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Stratégie des entreprises: Business Plan

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par soufiane Riad
Université CADI AYYAD Marrakech - Licence en scienses économie option économie d'entreprise 2006
  

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IV. politique et moyens commerciaux

1. Objectifs commerciaux

Le chiffre d'affaires de la première année sera généré essentiellement par les affaires promises par les 41 maisons d'hôtes déjà rencontrés.

2. La clientèle

Les couples produits/marché

CLIENTS

SERVICES

MAISON D'HOTES

PARTICULIERS

LES RETAURANTS

AUTRES PARTICULIERS

DISTRIBUTION DES FLEURS

 
 
 

DISTRIBUTIONS DES FLEURS ET LEGUMES

 
 
 

Les actions commerciales :

Concernant les maisons d'hôtes :

Je compte sur les contacts pris avec 41 maisons d'hôtes.

Par ailleurs, je repéré un potentiel de 70 maisons d'hôtes pour lesquelles il pourrait intervenir. Les moyens d'actions envisagés sont le mailing avec relance téléphonique, afin de décrocher des rendez-vous avec les donneurs d'ordre.

La concurrence :

Les Prestataires de service indépendants déjà installés : aucune entreprises dans le rayon d'action envisagé.

Concernant les autres particuliers :

IL s'agit là d'une prospection dans la zone de Marrakech.

Les clients visés sont :

· Les restaurants.

· Les grands événements.

Ses moyens d'actions étant limités, il compte agir de la manière suivante :

Ø Distribution de prospectus dans les boîtes aux lettres.

Je ne suis pas fonder l'essentiel de mon chiffre d'affaires sur ce segment qui semble « incertain » et long à pénétrer.

La concurrence :

Très rude sur ce créneau. Il y a des Prestataires de service indépendants déjà installés. Surtout, en matière de distribution des légumes.

3. Politique de prix

Après renseignements pris auprès les responsables des maisons d'hôtes (41 maisons), la somme de l'argent réserve par jours à l'achat des fleurs est de 150 Dhs en moyen plus le salaire de personne qui achète les fleurs. Par ailleurs, le prix pratique par l'entreprise est à l'ordre de 120 Dhs par commande.

Le coût de revient pour l'achat des fleurs est de l'ordre de 100DHS par commande.

CLIENTS

SERVICES

PAVILLONNEURS

PARTICULIERS

LES RESTARANT

AUTRES PARTICULIERS

FLEURS

120 Dhs/maison

 
 

FLEURS & LEGUME

 

?

?

4. L'organisation de la prospection commerciale

Démarrage de l'activité : 12 octobre 2006

p = prospect

j = jour

ETAPE

QUOI ?

QUI ?

DONNEES

M1

M2

M3

M4

M5

1

PREPARER LES RENDEZ-VOUS

 
 
 
 
 
 
 

11

12

13

14

Affiner le fichier

Temps en j / 13 p

Courrier

Temps en j / 13 p

Prendre rendez-vous

Temps consacré / j

Nombre de prospects / j

Distribution de prospectus

Mr

Mr

Mr

Mr

1 j

0,5 j

1h/j

1p/j

Nombre

13p

500

13p

1 000

13p

1 500

13p

2 000

13p

2 000

2

PROSPECTER

 
 
 
 
 
 
 

21

Visiter des prospects

(1) Temps consacré à 1 personne

(2) Temps déplacement moyen

(3) Prospects rencontrés dans une journée

(4) Jours consacrés à la visite

(5) Prospects rencontrés

(5) = (4) / (3)

Mr

Mr

Mr

Mr

Mr

2H00

2H00

1p

1j

40 p /5 mois

2j

8p

2j

8p

2j

8p

2j

8p

2j

8p

RECAPITULATIF TEMPS PASSE

 

Courrier

Prise de rendez-vous

Visites

Distribution de prospectus

Mr

Mr

Mr

Mr

1,5j

13h/mois

1 jour/p

1 jour/500

1,5j

2j

2j

1j

2j

2j

2j

2j

2j

3j

2j

2j

4j

2j

2j

4j

Mr

 

5,5j

4j

4j

4j

4j

 

Cohérence jours ouvrables dans le mois

 
 

26

26

26

26

16

5. La montée en pression du chiffre d'affaires :

CLIENTELE DE MAISON D'HOTE : fleur

ACTIONS COMMERCIALES

M1

M2

M3

M4

M5

Nombre de prospects

Potentiel global de maison par an

13

300

13

300

13

300

13

300

13

300

Nombrer de maison (1)

Prix de facturation (15 jours par moi) HT (2)

41

1800 DH

54

1800 DH

60

1800 DH

65

1800 DH

65

1800 DH

MOYENNE VENTES PAR MOIS

(1) x (2)

73800 DH

97200 DH

108000 DH

117000 DH

117000 DH

Sur une année (5 mois de travail effectif), le total de chiffre d'affaires pour les maisons d'hôtes s'élève à : 513000 DH

Cela représente le service en somme des maisons d'hôtes par an de 285. Je souhaite élargie le marché à 80 maisons pour la deuxième année, cela signifie une augmentation de chiffre d'affaire de 53%. Pour la troisième, le nombre des maisons sera 120, qui est signifie une augmentation de chiffre d'affaire de 50%.

CLIENTELE DE PARTICULIERS

ACTIONS COMMERCIALES

M1

M2

M3

M4

M5

Distribution de prospectus

500

1 000

1 500

2 000

2 000

Nombre de clients (1)

(base : taux de retour de 1%)

Prix de facturation HT (2)

?

?

?

?

?

?

?

?

?

?

MOYENNE VENTES PAR MOIS

(1) x (2)

?

?

?

?

?

Sur une année), le total de chiffre d'affaires pour les client particulière s'élève à : ?

Ce qui représente :

Ø La première année ?

Ø La deuxième année ?

Remarque : La première année, je n'ai pas tenu compte de la vente des légumes et les clients particuliers.

Pour la première année je compte seulement sur les maisons d'hôtes

Le chiffre d'affaires total s'élève à ? (HT) pour la première année.

J'ai prévoit une augmentation de ? La deuxième année, Soit un chiffre d'affaires de ? HT.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius