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Diagnostic de la fonction commerciale d'une compagnie d'assurances: le cas de la SAAR S.A

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par Estelle Laure ZEDONG NGOH
Université Catholique d'Afrique Centrale - Maîtrise en Economie de Gestion 2008
  

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II. Les phases de l'enquête

Pour mener à bien notre enquête, nous avons mené un certain nombre d'actions qui ont constitué notre phase exploratoire et ensuite nous avons administré notre questionnaire aux principaux enquêtés

II.1. La phase exploratoire

Les différentes méthodes empiriques (observation, entretien, enquête) sont le plus souvent utilisées dans les recherches en management pour explorer que pour tester. L'on distingue trois types d'exploration :

- l'exploration théorique qui consiste à tisser un lien entre deux champs théoriques qui n'ont pas encore été liés, dans des travaux antérieurs ou entre deux disciplines ;

- l'exploration empirique qui consiste à explorer un phénomène en faisant abstraction des connaissances antérieures sur le sujet ;

- l'exploration hybride qui consiste pour le chercheur à observer la réalité sur le terrain en même temps qu'il utilise des connaissances théoriques tout au long de la recherche.

Nous avons utilisé l'exploration hybride qui a consisté, d'abord à effectuer une recherche documentaire dans des ouvrages et articles en relation avec le sujet que nous traitons, puis à confronter le résultat à la réalité du terrain. Nous avons ainsi pu mettre en relation la théorie et la pratique. Ainsi nous possédons des connaissances relatives au domaine sur lequel porte notre étude et nous avons l'information que nous recherchons sur le terrain.

II.2. L'enquête proprement dite

Après l'élaboration de notre questionnaire, nous l'avons soumis au chef d'agence du bureau direct d'Hippodrome pour approbation afin que des informations confidentielles ne soient pas exposées au public. L'enquête a ainsi été menée face à face en 2 temps :

- du lundi 05 novembre au vendredi 09 novembre 2007 ;

- du lundi 17 novembre au vendredi 23 novembre 2007.

Nous avons procédé de la sorte afin de déterminer si les résultats obtenus à partir d'un échantillon seraient les mêmes si la taille dudit échantillon augmentait. Nous avons abordé directement les clients au sein de l'entreprise.

Cependant, l'enquête a été menée durant une période morte, ce qui fait que très peu de clients souscrivaient et par conséquent, très peu se rendaient à la SAAR. Néanmoins, nous avons pu aborder 38 individus durant la première phase de l'enquête et 46 durant la seconde phase. Ce qui fait un total de 84 enquêtés. Ceux-ci se sont montrés pour la plupart très courtois car tous ont estimé être suffisamment bien reçus à la SAAR pour nous retourner la politesse. Pour chaque client interrogé, nous avons veillé à ce que le client rentre dans notre logique et comprenne bien le sens des questions. Pour ce faire, nous l'avons assisté et répondu à toutes ses préoccupations.

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