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Le rôle des crédits octroyés par la Banque Populaire du Rwanda sur le bien-être socio économique de ses membres. Cas de la sous branche de Kicukiro. Période d'étude:2004-2009

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par Clémentine KAMIKAZI
Université libre de Kigali - Licence en économie 2011
  

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II.1.5. Structure organisationnelle de la banque populaire de Kicukiro49

Organigramme de la Banque Populaire, sous brache de Kicukiro

Sous Branche
Manager

Service d'Audit
Interne

Conseil
Consultatif

ICT

Service de
Caisse

Service de crédit et
de recouvrement

Service de
comptabilité

Source : Banque populaire de Kicukiro

Pour avoir une meilleure compréhension sur la structure de la banque populaire de Kicukiro, nous allons montrer le rôle que joue chaque service afin de contribuer à sa croissance :

48 Banque populaire de Kicukiro, Rapport Annuel, 2006.

49 Banque populaire de Kicukiro : Manuel de Procédures et de gestion interne, Kigali, 2007.

II.1.5.1. Le Sous Branche Manager

Le sous branche manager a pour tâche de coordonner et veiller au bon fonctionnement de tous les organes de la banque. Il supervise l'élaboration des différents rapports, les analysent et les transmet au branche manager.

II.1.5.2. Conseil Consultatif

Tous les membres du conseil consultatif doivent à priori être membres ou clients de la banque. Ce conseil consultatif est composé de six membres votés pour un mandat renouvelable de trois ans par l'assemblée générale des clients de la banque. Ils se réunissent une fois dans trois mois pour analyser les problèmes rencontrés par la banque et proposent des solutions.

II.1.5.3. Service d'audit Interne

Dans le service d'audit il y'a l'auditeur interne et le chef en audit. Le chef d'audit de la banque populaire de Kicukiro transmet chaque mois un rapport à la branche de Kimironko, après la réception des rapports venant de tous les sous branches, à son tour l'auditeur de la branche de Kimironko passe à la consolidation de ces rapports concernant l'activité mensuelle puis transmet à chaque cinquième jour du mois suivant à la BPR SA. L'auditeur interne doit signaler toutes formes d'anomalies importantes qui ont eu lieu dans la sous branche, il doit élaborer ce rapport à chaque dixième jour du mois. L'auditeur interne doit contrôler le service de crédit, recouvrement de la trésorerie ainsi que la comptabilité. Dans le cadre de bien contrôler la trésorerie l'auditeur interne de la sous branche de Kicukiro élabore chaque matin le journal principal qui décrit tous les opérations de la journée précédente.

II.1.5.4. Service d'ICT

Le service de l'ICT sert de mémoire de la banque car toutes les opérations faites dans le logiciel GLOBUS et les données provenant de l'ICT facilitent la continuité des tous les activités bancaire comme la révision des opérations et rapports journalières. Ce service est aussi tres important pour le partenariat entre la banque populaire et le BNR étant donnée que l'autorité monétaire et qu'elle doit contrôler la situation de risque des crédits.

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