Conclusion partielle
Le diagnostic établit sur la commune de Dapelogo fait
état des potentialités et contraintes dans les différents
domaines et des ressources diverses. Selon les besoins des populations, sont
classées par ordre de priorité, l'éducation, la
santé et l'eau.
Cependant, la nécessité de pouvoir suivre la
planification des actions d'investissement, a conduit les autorités
communales, après l'élaboration du PCD de vouloir disposer d'un
outil tel le SIG avec une base de données complète et
progressivement mise à jours.
III. DESCRIPTION DE LA PROBLEMATIQUE
1. Problématique
Le Burkina Faso, avec l'adoption de la constitution en 1991,
positionne la citoyenneté et le citoyen au centre du processus de
développement, à travers la décentralisation, option
politique choisit par les autorités du pays.
La décentralisation donne la possibilité aux
populations de pouvoir s'exprimer et s'engager à travailler pour le
développement de leur collectivité territoriale.
Les réformes entreprises en 1996 par l'État du
Burkina Faso, ont permis le transfert de neuf (9) domaines de compétence
aux collectivités locales en vue de pouvoir apporter une réponse
plus satisfaisante aux préoccupations des populations. Les
compétences désormais dévolues aux collectivités
locales sont très importantes avec des responsabilités et des
exigences.
Ainsi en faveur de la décentralisation les chantiers et
les défis à relever par la commune Rurale de Dapelogo à
travers son conseil municipal sont énormes à l'instar des autres
communes du Burkina Faso. Mais avant cette communalisation, Dapelogo a connu
l'intervention de divers acteurs du développement qui lui ont permis de
disposer d'un certain nombre d'infrastructures et d'équipements pour
répondre aux besoins sociaux de base d'une part et de donner un
départ au développement de l'économie local. Ces
différentes réalisations ont été le plus souvent
financées sur le budget de l'état, les partenaires au
développement, le jumelage coopération, etc.
Avec la communalisation intégrale du pays, le conseil
municipal a désormais la lourde tâche de conduire les affaires de
la commune pour un développement local durable. Cela à travers la
mobilisation des ressources nécessaires afin d'exploiter les
potentialités de la commune et faire face aux différentes menaces
afin de répondre conséquemment aux besoins des populations. Cette
mission est certes louable, mais la réalité du terrain
présente d'énormes difficultés liées à la
faiblesse budgétaire et la mobilisation des ressources. Cette mission
exige du conseil municipal (CM) qu'il ait une connaissance de ce patrimoine et
aussi des outils pour guider et orienter les élus compte tenu de la
faiblesse ou du manque d'outils de programmation spatiotemporelle. Cela est un
préalable à toute action de développement qui se veut
équitable.
On peut constater dans certaines localités du Burkina
Faso, qui suivant les normes, présentent théoriquement un
excédent dans l'approvisionnement en eau potable des populations
(Nombre de forage/population), alors que si l'on tient compte des
positionnements de ces infrastructures dans l'espace, nous remarquons que des
zones entières sont toujours désireuses de points d'eau potable :
cette situation s'explique par la mauvaise programmation dû à
diverses raisons : méconnaissances, manques d'informatisons
fiables,etc.
Dans un contexte de plus en plus difficile et compte tenu des
faibles ressources budgétaires de la commune rurale de Dapelogo, il
serait bien que ses dirigeants aient à leur disposition un outil d'aide
à la prise de décision quand on sait que «gérer
c'est prévoir, et prévoir c'est disposer d'abord de la bonne
information ».
Ainsi la nécessité de disposer d'outil d'aide
à la décision au niveau de la commune de Dapelogo est un fait
réel, qui est en phase avec les ambitions de développement pour
permettre aux autorités de pouvoir d'une part avoir une connaissance du
patrimoine communal et d'autre part de pouvoir faire des choix optimum pour les
investissements locaux. Pour répondre à cette requête,la
mise en place d'un système d'information à
référence spatiale, pour la gestion du patrimoine bâti
communal, est un tremplin pour le CM et ses partenaires de disposer d`un outil
efficace de travail pour conduire le développement au niveau local.
En disposant d'une base de données dans un SIG, les
acteurs du développement au niveau local, pourront avec les
autorités communales mieux orienter les investissements afin d'optimiser
la gestion du patrimoine bâti communal.
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