VII. RESULTATS OBTENUS
1) Une base de données existe avec des
données géo référencées : une
application sur Access et utilisation avec ARC GIS est disponible pour une
utilisation par la Mairie de Dapelogo
2) Des outils de gestion et de collecte des
données sont élaborées
- Fiche de collecte des données : l'objectif c'est de
pouvoir capitaliser progressivement les différents réalisations
des partenaires dans la commune afin de faciliter la mise à jour de la
base de données
- Fiche de suivi des interventions dans la commune :
cette fiche se compose d'un tableau permettant d'introduire
l'identité de l'acteur et de la mission conduite dans la commune. A
l'issue de la mission, l'agent chargé du suivi devrait pouvoir faire des
appréciations ou des observations sur l'issue de l'action.
- Tableau de simulation de la population locale :
des formules introduites permettent à la Mairie de projeter la
population avant les périodes de recensement officiel dans le cadre de
la programmation des investissements.
- Fiche de relevé des dégradations des
infrastructures du patrimoine bâti communal : en effet les pratiques
de l'entretien sont quasi inexistantes vu la situation des dégradations
des équipements et des prévisions budgétaires de la
commune. Cela s'explique en partie par la faiblesse des ressources mais aussi
compte tenu de l'absence d'outils fiables permettant de suivre
l'évolution des ouvrages afin de présenter une situation
3) L'amélioration significative des
capacités d'utilisation des logiciels de base de données (Access)
et de production de cartes thématiques (Arc GIS) à travers cette
application. Cette situation nous permettra d'assister la commune pour
l'appropriation de cette base de données.
VIII. STRATEGIES DE TRANSFERT ET D'APPROPRIATION DE
LA
BASE DE DONNEES PAR LES ACTEURS LOCAUX
Suite à la mise en place en avril 2006 des organes
délibérants que sont le Conseil régional et le Conseil
communal, les élus locaux manifestent leur désir de s'approprier
le développement de leur territoire. C'est ainsi que les Plans Communaux
de Développement (PCD) sont d'actualité.
C'est dans cette perspective de maîtrise de
développement local que le Conseil Municipal de Dapelogo a initié
les bases de données SIG (Système d'informations
géographiques). L'outil SIG permet de mieux connaître la
géographie de la collectivité territoriale par l'identification
et la localisation spatiale des infrastructures, des équipements et par
delà les contraintes, les ressources par exemple. De la sorte, les
élus peuvent harmoniser le développement de leurs communes dans
le présent comme dans le futur par des projections. D'où les SIG
constituent un outil d'aide à la décision.
Au-delà de leur diversité, les stratégies
d'intervention en développement local peuvent se regrouper en quelques
grandes familles : les approches techniques, les démarches de
renforcement institutionnel, les démarches d'appui aux initiatives
locales. Le choix de telle ou telle démarche a des implications
institutionnelles directes : chacune tend à privilégier les
relations avec certains acteurs et à en marginaliser d'autres.
Dans le cas de la gestion d'une base de données, la
question centrale c'est comment assurer le fonctionnement permanent de la base
de données SIG pour une gestion optimale du patrimoine bâti
communal ?
L'appropriation de la base de données passe par :
#172; un transfert de la base de données au sein
d'une structure de référence habilitée au
sein de la Mairie ou auprès d'une expertise
partenaire de la commune de Dapelogo;
#172; une alimentation
continue de la base et son traitement pour la rendre
opérationnelle
dans le temps pour les élus locaux par les acteurs
internes eux-mêmes.
Le SIG peut être vu suivant différentes
dimensions,mais dans le cas de la gestion du
patrimoine communal, nous
pensons à la dimension système d'information,
et
l'appropriation demande une articulation de trois composantes
(outils techniques,
compétences humaines, et
information) autour d'une composante centrale c'est-àdire
« composante procédures et méthodes
».
Pour y arriver, nous proposons une démarche qui
implique les différents acteurs du développement ainsi que les
personnes ressources auprès des autorités communales. Et cela
passe par :
1) L'information et la formation_ action des acteurs locaux
de la commune sur l'existence et les possibilités offertes par le SIG
Communal, car nous retenons que les variables déterminantes du
processus d'appropriation peuvent êtres liées au profil des
usagers (formation, intérêt pour les SIG)
2) La mise en place d'un dispositif d'hébergement de
la base de données
3) La formation d'un gestionnaire communal sur l'utilisation de
l'outil SIG, à partir du matériel informatique de la Mairie,
4) La proposition d'une chaîne de collecte et
d'acquisition des données qui se fait par : - Une collecte permanent
auprès des services centraux et décentralisés
- Un levé complémentaire semestriel des
composantes terrains
5)
Prestataires de
services
Services de la
Mairie
Services techniques
déconcentrés
Autres
acteurs/Société civile
Projets, Programme
et ONG
La mise en place d'un dispositif de suivi évaluation de
l'outil : la mairie devra institutionnaliser l'organisation d'une rencontre
annuelle pour recueillir les avis sur l'outil.
Des opportunités qui se
présentent,...
A travers la mise en oeuvre de la base de donnée, la
commune de Dapelogo, peut impliquer le département de géographie
de Limoges à travers le Partenariat Limousin Oubritenga, afin que les
stagiaires reçus dans le cadre de ce partenariat en Oubritenga
accompagne la collecte des données et contribuer ainsi à la mise
à jour de la base de données.
Aussi, à travers cette ébauche de l'outil SIG,
la commune dispose désormais d'un tremplin pour se donner une certaine
visibilité et accroître la maîtrise de son patrimoine,
D'autre part, la formation des Master 2 MGIEC 2 IE dispose d'un
terrain d'étude pour leurs mémoires et peut accompagner le
développement local de la commune.
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