Outil majeur dans la
politique française de coopération visant à réduire
la fracture numérique, le projet d'Appui au Désenclavement
Numérique (ADEN) est mis en oeuvre dans 12 pays d'Afrique sub-saharienne
francophones, anglophones et lusophones, sur la période 2003-2008.
Doté d'un budget de 6 millions d'euros, il poursuit trois
objectifs : démocratiser l'accès aux Nouvelles Technologies
de l'Information et de la Communication (NTIC) ; former les populations
locales à leur utilisation ; appuyer les usages, contenus et
applications Internet favorables au développement.
B. Organigramme du projet
Source ;
http://www.africaden.net/spip.php,rubrique1
L'ambition d'ADEN est de permettre au maximum une prise en
compte des besoins réels des acteurs du terrain. C'est pourquoi, autant
que possible, la décision émanera de ces derniers, à
savoir les comités de pilotage pays, les gestionnaires des centres ADEN
et les Services de coopération et d'action culturelle (SCAC).
La coordination et la définition des grandes
orientations du projet, seront, elles, du ressort du ministère
français des Affaires étrangères en France.
Responsabilités des
principaux acteurs du projet
Le gestionnaire du centre ADEN
C'est le(s) responsable(s) désigné(s) au sein de
la structure gestionnaire (association, collectivité territoriale,
établissement d'enseignement).
Assure le bon fonctionnement technique, financier et
administratif du centre ADEN dont il a la responsabilité. ![]() Détermine, propose et met en oeuvre les actions qui se
déroulent au sein du centre ADEN (formations, rencontres ouverture au
public payant, etc.)![]() Elabore le budget
prévisionnel, et l'exécute en concertation avec le SCAC. ![]() Participe à la constitution du réseau ADEN et
à l'échange d'expérience, notamment en alimentant
régulièrement le site Internet et en fournissant des
données chiffrées de fréquentation, ainsi que d'ordre
budgétaire. ![]() Recherche des sources de
financements complémentaires au projet à travers notamment
l'augmentation régulière des ressources propres du centre et
l'implication d'autres bailleurs locaux ou internationaux. ![]() Participe à la formation de formateurs et à toutes
les rencontres du réseau ADEN financées par le projet. ![]() Propose des actions nouvelles et sélectionne des
micros-projets d'usages et d'applications des NTIC pour le
développement, s'appuyant sur le centre dont il a la charge. ![]() Rend compte régulièrement au comité de
pilotage de l'utilisation des subventions et des mises à disposition du
matériel, dont il bénéficie pour la gestion du centre.
Le comité de pilotage pays
Sa composition peut varier d'un pays à l'autre. Il doit
en tout état de cause comprendre en son sein un représentant des
autorités du pays de résidence, ayant la charge de la
stratégie de développement des NTIC au niveau national, sectoriel
ou régional. Il devra également comporter, dès la
sélection des gestionnaires effectuée, un responsable par centre
ADEN.
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