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Création des entreprises au Maroc : cas Moukawalati

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par Adnane BOUAAOUI
Université Cadi Ayyad de Marrakech - Licence fondamentale en sciences de gestion 2009
  

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Section I : Résultats sur l'ensemble du territoire du royaume.

Depuis le lancement de MOUKAWALATI en 2006 ; le programme a permis l'accompagnement de quelques 6400 projets, dont 1713 agrées par les banques et 1405 débloqués et autofinancés.

Le réseau des GACE MOUKAWALMATI, compte 183 guichets, dont 68 additionnels qui ont vu le jour courant 2008, le financement des projets est partagé entre les banques et les organismes de micro crédit.

A : Contribution des banques dans le programme MOUKAWALATI :

Les banques s'identifient par rapport au programme, entre banques intéressées, généralement à capital marocain et qui jouent leur rôle de financement, les dossiers financés par ces banques divisent comme suite :

· la BCP et ATTIJARI WAFA BANK : 69% des dossiers

· la BMCE : 10% des dossiers

· le crédit agricole : 12% des dossiers

Ensuite, les banques qui ont un capital avec participation étrangère :

· la BMCI, la société générale et le crédit du Maroc avec 9% des dossiers.

B : Contribution des organismes de micro crédit dans le cadre de MOUKAWALATI.

a) cas de l'organisme : AL AMANA :

Les organismes de micro crédit, ont côtoyés les banques et ont pris part au financement des projets, AL AMANA en est l'exemple avec 8 guichets MOUKAWALATI.

Cet organisme a accompagner 253 porteurs de projets jusqu'au dépôt des plans d'affaire auprès des banques, parmi ces 253 projets, 128 ont été agrées et 118 débloqués, les projets autofinancés sont au nombre de 21. Ce qui débouche à un total de 106 TPE créées générant 263 emplois directs.

Les projets réalisés avec le soutien de cet organisme se sont multipliés, à l'image de :

· un centre de soin esthétique à AIT-MELLOUL.

· une école maternelle qui sert aussi de garderie à AIT-MELLOUL.

· Dans la même ville, un atelier de fabrication de pièces de rechange automobile a vu le jour.

· Aussi, une usine de fabrication de matériaux de construction.

· A Tanger cette fois, un jeune a investit dans l'énergie solaire.

· Toujours à Tanger une unité d'élevage a vu le jour.

La preuve de la réussite de l'action entreprise par AL AMANA, c'est la solvabilité de tous les bénéficiaires, et qu'aucun impayé n'a été signalé.

b) cas de l'association ZAKOURA pour le micro crédit :

la fondation ZAKOURA pour le micro crédit a été créée en 1995, elle est aujourd'hui le leader sur le segment micro crédit à l'échelle planétaire, depuis sa création la fondation s'est férocement intégrée dans le processus de développement durable, en offrant des services de financement à caractère social.

La contribution de cette fondation dans le cadre du programme MOUKAWALATI ne peut être négligé ou mis à l'écart avec, notamment au niveau du guichet MOUKAWALATI de la fondation à FES, où une formation des plus complète est décernée aux porteurs de projet.

L'exemple le plus attrayant de TPE créées avec la contribution de ZAKOURA, est ce restaurant de la ville de Fès, la main d'or de son nom, il est la propriété est l'oeuvre de MOHAMMED KHAZZAN, un jeune entrepreneur qui a eu la chance d'être instruit au sein du GACE de la fondation à Fès.

C : Exemples de TPE crées au niveau national grâce au programme MOUKAWALATI :

Les exemples de création s'accumulent, la réussite est d'autant plus réelle que recherchée, les exemples de réussite sont nombreux, je cite à titre d'illustration :

1. premier projet de la ville de Fès :

Il s'agit d'un restaurant fast-food, dont la valeur de l'investissement est de l'ordre de quelques 180 000 Dhs. Ce projet a permis de recruter 5 personnes en plus du patron, et permettra de dégager des bénéfices et de rembourser le crédit à 8%.

L'idée et la cible du restaurant sont bien étudiées, puisque on remarque une tendance accrue des jeunes à manger dans ce type de restaurant.

Source : Annexe1 

2. premier projet de la ville de Tanger :

Il s'agit là, d'un projet d'artisanat, qui permettra de restructurer ce secteur marque par l'informalités des transactions et engouffré dans l'anarchie la plus totale, le bénéficiaire aura l'occasion de se développer et de développer son projet initial, notamment via l'accès au crédit bancaire et aux nombreux avantages du programme MOUKAWALATI.

Source : Annexe 2 

Chapitre II : Résultats au niveau de la wilaya de : MARRAKECH TENSIFT EL HAOUZ.

MOUKAWALATI a rencontré beaucoup de peine à démarrer ne serait ce que donner les fruits.

Malgré le lancement phare en 2006, les résultats sont très faibles, c'est ce qu'à déclaré officiellement l'ANAPEC lors d'une journée d'information organisée au sein de la wilaya de MARRAKECH-TENSIFT EL HAOUZ, le 1er Avril 2009.

Source : Annexe 3

Le programme visait la création de 30 000 TPE sur 3 ans, jusqu'à présent on demeure largement à côté de la plaque, avec 1400 TPE créées seulement, autrement dit 5% de l'objectif initial a été réalisé, c'est totalement raté ou presque.

Lors de cette journée d'information, M le gouverneur de la région et M le ministre de l'EFP, ont intervenu.

1. intervention du gouverneur de la région :

M, MOUNIR CHRAIBI, gouverneur de la région a affirmé que les résultats n'étaient pas ce qu'on attendait, et a appelé à une coordination de pointe entre les différentes parties du programme, il a souligné que :

· le taux de chômage régional est de 5.9% contre 9.8% national.

· Le taux de création d'E/ses augmente de 28% chaque année.

· La pérennité de l'E/se créée dépend du secteur dans lequel elle évolue.

· Les porteurs de projets doivent avoir une expérience professionnelle et se doter des facultés managériales requises.

2. intervention du ministre de l'EFP :

M JAMAL RHMANI, le ministre à l'emploi et la formation professionnelle, a souligné de sa part que :

· l'esprit d'entreprenariat n'est pas encore la devise des marocains et échappe encore aux valeurs du marocain d'aujourd'hui

· le diplôme ne signifiait pas que son détenteur est bon ou pas, c'est plutôt la personnalité qui fait la différence, d'ailleurs c'est pour ça que le programme a été ouvert même aux nos diplômés, une nouveauté qui s'intègre dans la nouvelle vision gouvernementale, après l'échec du programme.

· Le problème de retard du déblocage des 15% sera réglé dans les plus brefs délais.

Finalement, M le ministre, a affirmé que la fixation d'un objectif quantifiable n'est pas la bonne solution, en argumentant que le programme était trop ambitieux en envisageant la création de 30 000 TPE sur 3 ans mais, seulement 600 ont été créées pendant la 1ère année.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry