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Réflexions sur les conditions d'une gestion performante des immatriculations à  la CNSS (Caisse Nationale de Sécurité Sociale)

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par Yélo Abdon Serge HOUADJETO
Université d'Abomey-Calavi (Bénin) - Diplôme de technicien supérieur option administration générale 2009
  

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TABLE DES MATIERES

Identification du jury i

Déclaration d'engagement ii

Dédicaces iii

Remerciements iv

Liste des sigles v

Liste des tableaux vi

Liste des graphiques vii

Liste des annexes viii

Glossaire de l'étude ix

Résumé x

Sommaire xi

INTRODUCTION GENERALE 1

CHAPITRE PRELIMINAIRE : CADRE INSTITUTIONNEL DE L'ETUDE, OBSERVATIONS DE STAGE A LA CNSS ET CIBLAGE DE LA 3 PROBLEMATIQUE

Section 1 : De la présentation du cadre institutionnel aux observations 4

de stage

Paragraphe I- Présentation de la CNSS 4

A- Historique, champ d'application et mission 4

1- Historique 4

2- Champ d'application et missions 5

B- Cadre organisationnel 5

1- Le Conseil d'administration 6

2- L'administration centrale 6

fonctionnement

Paragraphe II : La Direction du Recouvrement : attributions et 8

A- Structure et attributions de la Direction du Recouvrement (DR) 8

B- Fonctionnement de la DR 8

Section2 : ciblage de la problématique et détermination des séquences 20

de sa résolution

Paragraphe1 : Etat des lieux 20

A- Inventaire des atouts et des faiblesses 20

1- forces 20

2- faiblesses 20

B- Regroupement des forces et faiblesses par centre d'intérêts 21

Paragraphe II - spécification de la problématique et détermination des séquences 23

de sa résolution

A- Choix et spécification de la problématique 23

1- Choix de la problématique 23

2- Spécification de la problématique 25

B- Séquences de résolution des problèmes spécifiques 25

Realise et soutenu par Yelo Abdon Serge HOUADJETO

THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE L'ETUDE

Section 1 : Des objectifs de l'étude à la méthodologie adoptée 28

Paragraphe I- De la fixation des objectifs à la revue de la littérature 28

A- Objectifs et hypothèses 28

1- Fixation des objectifs 28

2- Formulation des hypothèses et établissement du tableau de bord 29

B- Revue de la littérature et méthodologie adoptée 34

1- Clarification des concepts 34

2- Exposé des connaissances liées à la problématique 34

Paragraphe 2 : méthodologie adoptée pour la vérification des hypothèses 37

A- Approche théorique 37

B - Dimension empirique 37

Section 2 : Réalisation de l'enquête 38

Paragraphe 1 : Préparation de l'enquête et difficultés rencontrées 38

A-Préparation de l'enquête 38

B-Difficultés rencontrées 39

Paragraphe 2 : Présentation et analyse des données 39

A-Présentation et analyse des données par rapport aux problèmes 39

spécifiques 1 et 2

B- Présentation et analyse des données par rapport aux problèmes 3 et 4 41

CHAPITRE DEUXIEME : VERIFICATION DES HYPOTHESES ET 44

SUGGESTIONS POUR UNE GESTION PERFORMANTE DES IMMATRICULATIONS .

Section 1 : Vérification des hypothèses et établissement du diagnostic 45

Paragraphe 1 : Degré de vérification des hypothèses 45

A- Degré de vérification des hypothèses n° 1 et 2. 45
1- Degré de vérification de l'hypothèse n° 1 45 2-Degré de vérification de l'hypothèse n° 2 45

B- Degré de vérification des hypothèses n° 3 et 4 46
1-Degré de vérification de l'hypothèse n° 3 46 2-Degré de vérification de l'hypothèse n° 4 46

Paragraphe 2 : Synthèse du diagnostic 47

A- Elément du Diagnostic lié aux problèmes spécifiques 1 et 2 47

1- Elément de diagnostic lié au problème spécifique n°1 47

2- Elément de diagnostic lié au problème spécifique n°2 47

B-Elément du Diagnostic lié aux problèmes spécifiques 3 et 4 47

1- Elément de diagnostic lié au problème spécifique n°3 47

2- Elément de diagnostic lié au problème spécifique n°4 47

Section 2 : Approches de solutions et conditions de mise en oeuvre 48

Paragraphe 1 : Approches de solutions 48

A - Approches de solutions aux problèmes 1 et 2 48

1-Approches de solutions au problème n°1 relatif à l'insuffisance 48

du personnel

Realise et soutenu par Yelo Abdon Serge HOUADJETO

2-Approches de solutions au problème n°2 relatif à la lenteur et l'instabilité du système automatisé

49

B - Approches de solutions aux problèmes 3 et 4 50

1-Approches de solutions au problème n°3 relatif à la mauvaise organisation du 50 travail

2- Approches de solutions au problème n°4 relatif à l'insuffisance de collaboration 51 entre la Caisse et ses partenaires

Paragraphe 2 : Conditions de mise en oeuvre des solutions proposées 52

A- Recommandation à l'endroit des dirigeants de la CNSS 52

B- Recommandation à l'endroit des partenaires sociaux de la CNSS 53

1- Les employeurs 53

2-Les travailleurs 53

CONCLUSION GENERALE 54

Bibliographie 56

ANNEXE N°1 : Organigramme de la CNSS 59

ANNEXE N° 2 : Questionnaires de l'enquête 60
ANNEXE N° 3 : Dépouillement du questionnaire 62
Table des matières 64

Realise et soutenu par Yelo Abdon Serge HOUADJETO

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