
 
 
 
 
 

Palie r 5

 
 
 
 
 
 
 
 
 

F1

 

F1

 

Fl

Augmenter Déstabiliser Ent_Famil

1,355

-0,521

-0,460

 

F1

Augmenter

Déstabilise

r

Ent.Famil

1,000

1,000

1,000

OUI NON

1,000

1,000

OUI NON

1,276

-0,528

 
 
 
 
 
 

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery