CHAPITRE 3 : PRESENTATION DES RESULTATS ET
VERIFICATION
DES HYPOTHESES
Dans ce chapitre, nous présenterons les
résultats de l'enquête liée à la collecte des
données. Les données recueillies seront analysées
relativement en fonction des hypothèses définies. Nous
proposerons des solutions aux différents problèmes en
résolution afin de permettre un système de
suivi-évaluation efficace des projets de développements.
SECTION1 : DES RESULTATS DES ENQUETES A LA
VERIFICATION
DES HYPOTHESES
Dans toute étude statistique, un certain nombre
d'informations est indispensable pour mieux apprécier l'évolution
d'un phénomène ou vérifier des hypothèses
émises. C'est dans cette optique que nous avons entrepris cette collecte
de données qui nous permettra de façon méthodique de tirer
les conclusions des enquêtes dans le but d'étudier en profondeur
les hypothèses énoncées à savoir :
Primo : le retard des activités
prévues par le planning est lié à l'insuffisance de
personnel, au non- respect des délais par les entreprises fournisseurs
et prestataires de service.
Secundo : la non satisfaction des
indicateurs de performances est liée aux lourdeurs administratives,
à l'insuffisance des ressources.
Dans le but d'améliorer la performance du
système de suivi-évaluation des projets : cas du PNDCC, nous
avons adressé un questionnaire aux cadres et responsables
impliqués dans le suivi-évaluation dudit projet. Rappelons que
sur vingt (20) questionnaires adressés, douze (12) ont été
effectivement récupéré soit 60% de l'échantillon.
Les informations que nous avons recueillies concernent d'une part le
questionnaire et d'autre part le guide d'entretien.
PARAGRAPHE 1 : INFORMATIONS RECUEILLIES GRACE
AU
QUESTIONNAIRE
Le dépouillement à été fait de
façon manuelle et les données recueillies sont
présentées dans un tableau à double entrée avant
d'être présentés dans les tableaux de tris à plat
suivis de commentaires.
Tableau 2 Dépouillement des résultats de
l'enquête
Effectifs Modalités
|
Oui
|
Non
|
Total
|
Les activités sont exécutées en
respectant le délai du planning.
|
4
|
8
|
12
|
Insuffisance du personnel
|
2
|
10
|
12
|
Non respect des délais par les entreprises fournisseurs
et
prestataires de services.
|
9
|
3
|
12
|
Les indicateurs de performance sont-ils atteints dans le
cadre
de ce projet.
|
5
|
7
|
12
|
Lourdeurs administrative
|
9
|
3
|
12
|
Insuffisance de ressources
|
2
|
10
|
12
|
Existe-il un système de collecte et de traitement des
données
des indicateurs de performance
|
12
|
0
|
12
|
|
Source : Résultats de
l'enquête réalisée en 2011
- Les activités sont- ils exécutés en
respectant le délai du planning ?
Tableau 3 : Les activités
exécutées respectent -ils le planning
Modalités
|
Effectif
|
Fréquence en%
|
OUI
|
4
|
33.33
|
NON
|
8
|
66.67
|
Total
|
12
|
100
|
|
Source : Résultats des
enquêtes réalisés en 2011
Il ressort de ce tableau que 33.33% des acteurs du
système de suiviévaluation soumis à l'enquête
affirme que les activités sont exécutées en respectant le
délai du planning et 66.67 % affirmes que les activités ne
respectent pas le délai du planning.
70
60
50
40
30
20
10
0
OUI NON
Colonne1
les activités exécutées ne respectent
pas le délai du planning
Figure 4 Présentation des
résultats des enquêtes relative à l'exécution des
activités suivant le planning.
- Selon-vous, qu'est ce qui explique le retard dans
l'exécution des activités du projet ?
Tableau 3 Le retard dans l'exécution des activités
prévues par le planning
Modalités
|
Effectifs
|
Fréquences en %
|
Insuffisance de personnel
|
2
|
16.67
|
Non respect des délais par les
entreprises
fournisseurs et prestataires de services
|
9
|
75
|
Autres raisons
|
1
|
8.33
|
Total
|
12
|
100
|
|
Source : Enquête
réalisée en 2011
Les 16.67% des acteurs soumis à l'enquête
déclarent l'insuffisance du personnel comme sources des retards
observés et 75% pensent qu'une telle chose est liée au non
respect du délai par les entreprises fournisseurs et prestataires de
services et 8.33% pensent que c'est dû à autres choses.
Insuffisance de personnel
Non-respect des délais par les entreprises
Autres
fournisseurs et prestataire de sevices
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Autres
Non-respect des délais par les entreprises fournisseurs
et prestataires de services
Insuffisance de personnel
Figure 5 Présentation des
résultats de l'enquête relative aux retards
des
activités prévues par le planning
- Les indicateurs de performances sont -ils atteints ?
Tableau 4 Les indicateurs de performance
Modalités
|
Effectifs
|
Fréquences en %
|
OUI
|
5
|
41.67
|
NON
|
7
|
58.33
|
Total
|
12
|
100
|
|
Source : Enquête réalisée
en 2011
Les 41.67% des acteurs soumis à l'enquête affirment
que les indicateurs de performances sont atteints par contre 58.33% affirment
le contraire.
60
50
40
30
20
10
0
OUI
NON
les indicateurs de performances ne sont pas atteints
les indicateurs de performances sont atteints
Figure 6 Présentation des
résultats de l'enquête relative à l'indicateur de
performance
- Qu'est ce qui explique la non satisfaction des indicateurs
de
performance ?
Tableau 5 La non satisfaction des indicateurs de performances
Modalités
|
Effectifs
|
Fréquences en %
|
Insuffisance de
ressources
|
2
|
16.67
|
Lourdeur
administrative
|
9
|
75
|
Autres
|
1
|
8.33
|
|
Source : Enquête
réalisée en 2011
Les 75% des acteurs soumis à l'enquête
déclarent la lourdeur administrative comme source du non satisfaction
des indicateurs de performance et 16.67% pensent qu'une telle chose est
liée à l'insuffisance des ressources et 8.33% pensent à
autres choses.
Figure 7 Les raison du non satisfaction
des indicateurs de performance
- Existe-il un système de collecte et de traitement des
données des indicateurs de performance ?
Tableau 6 Traitements des données des indicateurs de
performance
Modalités
|
Effectifs
|
Fréquences %
|
OUI
|
12
|
100
|
NON
|
0
|
0
|
Total
|
12
|
100
|
|
Source : Enquête réalisée en 2011
La totalité des acteurs disent qu'ils existent un
système de suivi des indicateurs de performance.
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
|
|
|
OUI NON AUTRES
Figure 8 Existence d'un système de
suivi des indicateurs de performance
| 
